【總結(jié)】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇第四章商務(wù)談判的報價與磋商??第四章我們一起來學(xué)習(xí)第一節(jié)第二節(jié)第四節(jié)第三節(jié)商務(wù)談判畢思勇知識目標(biāo):務(wù)談判的報價與磋商過程;報價的形式、討價還價、讓步的方式;務(wù)談判報價與磋商的原則、技巧和策略。能力目標(biāo):
2025-01-07 05:42
【總結(jié)】物流成本管理第3單元企業(yè)物流作業(yè)成本管理【問題導(dǎo)入】某物流公司的單據(jù)部為戰(zhàn)略客戶和一般客戶兩類主要客戶提供單據(jù)查詢和單據(jù)打印服務(wù)。目前單據(jù)部服務(wù)的戰(zhàn)略客戶為2023個,一般客戶為12023個。下表描繪了用于維持單據(jù)部的資源及費用。資源及費用
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】時間管理Oct.,2023目錄?時間管理的概念?時間管理的關(guān)鍵步驟?時間管理的技巧目錄?時間管理的概念?時間管理的關(guān)鍵步驟?時間管理的技巧為什么我們在這里?1.時間是企業(yè)和你最稀缺的資源之一;2.有效的時
2025-01-09 17:24
【總結(jié)】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競爭,我們?nèi)备偁幜?。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識v第二節(jié)、四個錯誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來的
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】視頻監(jiān)控設(shè)備介紹信號路由圖監(jiān)控攝像頭(立桿或掛墻)IDF箱流媒體服務(wù)器光纜光交接箱ODF光端機交換機光纜接頭DVRIP城域網(wǎng)區(qū)域監(jiān)控中心視頻線控制線電源線光端機防雷器防雷接地光纜監(jiān)控平臺本地終端目錄一、監(jiān)控攝像機二、視頻編碼器三、視頻光端機四
2025-02-13 19:23
【總結(jié)】商務(wù)禮儀2023年11月人人都是公司的臉?biāo)伎碱}?男士著裝三個原則是什么?三個禁忌是什么??戒指的戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片的順序??如何介紹他人、順序??你的站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什么??中餐中使用筷子有哪些禁忌??西餐中紅酒是搭配雪碧還是七喜還是什么呢?
2025-01-06 20:45
【總結(jié)】國際商務(wù)談判,主講人:潘小毅,第六章國際商務(wù)談判中的技巧,談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時了解對方需求動機的線索;必須仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言,注意觀察對方的每一個細(xì)微動作。因為對方的儀態(tài)舉止、神情姿勢、重復(fù)語句以及說話的語氣等,都是
2025-03-02 15:57
【總結(jié)】1醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)廣西專家咨詢服務(wù)協(xié)會李勃實2禮儀學(xué)習(xí)禮儀的重要性打造醫(yī)院的品牌形象?品牌:知名度與美譽度2提升個人職業(yè)形象職業(yè)形象:得體的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)、熱情的精神風(fēng)貌5儀容,是指人的容貌,是儀表的重要組成部分。
2025-01-22 00:15
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制引例我的風(fēng)格我做主阿迪達(dá)斯公司在美國有一家超級市場,設(shè)立了組合式鞋店,擺放著不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多樣,有6種鞋跟、8種鞋底,均為塑料制造的,鞋面的
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】必須把羊變成狼--十大狼性原則必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗第五節(jié)執(zhí)行的入口在承諾,責(zé)任的體現(xiàn)叫行動第六節(jié)狼性的
2025-01-05 01:36
【總結(jié)】公司治理的理論與實踐1講課提綱?一、公司治理——一個全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國公司治理改革的實踐及美國公司治理改革的最新動向?四、中國入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一、公司治理一個全球性話題
2025-01-18 23:54
【總結(jié)】數(shù)控車床編程及應(yīng)用基礎(chǔ)一、數(shù)控車床的組成及工作特點數(shù)控程序輸入裝置輸出裝置計算機數(shù)控裝置(CNC裝置)PLC速度控制單元主軸控制主軸電機機床主體伺服電機位置檢測反饋存儲介質(zhì)輸入輸出CNC裝置伺服系統(tǒng)數(shù)控車床的組成數(shù)控車床編程及應(yīng)用基礎(chǔ)工作特點:1、具有高度柔性在數(shù)控機床上加工零件
2025-03-01 21:58
【總結(jié)】12第三章通風(fēng)及空調(diào)工程3通風(fēng)系統(tǒng)的分類及原理通風(fēng)的概念通風(fēng):室外空氣置換室內(nèi)空氣1284通風(fēng)系統(tǒng)的分類及原理通風(fēng)的分類自然通風(fēng)機械通風(fēng)通風(fēng)風(fēng)壓引起熱壓引起風(fēng)壓、熱壓共同引起局部通風(fēng)全面通風(fēng)局部排風(fēng)
2025-03-12 20:32
【總結(jié)】第二單元文化傳承與創(chuàng)新沙畫藝術(shù)是近年剛剛興起的一種與舞臺藝術(shù)相結(jié)合的表演形式,最早由來自匈牙利的世界著名沙畫大師FerencCako所創(chuàng)造。它是指在白色背景板上現(xiàn)場用沙子作畫,并結(jié)合音樂通過投影展現(xiàn)在屏幕上。首次將沙畫藝術(shù)帶到中國的是沙畫藝術(shù)家蘇大寶,在沙動畫的基礎(chǔ)上,從2023年開始,蘇大寶致力于將中國畫元素引入到沙畫當(dāng)中,把中
2025-01-01 10:25
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及其認(rèn)證管理《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》GoodPracticeintheManufacturingandQualityControlofDrugsGoodManufacturingPractice,GMPGMP是在藥品生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量管理,保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的一整套系統(tǒng)、科學(xué)的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)
2025-01-21 12:24