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卓越領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

2025-01-18 13:36本頁(yè)面
  

【正文】 的任務(wù);并在工作中主動(dòng)爭(zhēng)取資源、整合資源,有效地開展工作。 12月 你既有系統(tǒng)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐的能力,又有國(guó)際化的思維及外語(yǔ)溝通能力;到職業(yè)發(fā)展中心一年多來(lái)為職業(yè)發(fā)展體系的完善起到很好的促進(jìn)作用;你還勇于接受挑戰(zhàn),積極學(xué)習(xí)并采用好的管理方法,自告奮勇承擔(dān)測(cè)評(píng)中心的組建工作,并表現(xiàn)出較好的帶團(tuán)隊(duì)能力;特別是在戰(zhàn)略績(jī)效落地的相關(guān)工作中發(fā)揮很好的促進(jìn)作用。 希望以平常心對(duì)待組織和個(gè)人發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多提建設(shè)性的意見和建議;并希望你能夠?qū)W會(huì)自我認(rèn)可,淡化精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)對(duì)自己工作積極性和心情的影響,這也是提高職業(yè)化水平的體現(xiàn)。 福利、獎(jiǎng)勵(lì)等 激勵(lì)的形式 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) 參與激勵(lì) 榜樣激勵(lì)、感情激勵(lì)、表?yè)P(yáng)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等 解釋目標(biāo)將怎樣使公司、客戶和員工受益 核心是使員工有主人翁感,樹立主人翁精神 贊賞菜譜 (見散頁(yè) ) 1. 例會(huì)口頭表?yè)P(yáng) 2. 公告欄表?yè)P(yáng) 3. 內(nèi)網(wǎng)快訊表?yè)P(yáng) 4. 郵件轉(zhuǎn)發(fā)表?yè)P(yáng) 5. 打單成功祝賀短信 6. 委以重任 7. 優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì) 8. 做新員工導(dǎo)師 9. 優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流 10. 列席重要會(huì)議 11. 請(qǐng)上級(jí)表?yè)P(yáng) 12. 請(qǐng)員工吃飯 (表?yè)P(yáng)總動(dòng)員 ) 13. 表?yè)P(yáng)卡 14. 隨手表?yè)P(yáng)便箋 15. 小禮物表?yè)P(yáng) (Q娃 /盆景 ) 16. 送書獎(jiǎng)勵(lì) 17. 召開家屬答謝會(huì) 18. MSN表?yè)P(yáng) 19. 肢體語(yǔ)言表?yè)P(yáng) (大拇指 ) 20. 氣球紙條兌獎(jiǎng) 福利、獎(jiǎng)勵(lì)等 激勵(lì)的形式 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) 參與激勵(lì) 榜樣激勵(lì)、感情激勵(lì)、表?yè)P(yáng)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等 解釋目標(biāo)將怎樣使公司、客戶和員工受益 核心是使員工有主人翁感,樹立主人翁精神 激勵(lì)和贊賞員工的應(yīng)用要點(diǎn) 1. 贊賞要注意公平 2. 區(qū)分贊賞與取悅 3. 贊賞與獎(jiǎng)勵(lì)并用 4. 把贊賞和關(guān)心結(jié)合起來(lái) 5. 贊賞有時(shí)因人而異 6. 贊賞不是讓你變成另外一個(gè)人 7. 經(jīng)理的行為就是最大的激勵(lì)資源 8. 贊賞無(wú)處不在 9. 用人所長(zhǎng)就是對(duì)員工最大的激勵(lì) 第三單元:激勵(lì)總結(jié) ? 激勵(lì)的 2個(gè)理論 ? 激勵(lì)的 4種形式 ? 贊賞: 1個(gè)測(cè)試, 3個(gè)目的, 4個(gè)步驟, 9個(gè)原則 本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)回顧 當(dāng)本單元學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí) , 你能夠: ? 說(shuō)出員工激勵(lì)需求的重點(diǎn)與內(nèi)容 ? 說(shuō)明贊賞對(duì)員工與組織的作用 ? 掌握運(yùn)用激勵(lì)贊賞的九個(gè)原則及其基本技巧 ? 了解激勵(lì)的最佳方式的六個(gè)關(guān)鍵因素 回顧和總結(jié) 第一單元總結(jié): 各級(jí)管理者的執(zhí)行能力要求回顧 ? 1個(gè)貫徹: 執(zhí)行力是貫徹意圖實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的操作能力 ? 2個(gè)職責(zé): 理事 +帶人 ? 3個(gè)要素和構(gòu)建 (執(zhí)行力 3要素:目標(biāo) /意愿 /能力 ) 3個(gè)構(gòu)建(機(jī)制 /人力資源管理 /領(lǐng)導(dǎo)力) ? 4種評(píng)價(jià): 忙和不忙 ? 5個(gè)任務(wù): (選擇人 +要求人 +激勵(lì)人 +輔導(dǎo)人 +評(píng)估人) 12個(gè)問(wèn)題導(dǎo)出 ? 6種能力: 戰(zhàn)略分解 +標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 +時(shí)間規(guī)劃 +崗位行動(dòng) +過(guò)程控制 +結(jié)果評(píng)估 ? 