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bpm在企業(yè)中的定位-資料下載頁(yè)

2025-01-16 18:35本頁(yè)面
  

【正文】 、 付 款 幣 種 、 付款 方 式退 費(fèi) 申 請(qǐng) 單退費(fèi)申請(qǐng)保 單 主 管 審 批退 費(fèi) 申 請(qǐng)前 置 各 節(jié) 點(diǎn) 的 審批 意 見保 單 主 管 的 審 批意 見 和 結(jié) 果退費(fèi)審批流 程 退 回 后 前 置 各節(jié) 點(diǎn) 審 批 意 見財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 審 批退 費(fèi) 申 請(qǐng)前 置 各 節(jié) 點(diǎn) 的 審批 意 見財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 的 審 批意 見 和 結(jié) 果付款及確認(rèn)付 款 及 確 認(rèn)付 款 , 對(duì) 于 網(wǎng) 銀 支 付的 生 成 網(wǎng) 銀 tx t文 件 ,打 印 憑 證 , 領(lǐng) 款 人 簽字 , 出 納 確 認(rèn) 后 歸 檔退 費(fèi) 申 請(qǐng)前 置 各 節(jié) 點(diǎn) 的審 批 意 見。 K2 CONFIDENTIAL 目錄 企業(yè)目前面臨的問(wèn)題 BPM平臺(tái)在企業(yè)中的定位 基于 BPM平臺(tái)的信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì) 以流程為主導(dǎo)的信息化推進(jìn)模式 SAP用戶推廣 K2 BPM心得 BPM平臺(tái) 效益分析 K2公司介紹 K2 CONFIDENTIAL SAP 用戶基于 K2 BPM實(shí)踐 —— 問(wèn)題篇 SAP用戶面臨問(wèn)題: 成本上的三高現(xiàn)象 SAP開發(fā)新的基于流程的應(yīng)用難、維護(hù)高,開發(fā)及維護(hù)成本高 SAP用戶使用難度大,培訓(xùn)成本高 SAP許可費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)價(jià)格高,采購(gòu)成本高 實(shí)際碰到問(wèn)題 操作模式生硬,用戶不會(huì)或愿意使用,造成效率低下 新功能開發(fā)周期長(zhǎng),推廣速度慢 大量管理崗位人員只看報(bào)表,并不會(huì)用到實(shí)際功能 K2 CONFIDENTIAL AD,Email,CRM,Finance…… K2 ( Blackpearl,Connect…… ) SAP ( MM,PS,HR…… ) SAP 用戶基于 K2 BPM實(shí)踐 —— 戰(zhàn)術(shù)篇 K2 與 SAP耦合,形成新的 ERP邊界,形成大 ERP,重新樹立 ERP核心地位 大 ERP SAP+K2 K2 CONFIDENTIAL SAP 用戶基于 K2 BPM實(shí)踐 —— 案例篇 K2 CONFIDENTIAL SAP 用戶基于 K2 BPM實(shí)踐 —— 成果篇 加速 SAP項(xiàng)目推廣 某集團(tuán)在總結(jié)了大量 SAP推廣經(jīng)驗(yàn)后,在 SAP導(dǎo)入階段同期開始實(shí)施 K2 BPM項(xiàng)目,節(jié)省大量開發(fā)及推廣工作,用時(shí) 14個(gè)月成功上線 FI、 PS、 HR三個(gè)主模塊 節(jié)省 SAP License投入 把大量審批流程放到 K2 BPM項(xiàng)目中,避免大量管理崗位人員進(jìn)入 SAP系統(tǒng) ,節(jié)省 SAP License約合 RMB1200萬(wàn)元 形成了統(tǒng)一的審批平臺(tái) 將集團(tuán)原有幾十個(gè)帶有審批功能的系統(tǒng)統(tǒng)一起來(lái),統(tǒng)一了公司管理權(quán)限和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將混亂的管理思路及 IT系統(tǒng)統(tǒng)一起來(lái),為企業(yè)靈活多變及不斷精細(xì)化的管理奠定基礎(chǔ) Questions? 謝謝! 演講完畢,謝謝觀看!
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