【總結】現代管理學李章紅講師2023/2/21第一章管理與現代管理學第一節(jié)管理概述?一、管理的概念管理是一種與人類文明共存的社會現象,它存在于社會生活的各個領域。管理起源于人類的共同勞動,凡是有人類生活的地方,就必然有管理。通過管理,人們的生產、生
2025-01-16 07:08
【總結】第七章管理行為現代管理學2第七章管理行為1、人是管理主體和客體;2、管理是研究工作過程中人的行為規(guī)律,糾正錯誤行為或減少對立行為,提高員工滿意度,調動員工積極性,提高組織績效?,F代管理學3教學內容第一節(jié)個體行為第二節(jié)群體行為第三節(jié)組織行為第四節(jié)組織之間合作與管理行為
2025-01-16 07:07
【總結】1第六章學習型組織與知識管理第一節(jié)學習型組織第二節(jié)學習型組織的組織原則第三節(jié)向學習型組織轉化第四節(jié)學習型組織中的知識管理第五節(jié)學習型組織理論的應用2第一節(jié)學習型組織一、急劇變革的環(huán)境?競爭?創(chuàng)造、轉移和使用知識?有形資本轉移到智力資本?創(chuàng)造、擴散和利用知識的能力
2025-01-16 06:54
【總結】2023年2月2日1第三章組織的環(huán)境和組織文化2023年2月2日星期四2第二節(jié)管理的環(huán)境一、環(huán)境環(huán)境是指影響組織績效的外部機構與力量的總和。?一般環(huán)境:潛在影響,經濟、政治、社會、技術等;?任務環(huán)境:直接影響。供應商、客戶、競爭對手、政府、特殊利益組織2023年2月2日星期四3
2025-01-16 06:56
【總結】一、新經濟的基本特征與挑戰(zhàn),“力量的新源泉不是來自少數人手中的錢,而是來自眾人手中的信息”——約翰·耐斯比特,,?,彼得德魯克1909年生于維也納,著有數十部有關管理、經濟、政治、社會等方面專著,大都...
2025-10-19 20:28
【總結】一、新經濟的基本特征與挑戰(zhàn)“力量的新源泉不是來自少數人手中的錢,而是來自眾人手中的信息”?——約翰·耐斯比特彼得德魯克1909年生于維也納,著有數十部有關管理、經濟、政治、社會等方面專著,大都成為管理者奉為
2025-01-16 07:06
【總結】管理學原理第一編???緒?論?????????管理(management)是一種社會現象和文化現象,它是一種與人類社會共生的社會活動,只要有人類社會存在,就會存在著管理活動。?“在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現和發(fā)展更為迅
【總結】現代管理學贛南師范學院第一章導論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學習現代管理學的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學與現代管理學的涵義及其學科特征、學習現代管理學的途徑與方法、現代管理學的研究內容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結】第一篇:現代管理學 1、管理是在社會活動中,一定的人或組織依據所擁有的權力,通過一系列的職能活動,對人力物力、財力及其他資源進行協(xié)調或處理,以達到預期目標的活動過程。 2、史前人類社會管理的特點:...
2025-10-26 12:18
【總結】現代管理理論與方法Wust-zhouyong現代管理理論與方法任課教師:周勇副教授現代管理理論與方法Wust-zhouyong●幾個基礎的問題:1、管理就是企業(yè)管理。2、有,或應該有一種唯一正確的組織形態(tài)。3、有,或應該有一種唯
2025-03-10 22:32
【總結】現代管理學課件及案例云南大學系統(tǒng)工程研究中心陳琳教授2023年2月管理的本質不在于”知”,而在于”行”。管理學大師彼得.德魯克《卓有成效的管理者》教學主要內容?管理學研究什么?(管理學形成與發(fā)展)?管理者的角色(做經理人意味著什么)?計劃工作的價值在哪里
2025-01-18 14:20
【總結】現代管理學山東警察學院專業(yè)基礎部警察學教研室1為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責,是成功的關鍵工作;有效的管理以目標為中心,并堅定不移地圍繞著目標開展各項工作。?“為了使人們能為實現目標而有效的工作,就必須設計和維持一種職務結構,這就是組織管理職能的目的?!薄_德·孔茨?組織活動的目
2025-01-16 06:55
【總結】搜索引擎營銷-鄒立達確定網站的目標鄒立達網站的目標確定網站的目標應該從確定網站的目標用戶開始。目標用戶明確后,再從下面幾個方面進行探討:◇網站內容是為了品牌塑造、信息提供、還是建立社區(qū)、提供在線功能、抑或建立電子商務平臺…?◇網站建設是為了一個短期目標還是需要考慮長期運營?是改版,還是新建?
2025-10-10 01:55
【總結】第四章組織結構的演化理論2第一節(jié)組織設計一、組織設計的因素與基本原則1為什么要進行組織設計組織設計?2組織:安排分散的人或事物,使之具有一定的系統(tǒng)性或整體性的過程。3組織結構:是組織的一種正式框架,在這種框架下,工作和任務被細分、集成和協(xié)調。4組織設計:是管理者發(fā)展和改變組織結構的活動。3第一節(jié)
【總結】現代管理學,山東警察學院專業(yè)基礎部警察學教研室,1,為什么要有組織?,計劃工作是管理的首要職責,是成功的關鍵工作;有效的管理以目標為中心,并堅定不移地圍繞著目標開展各項工作?!盀榱耸谷藗兡転閷崿F目標而...
2025-10-19 20:29