第五章全面質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-01-16 11:09本頁面
【正文】 斷接受 訓練 及再培 訓 ）。一切 訓練 都 應 包括基本 統(tǒng)計 技巧的運用。1 Put everybody in the pany to work acplishing the transformation. v 創(chuàng) 造一個每天都推 動 以上 13項 的高 層 管理 結(jié) 構(gòu)全面質(zhì)量管理成功的基礎v 調(diào)動人的積極性v 聘用與組織宗旨和組織文化相適宜的、有活力和相應技能的人員；v 給予授權(quán)，明確職責，要求作出適當?shù)某兄Z；v 重視員工的需要；v 交流經(jīng)驗和好的工作方式、方法；v 強制培訓和自愿學習相結(jié)合；v 為員工的工作和改進提供思想、方法和工具。v 適宜的科學方法v 系統(tǒng) /過程方法建立有活力的質(zhì)量管理體系；v 科學的策劃、控制、分析、決策、管理、改進方法等；v 有 效益 的方法全面取悅顧客全面運用適宜的科學方法全面調(diào)動人的積極性成功第二節(jié) 全面質(zhì)量管理方法與優(yōu)秀模式v 過程： 通過使用資源和管理將輸入 轉(zhuǎn)化 為輸出的活動v 特性：v都有輸入和輸出 —— 兩種類型：產(chǎn)品或服務；信息v包含一定的資源、活動和程序v具有增值性v聯(lián)系性v認識、可控與活力過程輸入 輸出●檢測點 反饋信息v 組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應用，連同這些過程的識別和相互作用及其管理，可稱之為 “過程方法 ”過程方法：以過程為基礎的質(zhì)量管理體系國際上著名的三獎項美國日本歐洲波多里奇國家質(zhì)量獎波多里奇國家質(zhì)量獎戴明獎戴明獎質(zhì)量獎質(zhì)量獎質(zhì)量管理的未來趨勢v網(wǎng)絡化組織模式的形成呼喚網(wǎng)絡化質(zhì)量管理體系v知識和技術(shù)成為占主導地位的資源和生產(chǎn)要素v網(wǎng)絡安全成為質(zhì)量管理要考慮的一個新因素v適應需求個性化如何應對時代的挑戰(zhàn)v機遇與挑戰(zhàn)并存v推進網(wǎng)絡工程v提高競爭能力v注重人力資源開發(fā)v以變應變，積極創(chuàng)新LOG
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1