【總結(jié)】第五編職業(yè)病危害防治第一章:職業(yè)病危害管理(共3條)第二章:粉塵防治(共15條)第三章:熱害防治(共2條)第四章:噪聲防治(共3條)第五章:有害氣體防治(共3條)第六章:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)(共9條)原《煤礦安全規(guī)程
2025-02-05 16:17
【總結(jié)】東莞宜安科技股份有限公司安全生產(chǎn)、5S知識(shí)培訓(xùn)授課:安全5S2023/2/21東莞宜安科技股份有限公司?最近我公司工傷事故有幾個(gè)特點(diǎn):?,按工傷發(fā)生時(shí)間段來講,一般工傷發(fā)生頻率是在夏季,但是從1月起,工傷事故明顯呈上升趨勢(shì);希望各委員多宣導(dǎo)安全生產(chǎn)知識(shí),杜絕此類事件再次發(fā)生。?。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備
2025-01-22 02:07
【總結(jié)】第一講禮儀概說禮儀的定義和內(nèi)涵禮儀,是人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)中,為了相互尊重,在儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言談舉止等方面約定俗成的,共同認(rèn)可的行為規(guī)范。禮貌禮節(jié)儀式“禮”的起源和發(fā)展?禮儀的起源源于原始人類的祭拜(如祭天祭神)這是由于原始人類的蒙昧和無(wú)知對(duì)災(zāi)難對(duì)
2025-01-18 12:44
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)
2025-01-20 14:39
【總結(jié)】TPM愛波瑞管理咨詢有限公司全員生產(chǎn)性維護(hù)講師:鞏懌TPM愛波瑞管理咨詢有限公司課程的目標(biāo)明確TPM的益處掌握設(shè)備狀態(tài)的主要指標(biāo)的計(jì)算如何評(píng)價(jià)保全水平扭轉(zhuǎn)大家對(duì)設(shè)備維護(hù)的觀念開展TPM活動(dòng)的主要步驟
2025-02-21 13:46
【總結(jié)】江漢大學(xué)商學(xué)院郭小魯教授第6章生產(chǎn)理論江漢大學(xué)商學(xué)院郭小魯教授江漢大學(xué)商學(xué)院郭小魯教授2?決定商品市場(chǎng)需求曲線的因素在于居民和家庭的消費(fèi)選擇,而決定商品市場(chǎng)供給量的因素則是廠商的選擇。?廠商(或者企業(yè))的本質(zhì)特點(diǎn)是,它從其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體取得(或購(gòu)得)生產(chǎn)要素,如土地、勞動(dòng)、資本和中間產(chǎn)品(原材料、零配件
2025-01-22 01:30
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系第四章生產(chǎn)理論?第一節(jié)企業(yè)概述?第二節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)短期生產(chǎn)理論?第四節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)理論名人名言生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題?一般我們把“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】第四章第四章生產(chǎn)論生產(chǎn)論內(nèi)容提要本章講授生產(chǎn)理論。主要包括廠商基本知識(shí)、生產(chǎn)函數(shù)、短期生產(chǎn)函數(shù)、長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)、等成本線、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合及規(guī)模報(bào)酬。第一節(jié)第一節(jié)廠商廠商廠商或企業(yè)是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商的組織形式個(gè)人企業(yè):指單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。合伙
2025-01-21 16:13
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)理論010102030409091929394959697989900主要內(nèi)容¤生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)¤一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤投入要素的最優(yōu)組合¤規(guī)模報(bào)酬關(guān)于利潤(rùn)最大化關(guān)于利潤(rùn)最大化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)利潤(rùn)最大
2025-01-21 16:14
【總結(jié)】醫(yī)療安全的核心主要內(nèi)容患者十大安全目標(biāo)12醫(yī)療文書的規(guī)范34核心制度的執(zhí)行醫(yī)患溝通知情告知5中國(guó)醫(yī)師道德準(zhǔn)則5原則、意識(shí)醫(yī)療安全原則●質(zhì)量為核心質(zhì)量是醫(yī)院的水平、檔次、形象、聲譽(yù)、認(rèn)可、資本和效益,質(zhì)量是水平和責(zé)任的綜合體現(xiàn);質(zhì)量
2024-12-30 06:50
【總結(jié)】我們總說安全第一,請(qǐng)問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)2安全生產(chǎn)基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險(xiǎn)作業(yè)安全知識(shí)7急救常識(shí)8防火防爆知識(shí)5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-01 04:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第五章公司戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第三節(jié)一體化與多元化第四節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略與緊縮型戰(zhàn)略第五節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略免費(fèi)經(jīng)濟(jì):奇虎
2025-02-27 16:34
【總結(jié)】Chapter9目標(biāo)規(guī)劃運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch§1目標(biāo)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法§3應(yīng)用舉例本章重點(diǎn):目標(biāo)規(guī)劃模型的建立,圖解法線性規(guī)劃模型的特征是在滿足一組約束條件下,尋求一個(gè)目標(biāo)的最優(yōu)解(最大值或最小值)。
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】拜訪禮儀拜訪,一般是指前往他人的工作地點(diǎn)或私人住所,會(huì)晤對(duì)方,探望對(duì)方,或是進(jìn)行其他方面的接觸。拜訪是一種雙向的活動(dòng)。賓主雙方都必須恪守本分,依照相應(yīng)的禮儀規(guī)范行事。重要的禮儀有三點(diǎn)核心原則是客隨主便,禮待主人。一、做客到達(dá)時(shí)間+停留時(shí)間不便拜訪的時(shí)間是,極為忙碌時(shí)、節(jié)假日
2025-01-07 02:15
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變觀念做好細(xì)節(jié)做好細(xì)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告大綱七.品質(zhì)要靠大家維護(hù)的相關(guān)知識(shí)3.質(zhì)量政策成本的關(guān)系的建立見缺乏質(zhì)量意識(shí)我們應(yīng)有的共識(shí)工作愉快身體健康家庭幸福企業(yè)成長(zhǎng)及獲利社會(huì)風(fēng)氣及人們生活的改善企業(yè)個(gè)人社
2025-02-12 11:55