精益生產(chǎn)之七大浪費(ppt36頁)-資料下載頁
2025-01-18 15:01本頁面
【正文】 定義： 不會給產(chǎn)品帶來增值的人員或機器的任何動作 比 如：兩手空閑，轉(zhuǎn)身角度太大，彎腰，伸背等。 產(chǎn)生原因： 設(shè)備、部門及工廠布局不合理 作業(yè)場所缺乏組織 沒有考慮人因工程 工作方法不一致 人員及設(shè)備的配置不合理 提高效率 ≠ 強化勞動 返 工、返修的浪費隨處可見！ 產(chǎn)生原因： 工藝能力不足 操作者的操作錯誤 管理者的不當(dāng)決定 缺乏培訓(xùn) 不當(dāng)?shù)墓ぞ?/設(shè)備 設(shè)計的更改 造成危害： 與供應(yīng)商 /客戶之間關(guān)系不好 由于返工，報廢，加急運費而降低利潤 組織變得被動（救火，加速處理而不是主動預(yù)防 ） 消除浪費的步驟： 識別浪費的方法： 分析浪費的方法（ 5 Why分析法） 識別問題 澄清問題 分解問題 找出原因 要點 把 握問題傾向 識別并確認(rèn)直接原因 找 出根本原因 采取措施，處理問題 精 益生 產(chǎn)的 思想 ：徹底消除生產(chǎn)中存在的浪費，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤的增加。 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1