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現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-資料下載頁

2025-01-18 14:27本頁面
  

【正文】 。頁QTt0 t1 t2q1q2q1q2=存貨或斷貨風(fēng)險(xiǎn)第 51頁時(shí)間與空間轉(zhuǎn)換? 生產(chǎn)驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)向 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)模式? 間接經(jīng)營 轉(zhuǎn)向 直接經(jīng)營模式第 52頁成功的關(guān)鍵 ? 在于響應(yīng)市場(chǎng)的速度(兩個(gè)獵人的故事)? 在于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力(兩只雛鷹的故事)第 53頁燈具企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施? 在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立優(yōu)勢(shì),確立主導(dǎo)地位? 構(gòu)建管理型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,獲得產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率(專業(yè)分工的點(diǎn)效率和企業(yè)間協(xié)同的系統(tǒng)效率)第 54頁燈具行業(yè)特點(diǎn)? 市場(chǎng)現(xiàn)有容量和潛量巨大,前景美好(國內(nèi)和外銷)? 產(chǎn)業(yè)不成熟、行業(yè)集中度較低,而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正處在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)的過渡階段,行業(yè)利潤(rùn)相對(duì)較高? 市場(chǎng)需求趨向個(gè)性化,但產(chǎn)品有效差異不夠,相對(duì)同質(zhì)化? 技術(shù)、規(guī)模等行業(yè)壁壘較低、生產(chǎn)能力的相對(duì)過剩? 專業(yè)分工細(xì)化,高效;區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中,配套企業(yè)集群? 國外品牌的強(qiáng)勢(shì)搶灘登陸? 流通領(lǐng)域的業(yè)態(tài)發(fā)展相對(duì)滯后第 55頁競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵及機(jī)會(huì)? 燈具產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)是營銷領(lǐng)域? 供應(yīng)、生產(chǎn)和分銷渠道等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有較大的整合機(jī)會(huì)? OPPLE相對(duì)同行業(yè)對(duì)手具備品牌和產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未認(rèn)識(shí)和著手向流通領(lǐng)域滲透? OPPLE具備在營銷領(lǐng)域確立核心地位的資源和時(shí)間第 56頁? 以營銷為先導(dǎo)和龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略? 優(yōu)先發(fā)育營銷網(wǎng)絡(luò)和建立品牌優(yōu)勢(shì),在流通領(lǐng)域確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能獲得主導(dǎo)地位,從而獲得整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì)。? 向后整合區(qū)域生產(chǎn)能力,采用 OEM和總裝生產(chǎn)方式,構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同的 “虛擬企業(yè) ”,獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OPPLE發(fā)展戰(zhàn)略第 57頁? 一方面使企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)定位的主動(dòng),另一方面使企業(yè)擁有更大的整合產(chǎn)能的優(yōu)勢(shì);將獲得戰(zhàn)略自由度的擴(kuò)大和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)? 此戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較小,而且見利見效,逐步穩(wěn)健發(fā)展,尤其在燈具市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)背景下,企業(yè)在發(fā)展成長(zhǎng)的同時(shí),能獲得產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位,并且隨著業(yè)務(wù)的拓展,能主動(dòng)和穩(wěn)步的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí),有較大的可行性O(shè)PPLE發(fā)展戰(zhàn)略第 58頁儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與實(shí)施? 整合優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈運(yùn)作效能,獲得企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第 59頁中儲(chǔ)的故事 ? 單一倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu) /功能? 沉重的負(fù)擔(dān)? 健全功能? 配送中心第 60頁農(nóng)資企業(yè)的協(xié)同戰(zhàn)略與實(shí)施? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈間的協(xié)同? 改善下游渠道價(jià)值鏈運(yùn)作效能,獲得高效的分銷效能? 增加整體的價(jià)值 第 61頁價(jià)值鏈間協(xié)同效率 中化國際其他農(nóng)藥化肥豐樂種業(yè)分銷 零售 豐樂 /中化國際島相關(guān)資源下游客戶第 62頁目 錄? 一、前言? 二、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)? 三、基于系統(tǒng)效率的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 四、我們的實(shí)踐 深度營銷? 五、案例解析? 六、結(jié)束語第 63頁五、結(jié)束語? 德魯克名言 :? “ 觀念的改變并沒有改變事實(shí)的本身 , 改變的只是對(duì)事實(shí)的認(rèn)識(shí) ”? “ 管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于 ‘ 知’ 而在于 ‘ 行 ’ ;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。 ”第 64160
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