【總結(jié)】生產(chǎn)計劃控制與訂單管理生產(chǎn)計劃科課程主要內(nèi)容?何為計劃管理。。。第一章何為計劃?何為計劃管理。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關(guān)系以預付30%款項的方式從廠家批發(fā)5000箱。同時招一批臨時工以每瓶2角回
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時、有效?!锶绾问构緜}庫管理達到世界級水平課程目標課程對象★公司領(lǐng)導層及相關(guān)的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計劃如何進行制訂、編排★PMC管理做的差,會有什么樣的后果?★如何加強PMC項目的進度管理★如何達到世
2025-03-12 19:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC管理)制作人:牛雅婧日期:生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC管理?第一篇章企業(yè)計劃管理?第二篇章生產(chǎn)進度控制?第三篇章物料管理一、按業(yè)務性質(zhì)分類?備貨型生產(chǎn)(Make-to-stock)
2025-02-12 20:15
2025-02-23 12:05
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-03-12 21:49
2025-03-12 21:45
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1精益生產(chǎn)系統(tǒng)LeanProductionSystem支柱一:及時生產(chǎn)JustInTimeHLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱及時生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實行JIT的必備條件………….吳雅慧服務業(yè)JIT…………………….劉美蓉個案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標準零件、大量
2025-03-03 23:44
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理學期報告指導教授:盧淵源組別:第一組學生:張博民張朝卿王小星陳燕容大綱?及時生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯?日本式生產(chǎn)力?及時生產(chǎn)系統(tǒng)-北美版?實行JIT的必備條件?服務業(yè)JIT?結(jié)論?個案討論
2025-03-05 09:19
【總結(jié)】JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告第一部分:JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分:TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理2生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告供應鏈設(shè)計流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫存
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】1管理會計授課老師:葉誌崇教授評論組第八組報告Just-in-TimeInventoryManagement零存貨生產(chǎn)與及時存貨管理2製藥陳淑華機械陳世明營造羅大德電子鍾朝鈞汽車戴武成護理陳雅芳金融黃瓊瑤貿(mào)易許東
2025-01-06 18:55
【總結(jié)】時間與壓力管理1課程目標改變你的思維方式,重新進行自我定位;發(fā)現(xiàn)時間管理優(yōu)勢,提升自我管理能力;依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務的優(yōu)先順序;如何將工作重點轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務中;認識有效目標的設(shè)定要素;了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾;學習如何提升你的工作專心度和工作效率;運用多種工具和技巧,掌握生活平衡
2025-01-07 08:19