清華進(jìn)修學(xué)院供應(yīng)鏈管理講座一-資料下載頁
2025-01-18 17:28本頁面
【正文】 到分銷，是一個(gè)不斷增加其市場(chǎng)價(jià)值或附加值的增值過程。供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值三、供應(yīng)鏈管理意義1牛鞭效應(yīng)時(shí)間來源 : Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998零售商訂單分銷商訂單生產(chǎn)計(jì)劃客戶需求訂單訂貨量供應(yīng)鏈管理的作用?根據(jù)市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，提供完整的產(chǎn)品組合； ?根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣化，縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的周期； ?根據(jù)市場(chǎng)需求的不確定性，縮短供給市場(chǎng)及需求市場(chǎng)的距離；?根據(jù)物流在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中的重要性，企業(yè)要克服各種損益，從而降低物流成本及物流費(fèi)用水平，使物貨在整個(gè)供應(yīng)鏈中的庫(kù)存下降，并且通過供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)資源（人力、市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)設(shè)備等）運(yùn)作效率的提升，賦予經(jīng)營(yíng)者更大的能力來適應(yīng)市場(chǎng)的變化并做出及時(shí)反應(yīng)，從而做到物盡其用、貨暢其流。 供應(yīng)鏈管理的作用 供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)，把供應(yīng)商、制造商、物流商、分銷商、零售商等在一條網(wǎng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以最快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，到達(dá)最終消費(fèi)的用戶手中。?降低了成本?減少了社會(huì)庫(kù)存?使社會(huì)資源到優(yōu)化配置?通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動(dòng)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理的效益?降低成本164。庫(kù)存下降 1015%164。減少削價(jià)處理的損失 4050%164。提高資源利用率 1020%?改善客戶服務(wù)水平164。改進(jìn)交付可靠性 %164。縮短交付時(shí)間 1020%?加快資金周轉(zhuǎn)164。比一般企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短 4060%?增加市場(chǎng)占有率?成為受歡迎的業(yè)務(wù)伙伴供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟階段階段 1：基礎(chǔ)建設(shè)：基礎(chǔ)建設(shè)采購(gòu) 物料控制 分銷銷售生產(chǎn)階段階段 2：職能集成：職能集成物料管理 制造管理 分銷階段階段 3：內(nèi)部供應(yīng)鏈集成：內(nèi)部供應(yīng)鏈集成分銷制造管理物料管理階段階段 4：外部供應(yīng)鏈集成：外部供應(yīng)鏈集成分銷內(nèi)部供應(yīng)鏈供應(yīng)商階段階段 5：供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟：供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理資格考試APICS從 1997年起，將生產(chǎn)與庫(kù)存管理資格（ CPIM）考試大綱在原有的 6項(xiàng)主題基礎(chǔ)上，增加了 “供應(yīng)鏈管理 ”部分，并把它列為 7個(gè)主題的第一位（其余主題是： 庫(kù)存管理、 JIT、主計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制、系統(tǒng)與技術(shù) ），說明 SCM的重要性。CPIM關(guān)于 SCM的考試內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)范圍的概念：供應(yīng)鏈的要素、運(yùn)作環(huán)境、 財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 、 制造資源計(jì)劃（ MRPII） 、 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT） 、 全面質(zhì)量管理（ TQM） ,MRPII、 JIT和TQM的關(guān)系。需求：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，客戶期望與價(jià)值定義， 客戶關(guān)系管理 ，需求管理。需求與供應(yīng)的轉(zhuǎn)換：設(shè)計(jì)，能力管理，計(jì)劃，執(zhí)行與控制，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)供應(yīng)：庫(kù)存，采購(gòu)（包括 供應(yīng)商管理 ）， 物資分銷配送系統(tǒng) 。供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值四、供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀1中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查機(jī)構(gòu)：《全國(guó)供應(yīng)鏈過程管理和控制標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》中國(guó)物品編碼中心調(diào)查對(duì)象（大中型企業(yè)）：制造（ 141家）、零售（ 67家）、批發(fā)（ 16家）調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人員管理、支持技術(shù)的應(yīng)用、運(yùn)作水平等王東王東上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系上海華山路上海華山路 1954號(hào)新建樓號(hào)新建樓郵編：郵編： 202330手機(jī)：手機(jī)： 13041663524Email:聯(lián)系方式謝謝光臨！請(qǐng)多提寶貴意見演講完畢，謝謝觀看
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