朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃方案書-資料下載頁
2025-07-13 15:55本頁面
【導(dǎo)讀】收到商業(yè)計(jì)劃書日期項(xiàng)目編號項(xiàng)目經(jīng)理。XXX電子商務(wù)資源平臺(tái)。信息技術(shù)有限公司。朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái)商業(yè)投資方案書
【正文】 4. DIY 主要針對裝修而創(chuàng)建的。室內(nèi)裝飾是業(yè)主們最為關(guān)注的，用戶也愿意花較長的時(shí)間去咨詢、搜集有關(guān)房屋裝修和房屋設(shè)計(jì)的信息。而 DIY 的創(chuàng)意，更多的結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)，為用戶提供一個(gè)自行模擬設(shè)計(jì)和交流的場所。我們最終會(huì)將 DIY成為一種游戲時(shí)尚，讓用戶從游戲中不知不覺獲取裝修知識，實(shí)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的想法和構(gòu)思。圍繞它，我們可以組織相應(yīng)的設(shè)計(jì)大賽之類的。 決 策分析平臺(tái)建設(shè) 實(shí)現(xiàn)功能： 決策分析，咨詢評估，統(tǒng)計(jì)分析等。 實(shí)施周期： 2 年或更長時(shí)間， 功能描述： 電子商務(wù)資源平臺(tái)最終成為以宣傳、咨詢、資訊、 VIP 為主，成為行業(yè)內(nèi)的市場導(dǎo)航者，決策分析系統(tǒng)是最為重要的環(huán)節(jié)。我們不能只一味地搜集信息和簡單的利用這些信息，最終只會(huì)被海量的信息所累。所以需要開發(fā)出一套決策分析系統(tǒng)，對這些信息進(jìn)行深度挖掘和汲取。隨著全球化貿(mào)易的發(fā)展，越來越多的企業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他們需要專家的服務(wù)和指引，因此提供咨詢服務(wù)將朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 13 頁 是一種趨勢。 朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 14 頁 第六部分 市場及運(yùn)營分析 根據(jù) 以上平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃和實(shí)施步驟，分別說明在每個(gè)階段平臺(tái)的贏利點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析。 商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái) 贏利分析： 收取會(huì)員基本服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)用。為整個(gè)資源平臺(tái)提供宣傳的窗口，為傳統(tǒng)部門提供信息和載體。 風(fēng)險(xiǎn)分析： 需要一定數(shù)量的基礎(chǔ)客戶。基本無技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 商務(wù)運(yùn)作： 發(fā)展初期對俱樂部企業(yè)會(huì)員外的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶免費(fèi)開發(fā)，以增加平臺(tái)的人氣值，并配合資源平臺(tái)的其他部門大力宣傳平臺(tái)，以增加其知名度。 網(wǎng)上交易平臺(tái) 贏利分析： 收取一定的信息費(fèi)，收取成交費(fèi)。和傳統(tǒng)部門合作，簡化并規(guī)范操作流程，降低操作成 本，提高效率 ,建設(shè)物流渠道和配送中心 . 風(fēng)險(xiǎn)分析： 需要一定的知名度和信譽(yù)度來贏得客戶。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在于交易的安全性。 增值應(yīng)用平臺(tái) 贏利分析： 通過更為人性化、更為貼切的個(gè)性服務(wù)來收取企業(yè)和消費(fèi)者的服務(wù)費(fèi)。積極和傳統(tǒng)部門及其它傳媒合作。 風(fēng)險(xiǎn)分析： 朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 15 頁 需要敏銳的眼光從市場中挖掘商機(jī)，進(jìn)行有潛力的產(chǎn)品策劃 決策分析平臺(tái) 贏利分析： 給企業(yè)或消費(fèi)者量身定做，提供專家性的咨詢和指導(dǎo)，收取咨詢費(fèi)；將調(diào)查或統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果形成報(bào)告，給企業(yè)作為市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)取向參考，收取資料費(fèi)用。 