特色零食店可行性分析報告-資料下載頁
2025-01-16 06:35本頁面
【正文】 X2組 X30天 + ￥ 800=￥ 2720 ? 稅收及水電費(fèi) ￥ 600 稅收采用定額稅 ? 裝潢費(fèi)用 ￥ 12023元247。 12個月 =1000元 裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)? ? 每月利潤 =每月銷售額 每月投資回收平衡點(diǎn)= = ? 每年利潤 = X12= ? 以上的成本 — 收益分析是在一年的基礎(chǔ)上算得的 ,年終獲利五萬元左右 ,考慮到一些不確定因素 ,投資成本 。 五、 SWOT分析 ? （ Strength） ? 1) 產(chǎn)品具有特色； ? 2)較大的需求為我們提供了較大的發(fā)展空間； ? 3)選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體且周圍環(huán)境人口流動性較大，可增加消費(fèi)數(shù)； ? 4)我們采用連鎖經(jīng)營發(fā)展模式； ? 5)在營銷過程中，我們秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則； ? 6)內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡單，容易操作和管理； ? 7)進(jìn)貨渠道簡便。 （ Weakness） ? 1)知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費(fèi)群體； ? 2)規(guī)模偏小，不能容納大批消費(fèi)者； ? 3)競爭力不夠強(qiáng)； （ Opportunity） ? 1)發(fā)展空間大，利潤大； ? 2)潛在客戶群體大，如年輕時尚一族，比較休閑、喜愛零食的白領(lǐng)階層，周圍學(xué)校的學(xué)生等。 ? 4)市場需求增長強(qiáng)勁。以連鎖經(jīng)營模式迅速發(fā)展，獲得并購較弱競爭對手的能力。 （ Threat） ? 1)廣闊的市場前景與巨大利潤，會吸引更多商家投資于這個領(lǐng)域，加劇了競爭； ? 2)目標(biāo)市場萎縮，收益減少； ? 3)附近的競爭對手在消費(fèi)群體中已有一定的聲望，增加了競爭的難度。 04 工管 PC重組 謝 謝
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