【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理培訓(xùn)教材第六講時(shí)間管理TCL集團(tuán)人力資源部第一部分:時(shí)間管理概念
2025-01-06 20:31
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專(zhuān)題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-13 19:06
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過(guò)4元左右,利潤(rùn)不過(guò)幾毛錢(qián),而相比之下,物流的成本則超過(guò)1元錢(qián)。由此可見(jiàn),一瓶可樂(lè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷(xiāo)售價(jià)格的20%至30%。[6元錢(qián)買(mǎi)一瓶可樂(lè),有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤(rùn),又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-01-18 16:05
【總結(jié)】有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理5/13/20231美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球2023年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷(xiāo)售額達(dá)304億歐元的諾基亞公司CEO)一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力5/13/20232愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官
2025-03-09 11:34
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理目錄第一部分:引言第二部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第三部分:團(tuán)隊(duì)成員角色分析第四部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則2023/3/263協(xié)同作用原理:整體要比其個(gè)別部分的總和大得多社會(huì)惰性?社會(huì)惰性是指當(dāng)個(gè)人的努力與別人
2025-03-08 01:04
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)管理課程祥苑地產(chǎn)為什么要給員工培訓(xùn)?很多人的誤區(qū):?浪費(fèi)時(shí)間?沒(méi)什么作用?學(xué)不到任何東西?公司的任務(wù),隨便聽(tīng)聽(tīng),應(yīng)付過(guò)去。?表面不敢說(shuō),心底很排斥。?一群手無(wú)寸鐵的士兵與一群手拿步槍的士兵對(duì)壘敵軍或兩軍對(duì)壘時(shí),他們的陣亡的比率是多少??一群手拿步槍的士兵與一群特種兵
2025-01-07 15:35
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培
2025-03-08 00:53
【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院前期顧問(wèn)全程代理整合推廣銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建和管理湖北·英山銷(xiāo)售之道=用心之道房地產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要?人??jī)r(jià)栺?產(chǎn)品?目標(biāo)達(dá)成靶型分割并列關(guān)系PPT圖表人的因素創(chuàng)新
2025-03-04 19:09
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理山東省區(qū)人力行政部目錄一、績(jī)效管理理念介紹二、區(qū)域績(jī)效管理實(shí)施實(shí)務(wù)三、績(jī)效與運(yùn)營(yíng)四、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五、省區(qū)績(jī)效回顧機(jī)制績(jī)效管理理念介紹?績(jī)效是指員工圍繞職位的應(yīng)負(fù)責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)。?什么是“績(jī)效”??只要有目標(biāo),就存在績(jī)效,績(jī)效
2025-01-18 01:58
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)模型?野狼——合作、嗜血、殘忍?斑狗——合作、分工?野?!摹⒌燃?jí)?大雁——互補(bǔ)、溝通、協(xié)力?蜜蜂——和諧、智慧?螞蟻——合作、犧牲、數(shù)量團(tuán)隊(duì)的起源1、求生的產(chǎn)物2、競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物3、西方學(xué)東方的產(chǎn)物4、追求效率的產(chǎn)物團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景1、企業(yè)面對(duì)的外部
2025-01-10 03:14
2025-02-09 17:13
【總結(jié)】主講人:梁雅杰企業(yè)目標(biāo)和策略企業(yè)能力對(duì)員工的需要員工的需要人力資源戰(zhàn)略員工滿意企業(yè)滿意公司成長(zhǎng)與發(fā)展顧客滿意度員工滿意度戰(zhàn)略過(guò)程戰(zhàn)略管理流程企業(yè)使命職能戰(zhàn)略支持系統(tǒng)戰(zhàn)略配置戰(zhàn)略主導(dǎo)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析年度目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)
2025-02-18 07:16
【總結(jié)】KA經(jīng)營(yíng)理念和績(jī)效管理內(nèi)容提要?一、KA的特性?二、KA的運(yùn)作方向性?三、KA人員作業(yè)原則?四、KA績(jī)效管理?五、KA談判的基本要點(diǎn)?六、管理軟件應(yīng)用?七、部分KA簡(jiǎn)介一、KA的特性?1-1何謂主要客戶?(定義)?銷(xiāo)售潛力極大或具有高知名度的客戶?Ex:CVS、超市、量販、百
2025-02-16 12:35
【總結(jié)】班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理與團(tuán)隊(duì)管理董京華華潤(rùn)顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制我做班組長(zhǎng)的困惑?工作任務(wù)重,分任務(wù)給下屬分不下去;?我盡量幫助下屬多爭(zhēng)取些利益,但他們還不領(lǐng)情;?現(xiàn)在很多時(shí)候工期很緊,但越是這種情況越有人請(qǐng)假,給假吧完不成任務(wù),不給吧又得罪人…反正兩面不討好;?我們班組里有好幾大學(xué)生,領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)他們重點(diǎn)培
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理一、什么是績(jī)效管理二、為什么需要績(jī)效管理三、績(jī)效管理的組織保障體系四、實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中各類(lèi)人員扮演的角色五、績(jī)效管理基礎(chǔ)一、績(jī)效管理是什么績(jī)效管理=目標(biāo)管理+過(guò)程管理一、績(jī)效管理是什么?績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程;?該過(guò)程由員工和主管達(dá)成協(xié)議來(lái)保證完成;?協(xié)議中對(duì)下面有關(guān)
2025-03-05 11:56