【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)RCTAN本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?了解組織設(shè)計(jì)的基本框架及其對(duì)企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價(jià)值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點(diǎn)形成較有實(shí)用性的價(jià)值鏈模型。
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定企業(yè)命運(yùn)二、創(chuàng)新的三種類型和三種層次三、邁瑞的創(chuàng)新之路創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定企業(yè)命運(yùn)?競(jìng)爭(zhēng):是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要素?大部分企業(yè)壽命不長(zhǎng)(10年以上很少)?企業(yè)必須有其特長(zhǎng),也就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?邁克爾波特產(chǎn)業(yè)分析的五
2025-02-27 16:40
【總結(jié)】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結(jié)】第八章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者看做比其他競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品時(shí),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略計(jì)劃。一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.從根本上講,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(diǎn)(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋求的途
2025-02-27 16:56
【總結(jié)】成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.從建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績(jī)效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.如何降低資金成本3.成本與績(jī)效考核成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何獲得成本優(yōu)勢(shì)?1.重構(gòu)價(jià)值鏈2.控制成本動(dòng)因企
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)建飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?——兼論短信對(duì)飼料企業(yè)的意義制作人:?摘要:本文從管理學(xué)和心理學(xué)的角度,剖析了飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)的構(gòu)成及意義,提出了培育和提高飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)的一些方法、途徑,在此基礎(chǔ)上探討了如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)建飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問題,并同時(shí)闡述了短信對(duì)飼料企業(yè)的意義。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-02-24 22:12
【總結(jié)】比較優(yōu)勢(shì)理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為,國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別(而非絕對(duì)差別),以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別。每個(gè)國家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營管理系統(tǒng)市場(chǎng)細(xì)分,確定目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價(jià)值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三企業(yè)資源與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-03-09 15:36
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)段虹霞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2021級(jí)學(xué)號(hào):202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢(shì)下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進(jìn)的角度論述外包興起的緣由;以價(jià)值鏈理論和顧客讓渡價(jià)值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)新框架剖析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源;運(yùn)用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新闡釋鄒國慶(吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心長(zhǎng)春130012)內(nèi)容摘要:持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不同環(huán)境下,以靜態(tài)均衡延續(xù)與動(dòng)態(tài)非均衡的更迭兩種狀態(tài)呈現(xiàn)出來。應(yīng)在不同環(huán)境下區(qū)分能力的不可仿制性和不可替代性對(duì)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下,核心能力以其不可仿制性使企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì)不斷的持續(xù)下去,在復(fù)雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境中,只有持續(xù)的能力的更新和創(chuàng)造使得競(jìng)爭(zhēng)者無法用新
2025-06-24 15:10
【總結(jié)】物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,
2025-01-06 05:52