xxxx年第一季度經(jīng)營(yíng)分析-資料下載頁(yè)
2026-01-09 10:01本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)部 第五 事業(yè)部 第六 事業(yè)部 第七 事業(yè)部 第八 事業(yè)部 第九 事業(yè)部 第十 事業(yè)部 第十一 事業(yè)部 第十二 事業(yè)部 2023年本期合同 2023年時(shí)序進(jìn)度 單位：萬(wàn)元 本期內(nèi)，公司第一、二、四、五、九事業(yè)部完成簽訂合同時(shí)序進(jìn)度 完成率 295% 173% 74% 51% 105% 40% 87% 0% 100% 48% 23% 28 各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況 合同 /收入比 4284 2510 686 743 1517 582 1263 0 1454 691 70 236 1615 1725 515 1745 380 1118 876 9 2036 802 134 40 0 01234050010001500202325003000350040004500第一 事業(yè)部 第二 事業(yè)部 第三 事業(yè)部 第四 事業(yè)部 第五 事業(yè)部 第六 事業(yè)部 第七 事業(yè)部 第八 事業(yè)部 第九 事業(yè)部 第十 事業(yè)部 第十一 事業(yè)部 第十二 事業(yè)部 2023年本期合同 2023年本期收入 完成率 單位：萬(wàn)元 本期內(nèi)，公司第一、二、三、五、七、十二事業(yè)部合同 /收入比大于 1 29 各分公司經(jīng)營(yíng)情況 投標(biāo)情況 第一季度公司共投標(biāo) 419個(gè) ，中標(biāo) 180個(gè) ，未開(kāi)標(biāo)和 入圍 24個(gè) ，中標(biāo)率%， 投標(biāo)與中標(biāo) 數(shù)量大幅上升。 63 49 30 22 42 54 14 1 87 55 2 31 20 14 8 16 36 9 35 9 2 49% 45% 54% 40% 40% 72% 64% 0% 42% 18% 100% 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%05101520253035404550556065707580859095第一 分公司 第二 分公司 第三 分公司 第四 分公司 第五 分公司 第六 分公司 第七 分公司 第八 分公司 第九 分公司 第十 分公司 非開(kāi)挖 分公司 投標(biāo) 中標(biāo) 中標(biāo)率 30 一 二 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 31 目 錄 存在的問(wèn)題和舉措 三 公司總體經(jīng)營(yíng)概況 外部： ?三大運(yùn)營(yíng)商的總投資規(guī)模 呈下降趨勢(shì) ? 投資主要 轉(zhuǎn)向無(wú)線 網(wǎng) 、傳輸網(wǎng)升級(jí)、光纖 寬帶網(wǎng) 、 網(wǎng) 維、網(wǎng) 優(yōu) ?移動(dòng) 、聯(lián)通保護(hù)下屬實(shí)業(yè) 公司，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為困難 內(nèi)部： ?市場(chǎng)區(qū)域、市場(chǎng) 規(guī)模 有待進(jìn)一步擴(kuò)大 ?客戶結(jié)構(gòu)不盡合理：移動(dòng)業(yè)務(wù)獨(dú)大存在風(fēng)險(xiǎn) ；電信市場(chǎng)份額規(guī)模較?。宦?lián)通業(yè)務(wù)占比過(guò)低；集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)沒(méi)有大的進(jìn)展 ?專業(yè) 結(jié)構(gòu)仍需持續(xù)改善：設(shè)備業(yè)務(wù)、高端 業(yè)務(wù)、網(wǎng)維業(yè)務(wù)占比有待提高 ?國(guó)際業(yè)務(wù)以分包為主 ，無(wú)自攬國(guó)際業(yè)務(wù) ?缺乏高端技術(shù)人才 ，技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯 ?成本較高， 沒(méi)有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 面臨的挑戰(zhàn) 公司面臨的問(wèn)題 32 外部 ?三大運(yùn)營(yíng)商的總投資規(guī)模 呈下降趨勢(shì)， 投資主要 轉(zhuǎn)向無(wú)線 網(wǎng) 、傳輸網(wǎng)升級(jí)、光纖寬帶網(wǎng)、 網(wǎng)維、網(wǎng)優(yōu) ， 受各種因素影響，對(duì)公司收入及利潤(rùn)有利影響有限 ； ?移動(dòng)、聯(lián)通保護(hù)下屬實(shí)業(yè)公司，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為困難， 影響公司收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)； ?受物價(jià)、勞動(dòng)力價(jià)格上漲及通貨膨脹因素影響，施工成本不斷攀升，但招標(biāo)價(jià)格有下滑趨勢(shì)，利潤(rùn)空間越來(lái)越小 內(nèi)部 ?市場(chǎng)區(qū)域、市場(chǎng)規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)大 ?客戶結(jié)構(gòu)不盡合理：移動(dòng)業(yè)務(wù)獨(dú)大存在風(fēng)險(xiǎn)；電信市場(chǎng)份額規(guī)模較??；聯(lián)通業(yè)務(wù)占比過(guò)低；集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)沒(méi)有大的進(jìn)展 ?專業(yè)結(jié)構(gòu)仍需持續(xù)改善：設(shè)備業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)、網(wǎng)維業(yè)務(wù)占比有待提高 ?國(guó)際業(yè)務(wù)以分包為主，無(wú)自攬國(guó)際業(yè)務(wù) ?缺乏高端技術(shù)人才，技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯 ?企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較高，沒(méi)有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 34 下一步舉措 做大做強(qiáng)做優(yōu)做精國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高公司生存能力 ，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升 ，當(dāng)好勤務(wù)兵 ，大幅提高業(yè)務(wù)收入占比 ，快速推進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，支撐公司持續(xù)發(fā)展 35 下一步舉措 大力調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力 、骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)設(shè)備業(yè)務(wù)， 提高設(shè)備專業(yè)占比 ,提高業(yè)務(wù)含金量 ，培育網(wǎng)優(yōu)市場(chǎng)， 擴(kuò)大新業(yè)務(wù)、新技術(shù)市場(chǎng)份額， 提高技術(shù)含量，形成常態(tài)市場(chǎng) 、節(jié)能減排、協(xié)同物流等新業(yè)務(wù) 36 下一步舉措 進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)合理布局 ，做優(yōu)做精，提高強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的高端業(yè)務(wù)占比 ，提高市場(chǎng)占比，努力將中勢(shì)發(fā)展為強(qiáng)勢(shì)區(qū)域 、選擇培育空白區(qū)域市場(chǎng) 37 下一步舉措 加強(qiáng)管控，增收節(jié)支，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 ，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ,降低可控成本 ,減支增效 努力開(kāi)發(fā)國(guó)際自攬市場(chǎng) ,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)的不足 38 演講完畢，謝謝觀看！
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