[精選]某汽車某汽車生產(chǎn)準(zhǔn)備ppap過程要求-資料下載頁

【總結(jié)】l11.具有資格的實驗室文件–供方必須具備實驗室范圍和表明所用的實驗室符合QS-9000的文件。注:不適用于福特的供應(yīng)商。PPAP過過程要求程要求l12.控制計劃–供方必須具備規(guī)定用于過程控制的所有控制方法的控制計劃，并應(yīng)符合QS-9000的要求。（見APQP參考手冊）福特:?生產(chǎn)零件提

2025-01-16 14:12

某汽車內(nèi)部培訓(xùn)資料：某汽車的品質(zhì)管理與制造-資料下載頁

【總結(jié)】本田的品質(zhì)管理與制造以QCD求生存的事例集一、實踐于世界各地的解決問題的技能事例?１、拋棄先入為主的觀念，客觀地觀察事物－－Ａ、對問題不要的先入為主的觀念，Ｂ、做到客觀的看待問題Ｃ、要反省的，就是沒能做到事先預(yù)防。通過問題，來體驗“經(jīng)常客觀地行動”的重要性。?２、培養(yǎng)能嚴(yán)密洞察的眼光－－本田的“牛耳論”.本田公司非常注重培養(yǎng)員工以興趣為

2025-01-04 16:55

[精選]汽車制造工廠生產(chǎn)現(xiàn)場圖景-資料下載頁

【總結(jié)】沖壓車間沖壓車間沖壓車間焊接車間焊接車間焊接車間焊接車間涂裝車間涂裝車間涂裝車間總裝車間總裝車間總裝車間總裝車間演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-28 17:46

生產(chǎn)制造行業(yè)的物流管理-運籌管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】運籌管理概論1目的?清楚產(chǎn)業(yè)之發(fā)展趨勢?知道運籌管理的定義、內(nèi)容、分類?明白製造系統(tǒng)的物流與資訊流特性?清楚管理資訊系統(tǒng)之演進(jìn)?區(qū)別運籌管理與供應(yīng)鏈管理2?70年代到90年代，臺灣產(chǎn)業(yè)由代工型態(tài)轉(zhuǎn)為分工型態(tài)?轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)內(nèi)部、外部及整體企業(yè)的管理模式、技術(shù)及系統(tǒng)亦有不同階段之演

2025-01-25 09:57

[精選]德國某汽車模型制造工藝-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO工藝德國汽車和Intercpu處理器為什么會成為世界的著名產(chǎn)品？為什么相同的材料，會生產(chǎn)出不同性能、不同質(zhì)量的產(chǎn)品？為什么相同功能的電視機、手機會價格不一樣，使用壽命會不一樣？人們?yōu)槭裁磿缟忻?？僅僅是廣告的作用嗎?LOGO工藝由于技術(shù)和制造方法的不同，也就是制造工藝的不同，會造成產(chǎn)品的優(yōu)劣。本節(jié)課

2025-01-06 20:08

某汽車制造公司海外營銷公司流程匯編-資料下載頁

【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司海外營銷公司流程匯編（試行版）2023年2月目錄第一部分：海外營銷公司組織機構(gòu)及部門職責(zé)第二部分：海外營銷公司業(yè)務(wù)分流程海外營銷公司下設(shè)機構(gòu)海外營銷公司綜合管理部海外業(yè)務(wù)部海外營銷公司下設(shè)各部門定位：1、綜合管理部：負(fù)責(zé)海外市場分析、

2025-01-04 16:56

[精選]制造過程的生產(chǎn)管理模式概論-資料下載頁

【總結(jié)】第6章制造過程的生產(chǎn)管理模式概述制造業(yè)生產(chǎn)模式的演變先進(jìn)制造生產(chǎn)模式?管理活動：管理活動是一種協(xié)調(diào)他人活動的活動，我們把由管理活動進(jìn)行協(xié)調(diào)的他人活動稱為具有組織特點的業(yè)務(wù)活動。?特點：–活動的主體不同–活動的內(nèi)容不同–活動的直接目的不同?組織中不同層次管理者管理活動的區(qū)別概述

