現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)與競爭優(yōu)勢-資料下載頁
2025-01-18 14:27本頁面
【正文】 。頁QTt0 t1 t2q1q2q1q2=存貨或斷貨風(fēng)險第 51頁時間與空間轉(zhuǎn)換? 生產(chǎn)驅(qū)動 轉(zhuǎn)向 市場驅(qū)動模式? 間接經(jīng)營 轉(zhuǎn)向 直接經(jīng)營模式第 52頁成功的關(guān)鍵 ? 在于響應(yīng)市場的速度（兩個獵人的故事）? 在于爭奪市場的能力（兩只雛鷹的故事）第 53頁燈具企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與實施? 在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立優(yōu)勢，確立主導(dǎo)地位? 構(gòu)建管理型產(chǎn)業(yè)價值鏈，獲得產(chǎn)業(yè)價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率（專業(yè)分工的點效率和企業(yè)間協(xié)同的系統(tǒng)效率）第 54頁燈具行業(yè)特點? 市場現(xiàn)有容量和潛量巨大，前景美好（國內(nèi)和外銷）? 產(chǎn)業(yè)不成熟、行業(yè)集中度較低，而行業(yè)競爭正處在產(chǎn)品競爭向品牌競爭的過渡階段，行業(yè)利潤相對較高? 市場需求趨向個性化，但產(chǎn)品有效差異不夠，相對同質(zhì)化? 技術(shù)、規(guī)模等行業(yè)壁壘較低、生產(chǎn)能力的相對過剩? 專業(yè)分工細(xì)化，高效；區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中，配套企業(yè)集群? 國外品牌的強(qiáng)勢搶灘登陸? 流通領(lǐng)域的業(yè)態(tài)發(fā)展相對滯后第 55頁競爭關(guān)鍵及機(jī)會? 燈具產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心環(huán)節(jié)是營銷領(lǐng)域? 供應(yīng)、生產(chǎn)和分銷渠道等產(chǎn)業(yè)價值鏈有較大的整合機(jī)會? OPPLE相對同行業(yè)對手具備品牌和產(chǎn)品上的優(yōu)勢? 競爭對手還未認(rèn)識和著手向流通領(lǐng)域滲透? OPPLE具備在營銷領(lǐng)域確立核心地位的資源和時間第 56頁? 以營銷為先導(dǎo)和龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略? 優(yōu)先發(fā)育營銷網(wǎng)絡(luò)和建立品牌優(yōu)勢，在流通領(lǐng)域確立核心競爭優(yōu)勢才能獲得主導(dǎo)地位，從而獲得整合整個產(chǎn)業(yè)的能力和優(yōu)勢。? 向后整合區(qū)域生產(chǎn)能力，采用 OEM和總裝生產(chǎn)方式，構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同的 “虛擬企業(yè) ”，獲得規(guī)模優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，強(qiáng)化市場競爭優(yōu)勢OPPLE發(fā)展戰(zhàn)略第 57頁? 一方面使企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)定位的主動，另一方面使企業(yè)擁有更大的整合產(chǎn)能的優(yōu)勢；將獲得戰(zhàn)略自由度的擴(kuò)大和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)? 此戰(zhàn)略實施風(fēng)險較小，而且見利見效，逐步穩(wěn)健發(fā)展，尤其在燈具市場和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實背景下，企業(yè)在發(fā)展成長的同時，能獲得產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，并且隨著業(yè)務(wù)的拓展，能主動和穩(wěn)步的實現(xiàn)企業(yè)的升級，有較大的可行性O(shè)PPLE發(fā)展戰(zhàn)略第 58頁儲運企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與實施? 整合優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部價值鏈運作效能，獲得企業(yè)自身競爭優(yōu)勢第 59頁中儲的故事 ? 單一倉儲結(jié)構(gòu) /功能? 沉重的負(fù)擔(dān)? 健全功能? 配送中心第 60頁農(nóng)資企業(yè)的協(xié)同戰(zhàn)略與實施? 產(chǎn)業(yè)價值鏈間的協(xié)同? 改善下游渠道價值鏈運作效能，獲得高效的分銷效能? 增加整體的價值 第 61頁價值鏈間協(xié)同效率 中化國際其他農(nóng)藥化肥豐樂種業(yè)分銷 零售 豐樂 /中化國際島相關(guān)資源下游客戶第 62頁目 錄? 一、前言? 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)? 三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢? 四、我們的實踐 深度營銷? 五、案例解析? 六、結(jié)束語第 63頁五、結(jié)束語? 德魯克名言 :? “ 觀念的改變并沒有改變事實的本身 , 改變的只是對事實的認(rèn)識 ”? “ 管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于 ‘ 知’ 而在于 ‘ 行 ’ ；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。 ”第 64160
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