精益生產(chǎn)之七大浪費(ppt 36頁)-文庫吧
2025-01-08 15:01 本頁面
【正文】 統(tǒng)有問題 直接造成成本增加！ 過量生產(chǎn)的危害： 1） 提前消耗了人工費和管理費等費用。 2） 把 “ 等待的浪費 ” 隱性化，在等待的時間做了 “ 多余的 ” 工作。 3） 造成產(chǎn)品的積壓，使生產(chǎn)周期變長，質(zhì)量衰減 4） 迫使作業(yè)空間變大，造成搬運和走動的浪費，并帶來安全隱患。 5） 積壓大量的資金，企業(yè)因此多付利息 6） 導致信息傳遞不暢，導致管理者無法判斷生產(chǎn)線正?；虍惓５臓顟B(tài)。 定義： 人員以及設備等資源的空閑。 例如： 人等機、人等料、機等人、以及換生產(chǎn)線引起的等待 產(chǎn)生原因： 生 產(chǎn)線的品種切換 工 作 量 不均衡 時 常缺料，設備閑置 上 工序延誤，下游無事可做 設 備發(fā)生故障 生 產(chǎn)線工序不平衡 制 造通知或設計圖未送達 據(jù)統(tǒng)計： 制 造費用的 2540%用于搬運 生 產(chǎn)制造時間 40%以上用于搬運和滯留 安全事 故 50%在搬運過程中發(fā)生 搬 運使不良增加了 20% 產(chǎn)生原因： 生產(chǎn)線配置不當 未均衡化生產(chǎn) 坐姿作業(yè) 設立了固定的半成品放置區(qū)
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