2025-03-04 14:55

[精選]現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)概論-資料下載頁

【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式（LP）§計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS)§物料需求計劃（MRP）與制造資源計劃（MRPⅡ）第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套，積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，勞

2025-01-21 21:20

nc產(chǎn)品指南生產(chǎn)制造概論-資料下載頁

【總結(jié)】NC產(chǎn)品指南----生產(chǎn)制造1．系統(tǒng)概述1．1產(chǎn)品目標(biāo)1、將企業(yè)的生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)生產(chǎn)物流的閉環(huán)，暢通企業(yè)物流、資金流、信息流；2、輔助企業(yè)進(jìn)行計劃控制，提供完善的生產(chǎn)經(jīng)營信息，應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境；3、減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率；4、作為管理工具，提供生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)的管理模式，為準(zhǔn)確的成本核算與管理提供基礎(chǔ)，促進(jìn)加強企業(yè)基礎(chǔ)管理。1．2主要功

2025-06-24 19:04

[精選]某汽車生產(chǎn)體系培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】福特生產(chǎn)體系培訓(xùn)28-May-032/2/20231培訓(xùn)內(nèi)容FPS總體介紹FPS遠(yuǎn)景FPS齒輪模式關(guān)鍵原則FPS實施的五個階段7種浪費形式FPS的關(guān)鍵工具FPS衡量指標(biāo)2/2/20232培訓(xùn)內(nèi)容(續(xù))價值流FPS在長安福特的實施2023年的目標(biāo)

2025-01-16 14:14

[精選]精益生產(chǎn)(某汽車)-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.現(xiàn)場七大浪費5.浪費的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)

2025-01-26 22:27

[精選]柔性生產(chǎn)探訪某汽車某汽車馬自達(dá)南京工廠-資料下載頁

【總結(jié)】名為“馬自達(dá)3星騁”的全新一代馬自達(dá)3將在下個月上市。有著全新外形時尚內(nèi)飾的馬自達(dá)3星騁（下文統(tǒng)稱為全新馬自達(dá)3），還未上市就已經(jīng)吸引了不少人的關(guān)注，那除了外形內(nèi)飾，全新馬自達(dá)3還有著怎樣的“內(nèi)涵”，它又是怎樣誕生的，我們一起來走進(jìn)全新馬自達(dá)3的誕生地——長安福特馬自達(dá)南京工廠來了解一下：●長安福

2025-01-26 22:41

汽車材料概論-資料下載頁

【總結(jié)】汽車材料汽車材料一汽車材料概論二材料的性能三發(fā)動機主要零件的材料四底盤主要零件的材料五車身材料一汽車材料概論1汽車材料的分類2汽車材料的應(yīng)用情況33材料專業(yè)知識在汽車研發(fā)和生產(chǎn)中的作用1汽車材料的分類汽車用金屬材料汽車用非金屬材料汽車用金屬材料1)黑色金屬材料

2025-02-08 18:35

汽車概論二-資料下載頁

【總結(jié)】第三章中國汽車工業(yè)第一節(jié)中國汽車工業(yè)的萌芽一、中國出現(xiàn)的第一輛汽車?1901年(清光緒二十一年)，一個叫李恩思的匈牙利人將兩輛美國生產(chǎn)的奧茲莫比爾汽車從香港運到上海，從此中國開始出現(xiàn)汽車。?中國現(xiàn)在保存最早的汽車，車名叫“圖利亞”，是1902年慈禧太后68歲壽辰，直隸總督袁世凱特地從美利堅進(jìn)口的一輛洋車，作為壽禮敬獻(xiàn)給慈禧。

2025-02-06 19:27

[精選]汽車制造精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)篇單件生產(chǎn)方式q工廠的組織結(jié)構(gòu)極為分散；q雇用技巧嫻熟的工匠，用手工方式制作汽車；q采用通用機床進(jìn)行各種加工作業(yè)；q產(chǎn)量很低，每年不超過1000輛；1886年~1908年，汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)缺點：生產(chǎn)成本高，可靠性和一致性差；大量生產(chǎn)方式q在汽車制造過程中實行從產(chǎn)品、工藝到管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化；q在設(shè)備

2025-02-28 21:42

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