【總結(jié)】金宇集團(tuán)的未來5年:抓住增長機(jī)遇,建立中國領(lǐng)先的制藥公司金宇集團(tuán)咨詢建議書簡報上海,2023年9月2日
2025-01-05 03:47
【總結(jié)】明確營銷策略,改進(jìn)營銷體系,支持順特電氣有限公司實現(xiàn)更新的騰飛項目建議書中國,順德2023年12月20日咨詢服務(wù)合同附件一1BJS-90503-043-02-01-C內(nèi)容頁碼A.項目背景3B.項目目標(biāo)、具體內(nèi)容和方法7C.項目組織和咨詢顧問簡歷24D.項目預(yù)算35E.羅蘭?貝格在中國的經(jīng)驗38This
2025-01-22 04:52
【總結(jié)】咨詢項目建議書第1頁共24頁XX納米生物科技有限公司XX營銷咨詢機(jī)構(gòu)二○○八年七月九日XX納米生物科技有限公司營銷咨詢項目建議書前言
2025-02-27 09:23
【總結(jié)】機(jī)密在中國建立世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡(luò)項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標(biāo)及關(guān)鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-02-19 10:17
【總結(jié)】乾隆醉酒業(yè)營銷策略建議正一堂策略機(jī)構(gòu)目錄市場營銷環(huán)境營銷戰(zhàn)略目標(biāo)板城營銷策略市場營銷環(huán)境?行業(yè)現(xiàn)狀分析?市場階段分析?競爭對手分析?板城自身分析行業(yè)現(xiàn)狀分析白酒產(chǎn)量分析?從產(chǎn)量上看,增長趨勢放緩,市場容量逐漸飽和?從產(chǎn)值上看,產(chǎn)值增長幅度大于產(chǎn)量增長幅度,白酒行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級行業(yè)集中度全國名酒、二名酒基本完成回歸,馬太效
2025-01-22 06:26
【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗更多免費(fèi)資料,盡在目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-04 11:24
【總結(jié)】佳通輪胎內(nèi)銷部——營銷管理咨詢項目建議書0佳通輪胎內(nèi)銷部目錄?項目背景及目的?項目具體內(nèi)容、思路和方法?項目組織及時間安排1佳通輪胎內(nèi)銷部?佳通集團(tuán)于20世紀(jì)90年代初建成投產(chǎn),經(jīng)過10年的快速、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)已成為一個縱、橫向多元化發(fā)展的現(xiàn)代化輪胎集團(tuán)。佳通輪胎
2025-02-18 05:53
【總結(jié)】營銷培訓(xùn)卓越的定價策略培訓(xùn)總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題§一個半小時§安排及要求介紹§變化中的市場營銷環(huán)境§頭兩天§市場細(xì)分戰(zhàn)略§品牌戰(zhàn)略§價格戰(zhàn)略§渠道管理戰(zhàn)略§提高廣告促銷費(fèi)用的有效性§后兩天§市場調(diào)研基本
2025-02-15 12:09
【總結(jié)】ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機(jī)密報告41ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康營銷戰(zhàn)略總結(jié)?通過系統(tǒng)化的品牌管理提升品牌形象?在解決產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)上將主要精力和資源集中于渠道建設(shè)和管理上?依靠終端的專業(yè)
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項目建議書頁數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項目內(nèi)容、實施方法和預(yù)期成果73.項目組織、進(jìn)度和咨詢費(fèi)用預(yù)算
2025-03-08 09:51
【總結(jié)】1咨詢項目建議書模板———項目目標(biāo)、內(nèi)容和方法2為了回答以上關(guān)鍵問題,公司建議如下具體目標(biāo)項目的具體目標(biāo)1.通過對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費(fèi)者調(diào)查的結(jié)果,確定X公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細(xì)分市場的分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗借鑒,選擇X公司適合的增長機(jī)會3.制定戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)
【總結(jié)】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】國驊集團(tuán)組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設(shè)咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密工作重點:?項目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景分析?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析?組織結(jié)構(gòu)與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團(tuán)
2025-01-27 00:15
【總結(jié)】2023/2/1定位價值模型驅(qū)動——外貿(mào)家紡企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)型的思考——目錄我們對行業(yè)及某品牌的需求的理解1咨詢服務(wù)模塊與方法234服務(wù)周期及初步報價公司及項目團(tuán)隊介紹國內(nèi)家紡市場競爭背景分析外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的SWOT分析某品牌轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場的
2025-01-14 21:40
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密江蘇移動通訊股份有限公司江蘇移動策略——項目建議書(討論稿)1和君創(chuàng)業(yè)特別聲明本項目建議書(討論稿)僅供江蘇移動通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責(zé)任公司的書面許可,其他任何機(jī)
2025-02-13 16:53