第7章軟件全面質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-02-26 22:41本頁面
【正文】 DMAIC方法的最大潛力，產(chǎn)品的質(zhì)量也不會(huì)超過設(shè)計(jì)的固有質(zhì)量。 ? 相應(yīng)地， DMAIC重視的是改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品幾乎毫無用處，因?yàn)樾庐a(chǎn)品需要改進(jìn)的缺陷還沒有出現(xiàn)。 46 DFSS流程及主要設(shè)計(jì)工具 構(gòu) 建 并 行 工 作 團(tuán) 隊(duì)定 義 可 開 發(fā) 產(chǎn) 品 和 過 程 需 求需 求 分 析確 定 6 西 格 瑪 設(shè) 計(jì) 開 發(fā) 項(xiàng) 目確 定 可 行 的 產(chǎn) 品 或 過 程 概 念并 行 設(shè) 計(jì) 產(chǎn) 品 及 其 過 程優(yōu) 化評(píng) 價(jià) 設(shè) 計(jì) 產(chǎn) 品 和 過 程試 生 產(chǎn) 來 驗(yàn) 證 設(shè) 計(jì) 和 過 程 的 能 力制 定 過 程 工 具 、 測(cè) 量 和 流 程 控 制 計(jì) 劃Q F D 、 F M E A 、 新 Q C七 種 工 具 、 S I P O C 、親 和 圖 、 基 準(zhǔn) 評(píng) 價(jià) 、損 失 函 數(shù) 、 p o k a y o k e公 理 設(shè) 計(jì) 、 T R I Z 、 普 氏 方 法D F X 、 C A D / C A M 變 異 分析 、 F M E A 、 實(shí) 驗(yàn) 設(shè) 計(jì)田 口 的 三 次 設(shè) 計(jì) R S M數(shù) 字 / 優(yōu) 化 算 法小 字 樣 S P C 、 防 故 障 設(shè) 計(jì) 實(shí)驗(yàn) 設(shè) 計(jì) 、 Q F D 、 F M E A小 子 樣 S P C 驗(yàn) 收 試 驗(yàn) 規(guī) 程（ A T P ） 仿 真 實(shí) 驗(yàn) 、 雙 V 實(shí)驗(yàn) 、 可 靠 性 試 驗(yàn) 、 壽 命 試驗(yàn) 、 鑒 定 試 驗(yàn)DDOVP設(shè) 計(jì) 流 程 主 要 設(shè) 計(jì) 工 具47 DDOVP ? DFSS的設(shè)計(jì)路線為 DDOVP ? 即定義和開發(fā)需求（ Define and Develop Requirements）、并行產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)（ Concurrent Design）、優(yōu)化（ Optimize）、評(píng)價(jià)和驗(yàn)證（ Evaluate and Validate）和開發(fā)控制計(jì)劃（ Develop Control Plan）。簡(jiǎn)記為：定義（ Define）、設(shè)計(jì)（ Design）、優(yōu)化（ Optimize）、驗(yàn)證（ Validate）和計(jì)劃（ Plan）。 ? 該設(shè)計(jì)路線注重的是顧客需求和設(shè)計(jì)優(yōu)化的重要性，更適于在產(chǎn)品開發(fā)階段應(yīng)用。 ? 然而，建立和保持一個(gè)高度有效的并行工程團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn) DFSS的前提。 48 DFSS的集成框架 選 擇 并 確 定 項(xiàng) 目 ， 創(chuàng) 建 商 業(yè) 案 例創(chuàng) 建 團(tuán) 隊(duì)制 定 項(xiàng) 目 長(zhǎng) 成 ， 設(shè) 置 項(xiàng) 目 目 標(biāo)進(jìn) 行 D F S S 項(xiàng) 目 論 證識(shí) 別 并 確 定 顧 客 需 求確 定 C T Q s 技 術(shù) 需 求 績(jī) 效 目 標(biāo) 和 公 限 差分 析 C T Q 對(duì) 技 術(shù) 需 求 的 影 響開 發(fā) 創(chuàng) 新 技 術(shù) 滿 足 功 能 需 求實(shí) 施 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 工 程 分 析 估 計(jì) 質(zhì) 量 水 平明 確 地 表 述 概 念 設(shè) 計(jì)確 定 零 件 和 過 程 的 C T Q s確 立 目 標(biāo) 值 和 公 差評(píng) 估 績(jī) 效 可 靠 性 可 裝 配 性 等 D F X確 定 零 件 和 過 程 的 C T Q s判 斷 過 程 能 力 是 否 達(dá) 到 設(shè) 計(jì) 參 數(shù) 要 求 和C T Q s 公 差 限優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 、 減 低 過 程 參 數(shù) 中 C T Q s 靈 敏 性對(duì) 績(jī) 效 和 可 靠 性 進(jìn) 行 穩(wěn) 健 性 設(shè) 計(jì)建 立 統(tǒng) 計(jì) 公 差 范 圍 、 優(yōu) 化 標(biāo) 準(zhǔn) 差 和 成 本原 型 測(cè) 試 和 驗(yàn) 證評(píng) 估 績(jī) 效 、 失 效 模 式 、 可 靠 性重 復(fù) 設(shè) 計(jì)最 終 評(píng) 審 Q F D F M E A S I P O C I P D S 基 準(zhǔn) 評(píng) 價(jià) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 Q F D T R I Z F M E A V E / V A D F X 公 理 化 設(shè) 計(jì) 普 氏 方 法 F M E A T R I Z 公 理 化 設(shè) 計(jì) D O E 田 口 三 次 設(shè) 計(jì) 普 氏 方 法 小 子 樣 S P C D F S S 記 分 卡 D O E F M E A T R I Z D F X 穩(wěn) 健 性 設(shè) 計(jì) 蒙 特 卡 洛 方 法 普 氏 方 法 小 子 樣 S P C D F S S 記 分 卡 R S M 、 E V O P 仿 真 實(shí) 驗(yàn) V V 試 驗(yàn) 可 靠 性 試 驗(yàn) 小 子 樣 S P C A T P M T B F 壽 命 試 驗(yàn) S / N 比計(jì) 劃（ P ）識(shí) 別（ I ）設(shè) 計(jì)（ D ）優(yōu) 化（ O ）驗(yàn) 證（ V ）49 6σ實(shí)施中的注意問題 ? 模仿機(jī)械 ? 缺乏建立 6σ持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量文化 ? 沒有對(duì) 6σ的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢 ? 基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱 ? 缺乏科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 50 DFSS的發(fā)展方向 ? 支持 DFSS的軟件工具平臺(tái)的開發(fā) ? 6σ設(shè)計(jì)的管理問題 ? 將顧客需求轉(zhuǎn)換為可量化的設(shè)計(jì)特性和關(guān)鍵過程 ? 概念設(shè)計(jì)中的解耦合設(shè)計(jì) ? 穩(wěn)健性設(shè)計(jì)技術(shù)的深入研究 51 小結(jié) ? 全面質(zhì)量管理是指在全面社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。 ? 在此基礎(chǔ)上，介紹了 6σ管理和零缺陷，并介紹了 6σ設(shè)計(jì)流程和主要設(shè)計(jì)工具。 6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。 ? 6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又關(guān)注過程的改進(jìn)。 ? 同時(shí)，將 6σ管理和 BRP以及全面質(zhì)量管理進(jìn)行了比較。隨后，介紹了 DMAIC管理、 DFSS管理、 QFD的概念、分解模型、質(zhì)量屋等。 52
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