流程程序分析-資料下載頁
2025-01-17 06:10本頁面
【正文】 案例 3：行走輪熱處理流程程序圖 流程程序圖 布置和經(jīng)路分析的概念 ? 布置與經(jīng)路分析的定義 布置和經(jīng)路分析是以作業(yè)現(xiàn)場為對象 ， 對現(xiàn)場布置及產(chǎn)品和作業(yè)者移動線路所進行的分析 。 ? 布置和經(jīng)路分析的特征 ? 主要是對 “ 搬運 ” 或 “ 移動 ” 的路線進行分析 ， 以達到縮短搬運距離和改變不合理流向的目的 。 ? 分析產(chǎn)品或人在現(xiàn)場流動的實際路線 。 ? 布置和經(jīng)路分析方法：線路圖 。 線路圖 ? 線路圖的概念 按比例縮小繪制的工廠簡圖或車間平面布置圖 ， 將流程程序中的所有的動作 ， 以線條和符號表示在圖上 ，主要用于對物料搬運的分析 ， 從線路圖上研究如何縮短搬運距離和改變不合理的流向 （ 如：倒流 、 往復(fù) 、交叉流動等 ） 。 示例 ? 線圖：完全按比例繪制的線路圖，叫線圖。 ? 線路圖的分析工具 ： 5問 ,4技巧加一表 ? 線路圖的 改進方法 ? 線路圖 案例分析 及討論 案例分析： ?請分析下面立體線路圖的布置，是否合理？為什么？請說出理由？ ?您認為更合理的布置是怎樣的？ 線路圖示例：立體線路圖 線路圖的改進方法 ※ 對平面移動： ? 移動的距離是否能縮小 ? 有沒有相向流動 ? 通道和道路狀況是否良好 ※ 對立體移動： ? 高度能否降低； ? 上下移動的次數(shù)能否減少 ？ ? 是否使用起重設(shè)備 ※ 對廠房設(shè)備配置： ? 物流路線能否縮短 ? 運輸方法是否恰當 ? 運輸通道 、 起重設(shè)備 、 行車路線等是否符合要求 ? 辦公室 、 檢查工序 、 工具柜等位置是否合適 。 線路圖案例分析及討論 ※ 研究地點 :某公司絕緣車間 ※ 研究對象 : 壓板加工 ※ 壓板加工 流程程序及線路圖 ： ※ 分析： 運用 5問 ,4技巧加一表技術(shù)進行分析 有無相向流動 ？ 有； 有無適合的方案 ？ 有； 重新布置設(shè)備 ， 移動距離是否縮小 ？ 會； 有無適合的方案 ？ 有； 什么方案 ? 進行改進 ,重新布置設(shè)備 ※ 改進后的 設(shè)備布置 如下圖所示： 原來的經(jīng)路圖 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 下料 劃線 鋸斷 打磨 倒角 打蠟 暫存 1 劃線臺 鋸床 倒角機 打臘機 成品庫 原料 剪切機 2 4 3 5 1 6 1 55M 75M 2M 60M 58M 2M 2M 5 6 2 7 4 3 打磨機 大門 1 改進后的物流線路圖 原料 剪切機 劃線臺 鋸床 打磨機 倒角機 打臘機 成品庫 1 2 3 4 5 6 1 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 下料 劃線 鋸斷 打磨 倒角 打蠟 暫存 1 1 2 3 4 5 6 7 2M 7M 6M 7M 8M 6M 10M 大門 改進效果： ? 原方案的搬運距離為 254m， 改進后的搬運距離為 66m， 少搬運 188m， 縮短了搬運路線 。 ? 消除了來回搬運 、 走動現(xiàn)象 ， 降低了成本 ? 設(shè)施布置符合物流規(guī)范化要求 ， 物流路線最短 。 思考： 下圖的物流路線是否合理？應(yīng)該如何布置？ 思考： 國外一家餐館的物流線路布置，合理否？為什么？ 課后練習 ? 繪制現(xiàn)有的線路布置，用工業(yè)工程技術(shù)進行分析，發(fā)現(xiàn)不合理的布置，加以改進，總結(jié)改進效果。 ? 請畫出你所做的某項工作的流程程序圖。 ? 進行程序分析時可用哪些分析工具？每種分析工具適用對象是什么？ ? 什么是作業(yè)分析的 5W1H技術(shù)和 4ECRS技術(shù)？實際工作中如何應(yīng)用？ ? 請各繪出一種你工作中某項工作的梗概程序圖、流程程序圖以及線路圖，并用 5W1H和 4ECRS技術(shù)分析改進？
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