流程管制程序-資料下載頁
2025-01-18 14:14本頁面
【正文】 將待驗製品依批量大小劃分為若干個檢驗批，然後開始抽?。顐€樣本檢驗，將其結(jié)果依「品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)」判定不良品個數(shù)，若不良品個數(shù)等於或少於合格判定數(shù)時則判為合格允收，大於合格判定數(shù)時則判為不合格拒收。 ? 檢驗（ Inspection）： ? (一 )「檢驗」作業(yè)因執(zhí)行場所與方式不同，可衍生不同解釋： ? 檢驗：未動用工具來執(zhí)行製品品質(zhì)特性之檢查，並與既定標(biāo)準(zhǔn)比較，例如噴漆外觀檢查，組裝件之檢查。 ? 測試：需用到電子儀表之檢查與驗收，例如色差機之使用、光澤機、三用電表、投影機的使用。 ? 量測：需使用機械計量之檢查與驗收，如游標(biāo)卡尺之測量。 ? 可靠度量測：將產(chǎn)品經(jīng)特別處理，或存放在一定條件之環(huán)境中，以明瞭該製品受環(huán)境之影響及變化，例如噴漆鉛筆硬度測試、成型 MI及扭力 /拉力測試等。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 20 流程管制程序 ? （二）檢驗作業(yè)之關(guān)鍵： ? 所謂之檢驗即是在品管活動中，將製品或零組件之特性與已訂標(biāo)準(zhǔn)做比較或評估，而它執(zhí)行之關(guān)鍵有 ? 檢驗員：一般由生產(chǎn)線上之製造人員與專責(zé)品質(zhì)管制之品管人員經(jīng)訓(xùn)練合格後擔(dān)任。通常檢驗員發(fā)現(xiàn)製品之缺點數(shù)較銷售人員為多，銷售員發(fā)現(xiàn)缺點數(shù)又較顧客對缺點之察覺為多，故檢驗員經(jīng)一定訓(xùn)練後，對品質(zhì)暇疵非常敏感，故檢驗員是品檢首要關(guān)鍵。 ? 檢驗標(biāo)準(zhǔn) ()：就是既定之規(guī)格或規(guī)範(fàn)；針對製品或材料，比對出一定結(jié)果，做為繼續(xù)執(zhí)行下一製程或收退貨之參考依據(jù)。明確易懂之檢驗標(biāo)準(zhǔn)，是第二項作業(yè)關(guān)鍵。 ? 檢驗計畫：面對繁瑣之檢驗作業(yè)，事先設(shè)計檢驗執(zhí)行步驟與各項設(shè)備與人員之配合等考量事項，並予書面化。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 21 流程管制程序 ? （三）檢驗之流程： ? ： ? 進料階段：考量到搬運及抽樣等便利，並對已檢與未檢或不合格品分別設(shè)存放區(qū)域。 ? 製程階段：通常規(guī)劃成「檢驗員遷就被檢驗物」，意即讓檢驗員至製程設(shè)備或生產(chǎn)線旁執(zhí)行，降低對生產(chǎn)之影響且迅速回饋檢驗結(jié)果至製程。 ? 成品（入庫）階段：檢驗點設(shè)在製程終點，可安裝固定電源及檢驗設(shè)備，以方工作迅速進行。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 22 流程管制程序 (五 )檢驗失誤之防止： 檢驗工作不易百分之百正確的執(zhí)行，因此對檢驗失誤應(yīng)建立正確觀念，清楚失誤之造成原因，並竭力彌補缺失，才能自管理階層與檢驗員共同提昇檢驗之正確性，防止檢驗失誤。失誤原因概分：技術(shù)不佳、故意或非有意等三種： ： 發(fā)生原因：訓(xùn)練不夠是主因，少部份檢驗員受本質(zhì)學(xué)能不佳影響。雖然有做好之意願，但因能力不足而失誤。 改進：分析個人狀況後進行訓(xùn)練，以提昇檢驗?zāi)芰εc學(xué)習(xí)技巧、訣竅等。 ： 發(fā)生原因：為配合公司或上司而失誤 (正當(dāng)理由 )：例如被要求儘速交貨，而疏忽檢驗之正確性。 受其他性勢影響而失誤 (不正當(dāng)理由 )：例如管理階層不關(guān)心檢驗正確或默許不良存在，其或有意欺瞞顧客等。 改進：檢驗員任用時，需經(jīng)考核，並防止不正風(fēng)氣漫延。並經(jīng)常稽查，其欺瞞情事有明確禁正與對策。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 23 流程管制程序 ： 發(fā)生原因：失誤發(fā)生時連檢驗本人都不知道，非有意造成。因為檢驗是「人」，人的失誤難免，這就是失誤原因。 改進：現(xiàn)場提供管制樣品 (標(biāo)準(zhǔn)良或不良品 )，其實物相片，便利檢驗員比對。 工作輪替，以減少檢驗疲勞，失誤機會淢少。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 24 流程管制程序
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