世聯(lián)策劃研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地理位置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：后湖位于漢口東部，屬于未來(lái)漢口三個(gè)綜合組團(tuán)之一。（漢口地區(qū)包括江北核心區(qū)，二七、三陽(yáng)、新華、寶豐4個(gè)中心片區(qū)，古田、常青、后湖3個(gè)綜合組團(tuán)。規(guī)劃常住總?cè)丝?70萬(wàn)，其中核心區(qū)15萬(wàn)，中心片區(qū)58萬(wàn)，綜合組團(tuán)97萬(wàn)。）確立21世紀(jì)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)區(qū)域形象整體市政配套較差，缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施；煤氣、電話等隨地塊開(kāi)發(fā)跟進(jìn)較慢；交通條件一般，目前

2025-05-09 22:53

世聯(lián)某地產(chǎn)第五園策劃報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告?20231028萬(wàn)科的實(shí)踐萬(wàn)科的實(shí)踐與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是，本提案的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議，更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬(wàn)科的理解，而作出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從？必須明確的3個(gè)前提關(guān)于房地產(chǎn)泡沫：論據(jù)不足100120140160可支配收入與住宅銷(xiāo)售價(jià)格增長(zhǎng)

2025-02-21 12:22

世聯(lián)中企綠色總部開(kāi)盤(pán)前工作匯報(bào)前期策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。中企綠色總部開(kāi)盤(pán)前工作匯報(bào)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。1、工程、展示、銷(xiāo)售、物料線本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2、整合推廣線本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的

2026-01-10 02:53

世聯(lián)策劃管理規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地理位置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：后湖位于漢口東部，屬于未來(lái)漢口三個(gè)綜合組團(tuán)之一。（漢口地區(qū)包括江北核心區(qū)，二七、三陽(yáng)、新華、寶豐4個(gè)中心片區(qū)，古田、常青、后湖3個(gè)綜合組團(tuán)。規(guī)劃常住總?cè)丝?70萬(wàn)，其中核心區(qū)15萬(wàn)，中心片區(qū)58萬(wàn)，綜合組團(tuán)97萬(wàn)。）確立21世紀(jì)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)區(qū)域形象整體市政配套較差，缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施；煤氣、電話等隨地塊開(kāi)發(fā)跟進(jìn)較慢；交通條件一般，目前

2025-08-03 08:20

(世聯(lián))推廣渠道策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營(yíng)銷(xiāo)4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”

2025-02-26 22:37

(世聯(lián))大盤(pán)策略研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】不同資源狀況和市場(chǎng)背景下的大盤(pán)啟動(dòng)模式分析模型和案例佐證世聯(lián)研究模型本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例和啟動(dòng)模式的借鑒——從經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律中得到啟示，制定適合本項(xiàng)目的啟動(dòng)策略研究了眾多的成功案例的啟動(dòng)策略，我們發(fā)現(xiàn)在分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中，不同資源狀況和市場(chǎng)環(huán)境下，項(xiàng)目的啟動(dòng)模式和產(chǎn)品的選擇都有所不同，從地塊資源和區(qū)域成熟度雙因素綜合界定，結(jié)果如下：地塊環(huán)

2025-02-26 16:25

世聯(lián)企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/12/2023世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)企業(yè)文化世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産擇業(yè)觀2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産?大部分人都努力追求自己沒(méi)有的，只有少數(shù)人會(huì)享用自己得到的。擇業(yè)觀

2026-01-10 02:53

世聯(lián)：有效目標(biāo)判斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1保證目標(biāo)明晰的流程和機(jī)制——絕不僅僅是問(wèn)一個(gè)問(wèn)題；更在于你對(duì)整體有所認(rèn)識(shí)；在市調(diào)階段與發(fā)展商不斷溝通和探討，甚至引導(dǎo)他們思考。2、首次溝通會(huì)1、項(xiàng)目交底會(huì)5、首次溝通會(huì)議確認(rèn)函目標(biāo)的來(lái)源3、會(huì)議下，與老總及對(duì)接人的溝通4、市調(diào)階段對(duì)企業(yè)全方位了解：企業(yè)背景、擅長(zhǎng)與弱點(diǎn)、項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)貸款負(fù)債率等客戶部有相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)敏感性，可能正是

2026-01-06 03:41

世聯(lián)策劃部絕密培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】特別聲明：本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)（深圳）有限公司所有并屬機(jī)密，世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書(shū)面同意，不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價(jià)世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本：2023/01一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)格的

2026-01-06 03:36

世聯(lián)地產(chǎn)cbd研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3/5/2023E網(wǎng)世聯(lián)地產(chǎn)CBD案例研究成果及借鑒謹(jǐn)呈：中南控股集團(tuán)有限公司本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告結(jié)構(gòu)國(guó)內(nèi)外CBD的研究成果1、CBD的7大規(guī)律與模型2、成功CBD的物業(yè)配比研究3、成功CBD的啟動(dòng)模式研究附件：CBD典型案例研究

2025-02-28 13:52

世聯(lián)推廣渠道策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。營(yíng)銷(xiāo)4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”組成了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合4

2026-01-12 01:14

【世聯(lián)】推廣渠道策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營(yíng)銷(xiāo)4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”

2026-01-06 06:40

世聯(lián)深圳諾德中心策劃報(bào)告3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Lordtower售樓處功能分區(qū)及參觀流動(dòng)序列看樓通道接待區(qū)模型展示區(qū)洽談區(qū)1樓演示區(qū)2樓辦公區(qū)入口西側(cè)設(shè)一個(gè)主出入口，北面一個(gè)次出入口用于連接施工電梯的看樓通道。接待大廳看樓通道演示區(qū)展示區(qū)洽談區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)?Lordtowe

2026-01-06 09:10

開(kāi)盤(pán)流程(世聯(lián)策劃情景模擬培訓(xùn))-46頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。4/2/2023m房地產(chǎn)智庫(kù)開(kāi)盤(pán)流程策劃情景模擬培訓(xùn)房地產(chǎn)智庫(kù)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。m房地產(chǎn)智庫(kù)一、開(kāi)盤(pán)前客戶梳理階段二、選房順序確定三、選房流程區(qū)域四、各區(qū)域功能分解房地產(chǎn)智庫(kù)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。m房地產(chǎn)智庫(kù)開(kāi)盤(pán)前經(jīng)歷的幾個(gè)客戶梳理階段

2026-01-17 23:09

湖北-如何成為合格的策劃人員(世聯(lián)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】世聯(lián)地產(chǎn)版權(quán)所有2023年3月版如何成為合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員課堂問(wèn)題1、考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功，下列哪一個(gè)原則是第一位的？A正確地做事B做正確的事C知道誰(shuí)在做事D找到做事的人E有做事的錢(qián)2世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn)–《如何成為合格的策劃人

2026-01-07 04:54

世聯(lián)-策劃在世聯(lián)中位置-文庫(kù)吧

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世聯(lián)-策劃在世聯(lián)中位置(已修改)

世聯(lián)-策劃在世聯(lián)中位置(編輯修改稿)