7個(gè)轉(zhuǎn)變: 內(nèi)外 +事人 +結(jié)構(gòu)形象 +過(guò)程情感 +邏輯結(jié)果 +教練領(lǐng)隊(duì) +有無(wú) 第二單元目標(biāo)要求人回顧和總結(jié) WHY :說(shuō)明目的與背景 – 說(shuō)明任務(wù)背景,目的以及重要性 (激發(fā)動(dòng)機(jī) ,捅馬桶 ) WHAT:提出目標(biāo)與要求 – 提出目標(biāo)與要求 ,具體明確 (目標(biāo)管理 小組職責(zé)目標(biāo) ) – 創(chuàng)新意識(shí)是關(guān)鍵 (創(chuàng)新思維 連九點(diǎn) ) – 描述結(jié)果 ,結(jié)果導(dǎo)向 ,以終為始 (逆向思維 T圖 ) HOW:明確步驟與方法 ? 引導(dǎo):提問(wèn)和鼓勵(lì)員工發(fā)表自己的看法 (高效溝通 漏斗技巧 ) ? 傾聽:積極傾聽員工感受,使用同理心進(jìn)行善意回應(yīng) (高效溝通 漏斗技巧 ) ? 認(rèn)可:對(duì)員工的建議給予及時(shí)肯定與認(rèn)可 (高效激勵(lì)贊賞 ,具體真誠(chéng) ) ? 分享:針對(duì)能力不足的員工,適時(shí)分享和補(bǔ)充自己的經(jīng)驗(yàn) (輔導(dǎo)培養(yǎng) ) ? 強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn) (問(wèn)題分析與解決 抓關(guān)鍵原因 ) ACTION:確定行動(dòng)計(jì)劃 設(shè)定權(quán)限 (授權(quán) )/確定時(shí)限 (時(shí)間管理 )/確認(rèn)理解 (個(gè)性溝通 )/資源需求 (跨部門溝通 )/及時(shí)跟進(jìn) (計(jì)劃和靈活 ) SUPPORT:表達(dá)信任與支持 鼓勵(lì)員工承擔(dān) (責(zé)任心 ,激勵(lì)人 ) 第三單元:激勵(lì)總結(jié) ? 激勵(lì)的 2個(gè)理論 ? 激勵(lì)的 4種形式 ? 贊賞: 1個(gè)測(cè)試, 3個(gè)目的, 4個(gè)步驟, 9個(gè)原則 回顧和總結(jié) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 10:11:4610:11:4610:112/4/2023 10:11:46 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :11:4610:11Feb234Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 10:11:4610:11:4610:11Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :11:4610:11:46February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 2月 4日星期六 上午 10時(shí) 11分 46秒 10:11: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 10時(shí) 11分 :11February 4, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 4日星期六 10時(shí) 11分 46秒 10:11:464 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 11分 46秒 上午 10時(shí) 11分 10:11: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 10:11:4610:11:4610:112/4/2023 10:11:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :11:4610:11Feb234Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 10:11:4610:11:4610:11Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :11:4610:11:46February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 10時(shí) 11分 46秒 10:11: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時(shí) 11分 :11February 4, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 10時(shí) 11分 46秒 10:11:464 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 11分 46秒 上午 10時(shí) 11分 10:11: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 10:11:4610:11:4610:112/4/2023 10:11:46 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:4610:11Feb234Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:11:4610:11:4610:11Saturday, February 4, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :11:4610:11:46February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 10時(shí) 11分 46秒 10:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 10時(shí) 11分 :11February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 4日星期六 10時(shí) 11分 46秒 10:11:464 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 11分 46秒 上午 10時(shí) 11分 10:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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