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正文內(nèi)容

ts16949系列培訓(xùn)教材(ppt59頁)-資料下載頁

2025-01-16 15:40本頁面
  

【正文】 基于事實的決策方法 — 與供方互利的關(guān)系 — 46 ISO/TS 16949:2023特點 ? 2 、 ISO/TS16949:2023內(nèi)容特色 更強調(diào) : 客戶導(dǎo)向 員工激勵與品質(zhì)意識 目標成本 , 降低成本之要求 提升供貨商制程績效之監(jiān)督 可靠度目標 更多地方體現(xiàn)精益生產(chǎn)之精神 47 ? 客戶導(dǎo)向之過程方法比較 Organization Organization ISO/TS 16949:2023 QS9000 48 八項質(zhì)量管理原則 (一)產(chǎn)生背景 1995年在 ISO/TC176/SC2下專門成立一個工作組( WG15),承擔征集世界上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見,并在此基礎(chǔ)上編寫了 ISO/CD1 90048《 質(zhì)量管理原則及其應(yīng)用 》 。 1996年該文件在 ISO/TC176的特拉維夫年會上征求意見,得到普遍的贊同。 WG15為確保此文件的權(quán)威性和廣泛一致性,又在 1997年的哥本哈根年會上對八項質(zhì)量管理原則的正文(不包括應(yīng)用指南)舉行投票,在 36個投票國中有 32個贊成, 4個反對。但反對意見不是不同意這八項質(zhì)量管理原則,而是認為文件不像技術(shù)報告的格式,這表明 八項質(zhì)量管理原則實際上是得到全體投票國的贊成。 WG15在取得如此重大成果后宣布解散。 49 八項質(zhì)量管理原則 (二)八項質(zhì)量管理原則的作用 八項質(zhì)量管理原則在目前至少有三方面的作用 : 指導(dǎo) ISO/TC176編制 2023版 ISO9000族國際標準和相關(guān)文件; 指導(dǎo)組織的管理者建立、實施、改進本組織的質(zhì)量管理體系; 指導(dǎo)廣大的審核員、咨詢師和質(zhì)量管理工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握 2023版 ISO9000族標準。 50 ISO/TS16949: 2023 ? 就是 要求: 通俗的講:為了達到要求 我們要: 按文件規(guī)定執(zhí)行 編制文件規(guī)定職責(zé)、程序、制度和方法 51 QS9000 APQPCP FMEA PPAP MSA SPC QSA Semiconductor Supplement Tooling Equipment Supplement AEC A100 QSA TE 52 ? TS16949的出版物 TS16949 ISO/TS16949:2023 質(zhì)量管理體系要求 ISO/TS16949:2023 檢查表 IATF的 ISO/TS16949:2023 指南 通用的顧客手冊 (共 41本 ) AIAG (Usa)共 7本 VDA (Germany)共 14本 ANFIA (France)共 9本 FIEV (Italy)共 11本 53 章魚模式( The Octopus Model) 3241910876554 過程識別 1. 顧客導(dǎo)向過程的識別生產(chǎn)確認PPAP交付服務(wù)/ 支付訂單協(xié)議競標詢價顧客反饋量產(chǎn)MP過程設(shè)計開發(fā)市場調(diào)研市場調(diào)查分析研究市場/ 產(chǎn)品信息確定申請投標顧客咨詢提出報價報價接受顧客協(xié)議訂單/ 協(xié)議接受樣品和/或圖紙樣件交付確認試產(chǎn)件需求試產(chǎn)件交付確認顧客量產(chǎn)訂單成品儲存送貨通知服務(wù)請求交付產(chǎn)品服務(wù)接受顧客抱怨/績效表現(xiàn)顧客滿意MOP/SOPC1C2C3C4C5C6C7C8COP55 如何確定 COP的 MOP、 SP? ? 針對識別出來的每個 COP,充分考慮對其影響的每一個資源、執(zhí)行、監(jiān)督、改進等方面的活動,從而一一識別出MOP、 SP。 ? 可通過多方論證的方式,由各部門討論分析; ? 注意,可能不同的 COP經(jīng)過識別后,會出現(xiàn)許多相同的MOP、 SP。對相同的可以進行重合。 56 過程定義 ? 過程分析 龜形圖分析法 WHO MEASUREMENT WHAT 誰主導(dǎo)? 誰配合? 輸出 產(chǎn)品、服務(wù) … 等 效率 績效測量 時間 \成本 … 等 指標 怎么 做 方法 、 程序 OUTPUT INPUT HOW Process 過程 ( COP、 MOP、 SP) 硬件 軟件 環(huán)境 … 等 輸入 材料 、 需求 、顧客及法規(guī) 要求等 57 ? 例:不合格品控制過程分析“烏龜圖” 使用什么方法?(材料 /設(shè)備) 檢測設(shè)備、量具、標準塊; 車間隔離區(qū); 控制點。 誰進行?(能力 /技能 /培訓(xùn)) 有資格檢驗員、操作員; 質(zhì)量負責(zé)人(領(lǐng)班); 培訓(xùn)授權(quán)。 輸 入 不合格品 /可疑產(chǎn)品; 顧客投訴; 過程異常、 SPC圖紙; 設(shè)備發(fā)生異常。 過 程 生產(chǎn)中不合格品控制 輸 出 識別產(chǎn)品; 隔離 /通過; 分類 /返工通知; 停產(chǎn)通知。 如何做?(方法 /程序 /技術(shù)) 按程序(不合格品控制); 不合格品評審; 返工 /返修指導(dǎo)書; SPC圖; 分隔 /追溯性; 標準樣品。 使用的關(guān)鍵準則是什么?(測量 /評估) 反應(yīng)速度、時間; 內(nèi)外顧客反饋; PPM下降程度; 質(zhì)量成本; 退貨分析。 58 The end! 59 Alex,Xue NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING COMPANY Ltd. 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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