風(fēng)險(xiǎn)分析： 需要數(shù)據(jù)倉庫、數(shù) 據(jù)挖掘等更智能的高級知識，形成自身的決策分析流程和規(guī)則，在行業(yè)內(nèi)形成權(quán)威。 朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 16 頁 第七部分 發(fā)展資源 發(fā)展綜合的電子商務(wù)資源平臺(tái)所需的資源包括人力資源、客戶資源、設(shè)備資源和發(fā)展資金等幾個(gè)方面的資源支持。 人力資源 完成電子商務(wù)資源平臺(tái)所需的人力資源主要包括市場人員、商務(wù)策劃人員、計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員和財(cái)務(wù)等幾部分。 根據(jù)目前的發(fā)展要求，在電子商務(wù)資源平臺(tái)發(fā)展初期，除計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)運(yùn)營的人員外，其他方面的人員可以由資源平臺(tái)的其他部分人員兼任，以降低人力資源成本。在發(fā)展過程中，根據(jù)需要逐步引入完善 各部分人員結(jié)構(gòu)。 建設(shè)電子商務(wù)資源平臺(tái)所需的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員又分為平臺(tái)內(nèi)容策劃人員、界面設(shè)計(jì)人員、平臺(tái)框架設(shè)計(jì)人員和程序編制人員。 客戶資源 電子商務(wù)資源平臺(tái)服務(wù)的客戶有兩種類型：企業(yè)客戶和個(gè)人客戶。其中企業(yè)客戶又可以分為俱樂部企業(yè)客戶和非俱樂部企業(yè)客戶。在電子商務(wù)資源平臺(tái)發(fā)展的初期，收益的主要來源是俱樂部企業(yè)客戶。所以在發(fā)展初期必須根據(jù)具體情況達(dá)到一定數(shù)量的加盟客戶。 設(shè)備資源 電子商務(wù)資源平臺(tái)初期所需要的設(shè)備包括：筆記本電腦、打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備和一些 辦公耗材?？梢钥紤]和其他部門共用辦公設(shè)備，以降低設(shè)備投入成本。 朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 17 頁 發(fā)展資金 電子商務(wù)資源平臺(tái)初期的發(fā)展資金包括三部分：購買設(shè)備資金、人員補(bǔ)助、宣傳策劃費(fèi)用。其中設(shè)備資金和人員補(bǔ)助可以做出大致預(yù)算。 宣傳策劃費(fèi)初期主要指完成網(wǎng)站的基本宣傳和專業(yè)策劃（如專業(yè)平面、三維設(shè)計(jì)）費(fèi)用，需要根據(jù)平臺(tái)的發(fā)展情況和業(yè)務(wù)需求做出規(guī)劃，目前無法做出準(zhǔn)確估計(jì)。朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 18 頁 第八部分 建設(shè)團(tuán)隊(duì)介紹 建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員組織結(jié)構(gòu) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)由兩大部分組成：基本團(tuán)隊(duì) 機(jī)構(gòu)，和團(tuán)隊(duì)外合作機(jī)構(gòu)?；緢F(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)組成目前由團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營負(fù)責(zé)人和技術(shù)組成員組成。團(tuán)隊(duì)外合作機(jī)構(gòu)由團(tuán)隊(duì)顧問組成員和支持團(tuán)隊(duì)成員組成。下面對團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)中的各角色的職責(zé)范圍做簡要描述。 建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員介紹 團(tuán)隊(duì)背景 團(tuán)隊(duì)內(nèi)基本成員簡介 團(tuán)隊(duì)外合作組織及成員簡介 團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 運(yùn)營負(fù)責(zé)人 技術(shù)組 支持團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)顧問組 朗度空間電子商務(wù)資源平臺(tái) 商業(yè)投資方案書 第 19 頁 第九部分 收益分配辦法 以下分配方案僅為在目前溝通的基礎(chǔ)上做出的初步分配方案。最終的收益分配方案需要經(jīng)過雙方充分的溝通后做出。 關(guān)于股權(quán)分配：基于股權(quán) +期權(quán)的原則 技術(shù)方投入折算 出資方投入成本折算 出資方需要投入基本啟動(dòng)資金和基本客戶資源。 基本啟動(dòng)資金投入 基本客戶資源投入 雙方股權(quán)分配辦法
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