【正文】 測(cè) 生產(chǎn)周期長(zhǎng) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS和總裝作業(yè)二者的關(guān)系 ? 總裝作業(yè)消耗 MPS， 是 MPS實(shí)現(xiàn)的手段和方式 ? MPS一般被確認(rèn)到總裝作業(yè)中，從而不經(jīng)過(guò) MRP安排就直接變成作業(yè)計(jì)劃去執(zhí)行。 ? MPS不一定是總裝作業(yè)的唯一來(lái)源，還有訂單 ? MPS不一定僅安排總裝作業(yè)計(jì)劃，也可能安排 中間產(chǎn)品的作業(yè)計(jì)劃，越過(guò) MRP 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 預(yù)測(cè)和 MPS二者的關(guān)系 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 ? MPS可以視作是預(yù)測(cè)的一種供給，是為了滿足外部 凈需（預(yù)測(cè) /訂單 可用庫(kù)存）而根據(jù)粗能力計(jì)劃和 資源計(jì) 劃制定的生產(chǎn)大綱 ? MPS可以由 ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成，也可由用戶人工調(diào)整 ? 二者相輔相成，不可分割。 訂單和總裝作業(yè)二者的關(guān)系 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 ? 總裝作業(yè)是訂單的供給。可以完全由直接的訂單交貨日期來(lái)決定（ MTO）， 也可根據(jù)消耗預(yù)測(cè)的間接訂單來(lái)決定。 ? 訂單可以決定中間零件作業(yè)計(jì)劃，不完全是總裝作業(yè)。例如半成品 /原材料的訂單。 ? 二者相互聯(lián)系，屬需求和供給的關(guān)系。 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 BOM和庫(kù)存的地位 ? BOM層次 ? BOM準(zhǔn)確性 ? 庫(kù)存準(zhǔn)確性 “基礎(chǔ)地位” 基礎(chǔ)和保證 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 MRP在不同生產(chǎn)類型企業(yè)的應(yīng)用 ? 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER ? 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 混合型 HYBRID 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 應(yīng)用需求十分緊迫，降低庫(kù)存意義重大 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性低，訂單不穩(wěn)定，交貨期短，明顯的季節(jié)性（淡旺季），生產(chǎn)彈性大，材料存貨和成品存貨以及車(chē)間庫(kù)存偏大，是這種類型企業(yè)的特征。 ? 采購(gòu)周期和制造周期均較短 ? 典型行業(yè)：啤酒、日用消費(fèi)品行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER － OEM ? 應(yīng)用需求十分緊迫，提高生產(chǎn)效率、縮短交貨期意義重大 ? 客戶少而穩(wěn)定 ， 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高，訂單相對(duì)穩(wěn)定，交貨期一般，但是交貨壓力非常大，生產(chǎn)彈性完全由訂單決定，材料存貨和成品存貨以及車(chē)間庫(kù)存合理，是這種類型企業(yè)的特征 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 典型行業(yè)：手機(jī)及其配套產(chǎn)品，完全 OEM企業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單組裝 ASSY TO ORDER ? 應(yīng)用需求緊迫，具有提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存雙重意義 ? 客戶少而穩(wěn)定 ， 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高，訂單相對(duì)穩(wěn)定，總裝作業(yè)計(jì)劃較為可控，但是變化非常頻繁，同時(shí)配件作業(yè)計(jì)劃和加工計(jì)劃難度大，材料存貨和車(chē)間庫(kù)存偏高，是這種類型企業(yè)的特征 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 典型行業(yè)：汽車(chē)配件，機(jī)械和金屬加工行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 應(yīng)用需求，提高生產(chǎn)效率和控制采購(gòu)計(jì)劃為首要關(guān)注 ? 一般可以按照項(xiàng)目 /工程管理來(lái)處理客戶需求，訂單交貨周期長(zhǎng)，成本控制難度大，庫(kù)存基本沒(méi)有積壓但報(bào)廢率高。 BOM極不穩(wěn)定，版本更新迅速。 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)短均有，制造周期相對(duì)較長(zhǎng) ? 典型行業(yè)：鍋爐，散熱器，工程及個(gè)性化產(chǎn)品行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 ， 加強(qiáng)庫(kù)存控制和提高生產(chǎn)效率成為待解決的當(dāng)務(wù)之急。 ? 一般通過(guò)代理銷售，產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)并且系列化，根據(jù)市場(chǎng)策略決定主打產(chǎn)品。