【總結(jié)】現(xiàn)代超市門店經(jīng)營管理2023-8超市經(jīng)營理念超市布局及商品陳列技巧商品品類管理現(xiàn)代超市商業(yè)流程促銷活動(dòng)策劃與組織現(xiàn)代超市人力資源管理超市日常經(jīng)營管理超市財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)目標(biāo)2023-8超市經(jīng)營理念第一部分2023-8顧客的滿意為優(yōu)先!一次購足超低售價(jià)免費(fèi)停車自助式服務(wù)新鮮的品質(zhì)服務(wù)周到
2026-01-13 05:19
【總結(jié)】1目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理2了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部
2026-01-10 00:56
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項(xiàng)目?第三
2026-01-13 06:44
【總結(jié)】目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理1了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對利潤概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影響稅后利潤政策制定的主要因素2——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部支出后的余額利潤管理——
2026-01-10 00:17
【總結(jié)】第五章利潤表分析1/20/20231本章主要內(nèi)容第一節(jié)利潤表分析的目的與內(nèi)容第二節(jié)利潤表綜合分析第三節(jié)利潤表分部分析第四節(jié)利潤表分項(xiàng)分析1/20/20232第一節(jié)利潤表分析的目的與內(nèi)容一、利潤的意義與作用:
2025-03-13 20:17
【總結(jié)】門店終端銷售?話題討論:1、您是否感覺我們的品牌不如有的大品牌?2、您是否感覺我們的價(jià)格又比有的小品牌高?3、你是否感覺我們的有些細(xì)節(jié)不如別的品牌?4、您是否在埋怨今年的市場行情不好?5、您是否想問,我們該如何賣好百V廚柜,如何改善我們的現(xiàn)狀,提升我們的銷售業(yè)績?。。。。。。目
2026-01-09 20:12
【總結(jié)】店面銷售技巧1目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購買需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購后服務(wù)第
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】利潤與利潤分配管理?利潤是企業(yè)的最終財(cái)務(wù)成果,也是企業(yè)經(jīng)營的主要目的。經(jīng)營成果如何分配是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要問題。本章的主要內(nèi)容?一般企業(yè)利潤分配?國有企業(yè)利潤分配的歷史沿革?利潤分配的原則、程序?股份制企業(yè)利潤分配?股利政策理論?影響股利政策的因素?
2026-01-13 06:32
【總結(jié)】第四章利潤表分析1第一節(jié)利潤表理論分析2一、利潤表基本知識(shí)?利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。利潤表應(yīng)當(dāng)按照各項(xiàng)收入、費(fèi)用以及構(gòu)成利潤的各個(gè)項(xiàng)目分類分項(xiàng)列示。3二、利潤表與企業(yè)的基本活動(dòng)(一)收入是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。在利
2025-03-15 18:24
【總結(jié)】項(xiàng)目十門店防損作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1、了解門店損耗產(chǎn)生的原因。2、掌握門店偷竊事件的防范與處理。3、了解防盜性賣場布局的商品陳列4、掌握門店損耗的防止。連鎖企業(yè)經(jīng)營中的門店損耗?損耗是一個(gè)在連鎖企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常聽到的或論及的字眼。?全世界零售業(yè)每年的商品損耗高達(dá)1600億美元,在我國
2025-02-06 23:41
2026-01-13 07:11
2026-01-13 06:33
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日??刂品椒ā⒐衫Ц冻绦?、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項(xiàng)目?第三
2026-01-13 06:29
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日常控制方法、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項(xiàng)目?第三
【總結(jié)】大龍火鍋,四川鼎鼎大龍餐飲管理有限公司,門店經(jīng)營管理培訓(xùn)分享,餐廳運(yùn)營管理的三個(gè)重要模塊,目錄,一、什么是餐廳的經(jīng)營,二、餐廳的管理,三、餐廳的運(yùn)營,四、店長的職責(zé),五、管理組的職責(zé),1、具有經(jīng)營者的視角,承擔(dān)經(jīng)營的結(jié)果,分享經(jīng)營的成果,一、什么是餐廳的經(jīng)營,2、具有經(jīng)營者的思維,3、具有經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利——店長的職責(zé)和權(quán)限,4、什么是餐廳的經(jīng)營定位,5、經(jīng)營定位和菜譜決策,6、餐廳的營銷,7
2025-03-01 21:25