精益生產(chǎn)與效率化生產(chǎn)－謝克儉，周云-資料下載頁
2025-01-18 15:39本頁面
【正文】 ， 不得離開 ） 三分析：當(dāng)出了質(zhì)量問題，應(yīng)及時組織相關(guān)人員召開品質(zhì)分析會，分析品質(zhì)問題的危害性，分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，及分析應(yīng)采取的措施 重點關(guān)注：制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、愚巧化 ? 1 流程制度化 ? 2 工作標(biāo)準(zhǔn)化 ? 3 作業(yè)簡單化 ? 4 工具愚巧化 1 流程制度化 ?任何作業(yè)流程都應(yīng)該予以規(guī)范化、制度化，使員工有據(jù)可循，使每一次作業(yè)可以預(yù)先得以教導(dǎo)、安排，事中得到控制，事后便于追查。 2 工作標(biāo)準(zhǔn)化 ?將工作方法、步驟、注意事項予以標(biāo)準(zhǔn)化，易于操作，不易出錯，便于查核，對品質(zhì)穩(wěn)定有關(guān)鍵作用。 3 作業(yè)簡單化 ? 基層員工的素質(zhì)、能力、意識在企業(yè)中處于較低水準(zhǔn)，盡量讓其工作內(nèi)容更簡單，有利于學(xué)會、方便作業(yè)，自然降低出錯的概率。 4 工具愚巧化 ? 愚巧化（ Fool Proof），俗稱防呆。 ? 其目的是防止作業(yè)人員因不熟練或不會做，以及疏忽或不小心而造成制程不良，必要時也可防止過剩生產(chǎn)或產(chǎn)量不足。如國內(nèi)電器的電源線插頭依 CCEE規(guī)定應(yīng)為三扁插，且僅能從一個方向插入插座，此即防呆功能 ? 愚巧化的作用 （ 1） 防止過剩的生產(chǎn)量 （ 2） 防止錯誤或不良的原料投入 （ 3） 防止作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)條件的變化超限。 （ 4） 防止多裝、少裝的發(fā)生 （ 5） 防止因“定位失誤”而造成的品質(zhì)不良 （ 6） 防止作業(yè)不安全事故的發(fā)生 流程制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)簡單化、工具愚巧化，既可以提升品質(zhì)，也可以提升效率，是現(xiàn)場干部工作的法寶之一。 重點關(guān)注：運(yùn)用 QC— STORY解決品質(zhì)問題 明確把握問題，調(diào)查現(xiàn)狀 原因分析 要因確認(rèn) 制定對策 實施對策 檢查效果 采取鞏固措施 —— 標(biāo)準(zhǔn)化 找出遺留問題 運(yùn)用 QC— STORY解決品質(zhì)問題 明確把握問題現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 要因確認(rèn) 制定對策 實施對策 檢 查 結(jié) 果 采 取 鞏 固 措 施 找出遺留問題 QC— STORY的八個 步驟 第六招：提高現(xiàn)場管理水平－ 5S ? 整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng) ? 使用目視管理方法： 紅牌作戰(zhàn) 標(biāo)示 畫線定位 不良品斬首示眾 第七招：生產(chǎn)基礎(chǔ)工作－平準(zhǔn)化生產(chǎn) ? 月計劃的平準(zhǔn)（銷售預(yù)估） ? 人喜歡有節(jié)拍的平穩(wěn)工作 ? 混流生產(chǎn)是平準(zhǔn)化的最高境界 數(shù)量均衡 品種均衡 第八招：減少批量的利器－快速換模 ? 經(jīng)濟(jì)批量不經(jīng)濟(jì) ? 快速換模的八步法（ Quick Change Over 8 Steps) 1. 現(xiàn)場觀察并寫下?lián)Q型步驟 2. 記錄時間和各種浪費 3. 區(qū)分內(nèi)部和外部活動 (外部活動應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備 ) 4. 分析所有換型動作 5. 把可能的內(nèi)部動作轉(zhuǎn)為外部 (工具 ,物料 ,操作人員等 5M是否準(zhǔn)備齊全并符合現(xiàn)場可視化的要求 ) 6. 優(yōu)化內(nèi)外部操作 7. 試驗并改進(jìn)思想 8. 建立和實施新的操作標(biāo)準(zhǔn) 第九招：快速信息傳輸－看板系統(tǒng) ? 不使用自動倉庫 ? 看板拉動的后補(bǔ)充方式 第十招：追求完美的持續(xù)改進(jìn) 演講完畢，謝謝觀看！
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