【總結(jié)】企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀提升績效,砍掉成本內(nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙……一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看賬目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管
2024-10-18 23:24
【總結(jié)】砍掉成本企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀講師李踐李踐簡介昆明風(fēng)馳傳媒董事長香港李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁中國十大廣告經(jīng)理人中國行動成功學(xué)創(chuàng)始人中國最具影響力的十大培訓(xùn)師2021年紫荊花杯全國杰出企業(yè)家之一中國跆拳道運(yùn)動發(fā)
2024-10-16 22:47
【總結(jié)】內(nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學(xué)管理收
2025-01-17 08:23
【總結(jié)】企業(yè)砍掉成本的9把刀及案例分析主講人:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動站經(jīng)濟(jì)學(xué)博士肖太壽?第一講、企業(yè)砍掉成本的新理念1、砍掉成本的執(zhí)行者是企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人企業(yè)砍掉成本是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,決不是財(cái)務(wù)部門的事情。人力成本非稅收成本銷售成本營銷成本融資成本管理成本生產(chǎn)成本采購
2025-03-08 12:41
【總結(jié)】 第1頁共2頁 砍掉成本讀后感 初讀知名企業(yè)家李踐的《砍掉成本》時(shí),覺得這本書主要是 給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管寫的,但細(xì)細(xì)讀下來,體會頗多。 一、一專多能、人員精簡讀了《砍掉成本》這本書最深的體...
2024-09-11 15:59
【總結(jié)】內(nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學(xué)管理收入-成本=利潤10-9=1
2025-04-30 23:30
【總結(jié)】企業(yè)砍掉成本的9把刀及案例分析主講人:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動站經(jīng)濟(jì)學(xué)博士肖太壽?第一講、企業(yè)砍掉成本的新理念1、砍掉成本的執(zhí)行者是企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人企業(yè)砍掉成本是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,決不是財(cái)務(wù)部門的事情。人力成本非稅收成本銷售成本營銷成本融資成本管理成本生產(chǎn)成本
2025-03-08 13:12
【總結(jié)】LOGO采油作業(yè)六區(qū)2023年操作成本指標(biāo)分析5基本概況12023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況22023年成本控制措施3油田生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題4目錄6采油作業(yè)六區(qū)2023年8月CompanyLogo一、基本概況采油作業(yè)六區(qū)2023年8月人員構(gòu)成人員構(gòu)成總數(shù)295人30人人26
2025-01-19 12:13
【總結(jié)】 第1頁共7頁 砍掉成本心得讀后感 文章標(biāo)題:砍掉成本心得讀后感《砍掉成本》讀后感 剛讀完李踐博士的《砍掉成本》一書,很大震憾;又再看了 他的財(cái)務(wù)十二把砍刀培訓(xùn)片,感覺很深,現(xiàn)分享學(xué)習(xí)到的幾...
【總結(jié)】現(xiàn)代教師禮儀規(guī)范與指導(dǎo)一個(gè)人的事業(yè)成功,15%由于他的專業(yè)技術(shù),85%靠他的人際關(guān)系和處事技巧?!▋?nèi)基人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧。荀子不學(xué)禮,無以立。
2025-01-18 12:41
【總結(jié)】工廠全面成本降低活動2023/8/25《成本壓縮·工廠淘金》操作體系原材料成本陷阱人工成本陷阱庫存成本陷阱能源成本陷阱特殊成本陷阱產(chǎn)能成本陷阱帳款成本陷阱索賠成本陷阱時(shí)間成本陷阱成本分析成本
2025-03-09 14:27
【總結(jié)】第1頁自立自強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購成本核算基礎(chǔ)指導(dǎo)主講人:***2023年2月13日第2頁自立自強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本簡述成本評判成本分析成本建立目的第3頁自立自強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建立成本模型的目的(意義)一、對供應(yīng)商:?避免每年與供應(yīng)商談價(jià)、砍價(jià);?新項(xiàng)目價(jià)格按照成本模
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】成本削減策略0前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們怎么搞的?同樣的產(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕快想辦法降低成本!”
2025-01-04 12:47
【總結(jié)】2023最新生產(chǎn)成本控制方法2023/2/11陳良杰3不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2023/2/11陳良杰4美國西南航空公司在40個(gè)鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】《物流成本管理》介紹吳承健計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院物流管理系NoImage什么是物流成本???1979年來我國訪問的日本物流專業(yè)代表團(tuán)在原國家物資總局介紹物流成本時(shí),該代表團(tuán)團(tuán)長十時(shí)昌先生拿著手里的打火機(jī)做了一個(gè)簡單的說明。他說:假設(shè)我手里這個(gè)打火機(jī)從商店里花10元人民幣買回來,那么,其中5元是生
2025-03-04 23:04