【正文】 線，壟斷廠商的供給量就是全行業(yè)的供給量，所以，壟斷廠商的短期和長期均衡價格和均衡產量，就是壟斷市場的短期和長期的均衡價格和均衡產量。 46 ? 市場實力與福利效應 ? 1）市場勢力的衡量 ? 由于 ，需求的價格彈性 ，壟斷者將會選擇邊際成本等于邊際收益的產量使利潤最大化。上式成為： ? 壟斷情況下福利損失的根源是壟斷者對產出的限制，導致價格高于邊際成本。因此可以用價格高于邊際成本的程度，來測量壟斷者的市場勢力。即： ? 壟斷者的價格控制能力也有一定的限度，壟斷者在提價時顧客會離開市場。如果需求價格彈性會很大，利潤最大化的價格就會趨向于邊際成本。 ? 如果需求的價格彈性很小，壟斷者更會傾向于提價，即需求量并不隨價格上升而下降很多時，追求利潤最大化的壟斷者會把其價格提升到邊際成本以上，同時又不發(fā)生損失。 47 ? 2）市場勢力的福利效應 ? 與競爭性市場相反，壟斷是一種低效率的組織生產的方式。 ? （ 1）消費者剩余 ? 在圖 47中，購買第 1個單位產出的消費者愿意支付價格 P1，第 2個單位愿意支付價格 P2， ……那么，消費者愿意為 4單位產出支付的最大出價額為 P1+P2+P3+P4。這是 4單位產出的社會價值。 ? 如果壟斷者按統一價格 P4定價，由于所有消費者都支付同一價格，所以 4單位產品的總收益就是 4P4。社會價值超過購買價格的部分，就是消費者購買 4單位產出的剩余。 ? 圖中 P4之上 、 需求曲線以下的三角形區(qū)域，即消費者剩余，它來自消費者的愿意支付與實際支付之間的差額。 圖 47 消費者剩余 48 ? (2)市場勢力效應的理論考察 ? ①分配和再分配 ? 為了便于對競爭和壟斷進行比較，我們假設規(guī)模報酬為常數。如圖 48所示，這樣 MC等于 AC，供給曲線 Pc E即為一水平線。 ? 當該商品市場處于完全競爭時，市場成交的價格和數量由供給曲線和需求曲線的相交處決定：完全競爭的價格為 PC，成交額為 QC。這時，生產廠商的邊際成本與市場價格相等。 ? 消費者剩余為 APCE的三角形區(qū)域。生產者剩余是整個成交價格水平高于供給曲線（邊際成本）的部分，在完全競爭狀態(tài)，成交價等于廠商平均成本，所以生產者剩余為零。 ? 凈福利損失 =I/2△ P△ Q=區(qū)域 GBE； ? 收入向壟斷者轉移 =△ PQm=區(qū)域 PcPmBG ? 向其他產業(yè)轉移的支出 =c△ Q=區(qū)域 QmGEQc 圖 48 市場勢力的配置和再配置效應 49 ? 當市場被獨家壟斷時，壟斷企業(yè)根據邊際收入 MR和邊際成本 PCE相交處確定壟斷產量 Qm，并由此確定壟斷價格 Pm。由于從 Pc升高到 Pm，消費者剩余減少到面積為 APmB的區(qū)域，生產者剩余則增加到 PmPCBG的區(qū)域。 ? 比較壟斷市場和競爭市場上的消費者和生產者剩余之和，可以看出， PmPCBG的部分從消費者剩余轉為生產者剩余，所以就社會福利而言，這部分剩余并無損失。但消費者剩余減少的 BGE部分，卻是因壟斷而產生的社會凈損失(DWL) ，又稱為 “哈伯格（ Harberger）三角 ”。 ? 一般來說， DWL反映了這部分剩余既未讓消費者得到，又沒有進入壟斷的生產者的腰包，是壟斷者因限產而導致的社會損失。 ? 是否使用 DWL標準來衡量壟斷的社會福利成本，取決于政治判斷，即收入從消費者向生產者轉移能否為社會所接受。如果認為收入從消費者向生產者轉移不能為社會所接受，那么壟斷的社會福利成本就是 DWL加上這部分收入轉移，而不僅僅是 DWL這部分。 50 ? 該產業(yè)中一單位產出的社會成本 (機會成本 )為 c。在壟斷的情況下，產出受到限制的程度為△ Q=QcQm單位。消費者愿意為這些單位支付最低的生產成本，不愿意為其支付壟斷價格。他們將從壟斷市場中撤出，而把收入支付到其他產品的消費上去 (總量為 c △ Q)。 ? 對單個消費者而言，這些其他產品會在每元錢上產生比壟斷產品更大的效用。產品價格被壟斷者人為地抬升之后，消費者對壟斷產品的需求下降，而對其他產品需求的上升。于是，投入從壟斷產品中撤離而流向其他產業(yè)。 ? 但是對每元錢成本的效用 (機會成本 )，壟斷產品往往比其他產品要大。所以由于壟斷者的限產提價行為，消費者降低了對壟斷產品的消費，從而導致了錯誤的資源配置：從社會的觀點看，不是壟斷產品生產充足，而是其他產業(yè)生產過多。 ? 因此市場勢力的存在，導致了福利的下降和收入的再分配效應。 51 ? ②壟斷化的成本 ? 在某些情況下， DWL分析忽視了為行使市場勢力而發(fā)生的策略性成本。企業(yè)必須付出一定的支出，才能獲得和保持市場勢力的地位。比如通過過度的廣告、行使進入阻止行為、游說等，這些策略性行為的花費都會降低社會福利，它們是壟斷成本但并不反映在 DWL分析中。 ? 壟斷的社會成本究竟有多大？在壟斷化成本耗盡壟斷利潤之前，潛在壟斷者之間的競爭會一直持續(xù)。在極端情況下，壟斷的成本從單獨的凈損失 DWL變?yōu)閮刹糠郑阂皇莾魮p失 DWL，二是圖 48中的壟斷利潤區(qū) PmPCBG（這個區(qū)域被稱作 “塔洛克方塊 ”），這兩部分之和為 1/2△ P△ Q+△ PQm。 ? 因此我們可以把凈損失加壟斷利潤作為壟斷的社會成本的最高限，把凈損失作為壟斷的社會成本的最低限。壟斷勢力的福利成本位于凈損失和凈損失加壟斷利潤之間。 52 謝 謝 :43:5416:4316::43 16:4316:43::43:54 2023年 2月 1日星期三 4時 43分 54秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:43:5416:43:5416:432/1/2023 4:43:54 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :43:5416:43Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:43:5416:43:5416:43Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :43:5416:43:54February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 43分 54秒 16:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 4時 43分 :43February 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 4時 43分 54秒 16:43:541 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 43分 54秒 下午 4時 43分 16:43: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:43:5416:43:5416:432/1/2023 4:43:54 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :43:5416:43Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:43:5416:43:5416:43Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 :43:5416:43:54February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 43分 54秒 16:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 4時 43分 :43February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 4時 43分 54秒 16:43:541 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 43分 54秒 下午 4時 43分 16:43: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:43:5416:43:5416:432/1/2023 4:43:54 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :43:5416:43Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:43:5416:43:5416:43Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :43:5416:43:54February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 43分 54秒 16:43: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 4時 43分 :43February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 4時 43分 54秒 16:43:541 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 43分 54秒 下午 4時 43分 16:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