質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之(一)-資料下載頁
2025-01-16 15:25本頁面
【正文】 驗(yàn)員若發(fā)現(xiàn)不良時(shí)，判定結(jié)果只能聽從直接上司的，而上司改判允收時(shí)，也需在不良報(bào)告上注明改判原因。 IQC重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 IQC質(zhì)量管理要求 5 IQC 容易出現(xiàn)的十大錯(cuò)誤 2023/2/1 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 急、忙中出錯(cuò) 因?yàn)槲锪鲜羌绷?，采購、生產(chǎn)部的都在催，所以，該有的檢驗(yàn)項(xiàng)目還有幾項(xiàng)沒有檢，覺得應(yīng)該沒有問題；貼上 PASS標(biāo)簽上線。 每個(gè)公司，因采購時(shí)效等原因，基本上都有急料問題，急于上線的物料均有采購跟催檢驗(yàn)員檢料速度，生產(chǎn)、倉庫的人員在檢驗(yàn)員旁等檢驗(yàn)員把物料檢好，立馬發(fā)料。這給從職經(jīng)驗(yàn)并不豐富的檢驗(yàn)員造成很大的心理壓力。由于心慌，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目并沒有檢查到，就直接貼 pass標(biāo)簽上線生產(chǎn)。結(jié)果因?yàn)闆]有檢查到的項(xiàng)目有不良現(xiàn)象，造成生產(chǎn)停線而遭到處罰。 急料部分通常都是采購一個(gè)一個(gè)電話催供應(yīng)商快生產(chǎn)，采購只要能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把貨催過來，其它的品質(zhì)問題都不管的，供應(yīng)商為了能正常交貨，拼命趕貨，生產(chǎn)出來的物料品質(zhì)會(huì)好到哪里去呢？越是急料就越要仔細(xì)地檢查。通常急料更容易出現(xiàn)品質(zhì)問題。當(dāng)采購或其他相關(guān)單位人員催促檢驗(yàn)員趕快檢驗(yàn)時(shí)，要求他們到規(guī)定區(qū)域去等，檢驗(yàn)員應(yīng)該按照要求將所有的檢驗(yàn)步驟檢完。確認(rèn)沒有不良才可放給生產(chǎn)線生產(chǎn)。若檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員處理。 IQC重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 IQC質(zhì)量管理要求 5 IQC 容易出現(xiàn)的十大錯(cuò)誤 2023/2/1 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 檢驗(yàn)項(xiàng)目未檢全面 在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不良現(xiàn)象 A，開單后，經(jīng)處理（重工、特采等）上線生產(chǎn)后又發(fā)現(xiàn)了不良 B檢驗(yàn)員都按照檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)，一般檢驗(yàn)順序?yàn)榘b、外觀、機(jī)構(gòu)尺寸、性能檢查。有很多時(shí)候，當(dāng)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)不良，則該檢驗(yàn)員很高興，停止檢驗(yàn)，馬上開具不合格報(bào)告。這個(gè)在以前的質(zhì)量管理工作中，吃了不少的虧，當(dāng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)到外觀不良（刮傷）；因急于生產(chǎn)，采購特采上線生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)了另外個(gè)問題：尺寸問題，無法組裝 ……. 因此，檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中，若發(fā)現(xiàn)不良，也應(yīng)該把所有的不良項(xiàng)目全部檢驗(yàn)完，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果記錄，待檢驗(yàn)完成后再開單。 IQC重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 IQC質(zhì)量管理要求 5 IQC 容易出現(xiàn)的十大錯(cuò)誤 2023/2/1 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 重復(fù)驗(yàn)證能力不足 檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)了不良；經(jīng)供應(yīng)商或生產(chǎn)重工后，應(yīng)該沒有什么問題了，少檢或直接 PASS。 有很多時(shí)候，供應(yīng)商派出的重工人員工作并不認(rèn)真，想早點(diǎn)回去，或重工過后出去玩玩，結(jié)果，有很多物料看都不看，有些箱都沒開放在中間。而檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)時(shí)，以為供應(yīng)商全部重工完成，象征性地抽檢一下，就貼 PASS，讓供應(yīng)商的人走了，結(jié)果上線后仍然遭到生產(chǎn)投訴，來料不良 …… 因此，針對(duì)供應(yīng)商重工后的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員也應(yīng)該按照檢驗(yàn)要求對(duì)物料重新檢驗(yàn)，當(dāng)檢驗(yàn)到不良后，要求供應(yīng)商重新重工，直至檢驗(yàn)合格為止。對(duì)重工人員切不可相信。 IQC重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 IQC質(zhì)量管理要求 5 IQC 容易出現(xiàn)的十大錯(cuò)誤 2023/2/1 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 不能堅(jiān)持原則 發(fā)現(xiàn)不良后，采購說，這個(gè)問題我叫供應(yīng)商過來重工就好了，就不要開單了。開單麻煩。 當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時(shí)檢驗(yàn)員通常都愿意幫這個(gè)忙，和采購將問題壓下去，結(jié)果供應(yīng)商處理不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)線沒有物料停線的情況都有，有的物料進(jìn)料已三天，還未簽單等等。上級(jí)不知道的情況下，視為檢驗(yàn)員未檢驗(yàn)；就會(huì)說檢驗(yàn)員的時(shí)效性問題。 因此，檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)到不良后，應(yīng)該及時(shí)開單。 IQC重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 IQC質(zhì)量管理要求 5 IQC 容易出現(xiàn)的十大錯(cuò)誤 2023/2/1 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 常規(guī)思維 上次特采過，這次也可能特采 這個(gè)問題上次開單都被改判、特采了，這次就不開了，直接貼 PASS。 有時(shí)候，因物料急于上線，會(huì)出現(xiàn)很多改判情況，導(dǎo)致檢驗(yàn)員誤以為此現(xiàn)象可以接收。第二次檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有同樣問題，就不開單了，上線后導(dǎo)致生產(chǎn)投訴。 上司會(huì)改判此批會(huì)有上司的考量，依據(jù)實(shí)際情況而定，有的與客戶溝通，有的與生產(chǎn)溝通，挑選等等，均是限此批。所以，在發(fā)現(xiàn)不合格后，雖然上批被改判，但應(yīng)該同樣地開單，拒收。 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 2023/2/1 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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