[小學(xué)教育]砍掉成本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀提升績(jī)效，砍掉成本內(nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙……一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看賬目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管

2025-10-09 23:24

[經(jīng)管營(yíng)銷]砍掉成本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】砍掉成本企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀講師李踐李踐簡(jiǎn)介昆明風(fēng)馳傳媒董事長(zhǎng)香港李嘉誠(chéng)旗下TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁中國(guó)十大廣告經(jīng)理人中國(guó)行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)師2021年紫荊花杯全國(guó)杰出企業(yè)家之一中國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)

2025-10-07 22:47

砍掉成本ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學(xué)管理收

2025-01-17 08:23

企業(yè)砍掉成本的把刀及案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)砍掉成本的9把刀及案例分析主講人：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動(dòng)站經(jīng)濟(jì)學(xué)博士肖太壽?第一講、企業(yè)砍掉成本的新理念1、砍掉成本的執(zhí)行者是企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人企業(yè)砍掉成本是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，決不是財(cái)務(wù)部門的事情。人力成本非稅收成本銷售成本營(yíng)銷成本融資成本管理成本生產(chǎn)成本采購(gòu)

2025-03-08 12:41

4砍掉成本讀后感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 砍掉成本讀后感 初讀知名企業(yè)家李踐的《砍掉成本》時(shí)，覺(jué)得這本書(shū)主要是 給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管寫的，但細(xì)細(xì)讀下來(lái)，體會(huì)頗多。 一、一專多能、人員精簡(jiǎn)讀了《砍掉成本》這本書(shū)最深的體...

2025-09-02 15:59

李踐砍掉成本ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學(xué)管理收入-成本=利潤(rùn)10-9=1

2025-04-30 23:30

企業(yè)砍掉成本的9把刀及案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)砍掉成本的9把刀及案例分析主講人：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動(dòng)站經(jīng)濟(jì)學(xué)博士肖太壽?第一講、企業(yè)砍掉成本的新理念1、砍掉成本的執(zhí)行者是企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人企業(yè)砍掉成本是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，決不是財(cái)務(wù)部門的事情。人力成本非稅收成本銷售成本營(yíng)銷成本融資成本管理成本生產(chǎn)成本

2025-03-08 13:12

xxxx成本匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO采油作業(yè)六區(qū)2023年操作成本指標(biāo)分析5基本概況12023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況22023年成本控制措施3油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題4目錄6采油作業(yè)六區(qū)2023年8月CompanyLogo一、基本概況采油作業(yè)六區(qū)2023年8月人員構(gòu)成人員構(gòu)成總數(shù)295人30人人26

2025-01-19 12:13

4砍掉成本心得讀后感-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 砍掉成本心得讀后感 文章標(biāo)題：砍掉成本心得讀后感《砍掉成本》讀后感 剛讀完李踐博士的《砍掉成本》一書(shū)，很大震憾；又再看了 他的財(cái)務(wù)十二把砍刀培訓(xùn)片，感覺(jué)很深，現(xiàn)分享學(xué)習(xí)到的幾...

2025-09-02 15:59

禮儀修改xxxx-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代教師禮儀規(guī)范與指導(dǎo)一個(gè)人的事業(yè)成功，15%由于他的專業(yè)技術(shù)，85%靠他的人際關(guān)系和處事技巧?！▋?nèi)基人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。荀子不學(xué)禮，無(wú)以立。

2025-01-18 12:41

全面成本降低(xxxx)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠全面成本降低活動(dòng)2023/8/25《成本壓縮·工廠淘金》操作體系原材料成本陷阱人工成本陷阱庫(kù)存成本陷阱能源成本陷阱特殊成本陷阱產(chǎn)能成本陷阱帳款成本陷阱索賠成本陷阱時(shí)間成本陷阱成本分析成本

2025-03-09 14:27

成本-cost-xxxx0905-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)自立自強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)成本核算基礎(chǔ)指導(dǎo)主講人：***2023年2月13日第2頁(yè)自立自強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本簡(jiǎn)述成本評(píng)判成本分析成本建立目的第3頁(yè)自立自強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建立成本模型的目的（意義）一、對(duì)供應(yīng)商：?避免每年與供應(yīng)商談價(jià)、砍價(jià)；?新項(xiàng)目?jī)r(jià)格按照成本模

2025-01-25 14:18

成本削減策略xxxx-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本削減策略0前言在許多公司中，您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷經(jīng)理說(shuō)：“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了，我們?cè)趺崔k？我們也跟著降吧！”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō)：“如果降價(jià)，我們虧本了！”往往在這時(shí)，企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)：“你們?cè)趺锤愕?？同樣的產(chǎn)品別人能降價(jià)，我們就不能？趕快想辦法降低成本！”

2025-01-04 12:47

xxxx最新成本控制方法----資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023最新生產(chǎn)成本控制方法2023/2/11陳良杰3不能做到成本最低，就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低，就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一，這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)了算，而是我們格蘭仕說(shuō)了算。2023/2/11陳良杰4美國(guó)西南航空公司在40個(gè)鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為

2025-01-24 03:39

物流成本管理xxxx介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《物流成本管理》介紹吳承健計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院物流管理系NoImage什么是物流成本？??1979年來(lái)我國(guó)訪問(wèn)的日本物流專業(yè)代表團(tuán)在原國(guó)家物資總局介紹物流成本時(shí),該代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)十時(shí)昌先生拿著手里的打火機(jī)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。他說(shuō)：假設(shè)我手里這個(gè)打火機(jī)從商店里花10元人民幣買回來(lái),那么,其中5元是生

2025-03-04 23:04

砍掉成本修改xxxx-6-22-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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