預(yù)測(cè)和訂單不準(zhǔn)確不穩(wěn)定，生產(chǎn)波動(dòng)大，存貨效率較差，季節(jié)性強(qiáng)。 ? 采購(gòu) /制造周期長(zhǎng)短被高庫(kù)存所掩蓋 ? 典型行業(yè)：黑白家電，電腦硬件行業(yè) 三 、 MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 倒金字塔型（多品種小批量） HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 ， 加強(qiáng)庫(kù)存控制和提高生產(chǎn)效率成為待解決的當(dāng)務(wù)之急。 ? 產(chǎn)品系列多，主打產(chǎn)品不明確，相互之間聯(lián)系緊密或者松散，但原材料相同且品種規(guī)格較少，合并相關(guān)需求難度大，存貨一般依據(jù)經(jīng)驗(yàn)管理。 ?采購(gòu) /制造周期長(zhǎng)短被高庫(kù)存所掩蓋 ? 典型行業(yè)：金屬加工，石油化工等行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 綜述 地位： MPS是整個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)的 調(diào)節(jié)器。 作用：企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的平衡器，在充分考慮企 業(yè)粗能力和資源平衡的基礎(chǔ)上平衡外部 需求和企業(yè)供給能力。 對(duì) MRP而言，體現(xiàn)為內(nèi)部需求，是 MRP “引擎”的“油料”。 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS和 MRP二者的關(guān)系 ? MPS是 MRP的直接目的。 ? MPS體現(xiàn)的是凈需求， MRP運(yùn)算出來(lái)的作業(yè)計(jì)劃和 采購(gòu)計(jì)劃目的就是完成 MPS提出的任務(wù)，從而達(dá)到滿 足企業(yè)外部市場(chǎng)需求的目標(biāo)。 ? 某些行業(yè)可以沒(méi)有 MPS， 直接通過(guò) MRP來(lái)滿足預(yù)測(cè) 和訂單的需要。 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 MPS在不同生產(chǎn)類型企業(yè)的應(yīng)用 ? 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER ? 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 混合型 HYBRID 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向庫(kù)存生產(chǎn) MAKE TO STOCK ? 應(yīng)用十分普遍，可以提高生產(chǎn)效率 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性低，訂單不穩(wěn)定，交貨期短，明顯的季節(jié)性（淡旺季），生產(chǎn)彈性大，材料存貨和成品存貨以及車(chē)間庫(kù)存偏大，是這種類型企業(yè)的特征。 ? 生產(chǎn)主要由 MPS決定， MPS本身調(diào)整頻率較高，保持 MPS的穩(wěn)定性意義重大 ? 典型行業(yè)：啤酒、日用消費(fèi)品行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單生產(chǎn) MAKE TO ORDER － OEM ? 應(yīng)用較普遍，提高生產(chǎn)效率、平衡生產(chǎn)壓力 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高， MPS在于平衡生產(chǎn)負(fù)荷 ? 典型行業(yè)：手機(jī)及其配套產(chǎn)品，完全 OEM企業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單組裝 ASSY TO ORDER ? 應(yīng)用需求緊迫，具有提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存雙重意義 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)，制造周期較短 ? 訂單指導(dǎo)裝配， MPS主要指導(dǎo)遠(yuǎn)期材料采購(gòu) ? 典型行業(yè)：汽車(chē)配件，機(jī)械和金屬加工行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 面向訂單設(shè)計(jì) ENGINEERING TO ORDER ? 應(yīng)用緊迫程度一般 ? 通用中間產(chǎn)品為關(guān)注重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵配件意義重大 ? 采購(gòu)周期長(zhǎng)短均有，制造周期相對(duì)較長(zhǎng) ? 典型行業(yè)：鍋爐，散熱器，工程及個(gè)性化產(chǎn)品行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 金字塔型產(chǎn)品結(jié)構(gòu) HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫 ? 調(diào)度生產(chǎn)能力平衡為主要目的，包括產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)比例調(diào)節(jié)和淡旺季平衡 ? 典型行業(yè)：黑白家電，電腦硬件行業(yè) 四 、 MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用 混合型 倒金字塔型（多品種小批量） HYBRID ? 應(yīng)用需求急迫。 ? 同金字塔型。 ? 典型行業(yè)：金屬加工，石油化工等行業(yè) 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！