開設(shè)進(jìn)口零食專賣店的策劃-資料下載頁
2025-05-04 03:41本頁面
【正文】 11378元室內(nèi)物品10750元租金、水電、員工費(fèi)50940元/年首批進(jìn)貨25046元流動資金10000元總計(jì)108114元計(jì)算：進(jìn)口零食店的利潤為5成—6成。每月固定成本=50940/12+（11378+10750）/60+8000=11613元 備注：裝修和室內(nèi)物品預(yù)計(jì)使用5年，在5年內(nèi)不做根本性的變動。（參照學(xué)校其他店鋪資料得出）即：銷售額約19萬/年盈利金額約為：5000元/月 即：6萬/年（三）風(fēng)險(xiǎn) 開店經(jīng)營生意多多少少會存在一些風(fēng)險(xiǎn)，開進(jìn)口零食店也不例外。進(jìn)口零食屬于中高檔零食，價格較貴，相對于國產(chǎn)零食店而言，開進(jìn)口零食店的風(fēng)險(xiǎn)較大，以下是我們此次開進(jìn)口零食店將會面臨的風(fēng)險(xiǎn)。1. 進(jìn)口零食成本較高 進(jìn)口零食一般包裝精致，外形輕巧，相對于國產(chǎn)零食而言，屬于中高端的精品零食。所以，進(jìn)口零食的成本相對于國產(chǎn)零食而言，會較高。成本較高，導(dǎo)致零食的售賣價格也較高，與同類產(chǎn)品的國產(chǎn)零食相比，明顯沒價格優(yōu)勢。2. 貨品滯銷進(jìn)口零食價格較貴，一般會購買的消費(fèi)者都是經(jīng)濟(jì)條件較好的或者是喜歡外國零食的人，但相對于經(jīng)濟(jì)一般的消費(fèi)者而言，由于在國產(chǎn)零食中也有同類產(chǎn)品，所以他們會傾向于購買價格較低的國產(chǎn)零食。消費(fèi)外國零食的人少，就會導(dǎo)致貨品積存，產(chǎn)生滯銷的情況。3. 零食的質(zhì)量衛(wèi)生進(jìn)口零食的貨源衛(wèi)生極其重要，有些廠家因?yàn)閭€人的私利，會向批發(fā)商售賣一些質(zhì)量有小問題的零食。廠家覺得小小的質(zhì)量問題不成問題，但是，若發(fā)生消費(fèi)者因吃某零食之后中毒事件，就會牽連批發(fā)商，給批發(fā)商造成一定的經(jīng)濟(jì)、精神、聲譽(yù)、誠信損失。還有，進(jìn)口零食價格較貴，出現(xiàn)滯銷狀況時，會使用一些促銷活動，但是，這時的零食都將近保質(zhì)期，由于天氣的原因，零食開始會發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象。4. 進(jìn)貨運(yùn)輸過程中的貨物缺損 零食從出產(chǎn)到商家手里需要借用交通工具進(jìn)行輸送，零食在運(yùn)輸過程中會發(fā)生碰撞，導(dǎo)致外觀的變形。例如，易碎的餅干會在運(yùn)輸途中被擠壓，造成餅干破碎；鐵罐的飲料由于運(yùn)輸過程中大力的碰撞，鐵罐會發(fā)生變形。消費(fèi)者是不會購買缺損的零食的，所以，貨物缺損也是商家的一個投入風(fēng)險(xiǎn)，為避免此風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該和零食廠家商定運(yùn)輸造成的零食缺損問題。5. 進(jìn)口零食觀念傳達(dá)難 進(jìn)口零食一般價格較高，由于精致的外包裝，看起來就像精品一樣。目前，吃外國零食對于很多人來講屬于一種高消費(fèi)，他們會認(rèn)為國產(chǎn)零食物美價廉，不需要吃貴的外國貨。所以，要逐漸把外國精品零食觀融入到年輕一代，需要一定的投入和耐心。6. 進(jìn)口零食店面選址要求高 進(jìn)口零食的價格雖然比國產(chǎn)零食高，但是它的利潤空間并沒有想象中的大，為了保證客流量，店鋪的選址就要在繁華地帶，而這些繁華地帶的租金投入要比一般的店面高。另外，繁華地帶周圍一般會有其他的超市，零食店，水果店等等，這無形中就形成了進(jìn)口零食店的競爭對手。我們此次的進(jìn)口零食店選在海華7棟樓下，這里是北師大的購物繁華地帶，能保證客流量。但是，周圍有OK便利店、超市、水果店，這又形成了進(jìn)口零食店的競爭對手。有些學(xué)生本來想去買進(jìn)口零食的，突然看了一下其他的零食或水果，就改變了想法。所以，進(jìn)口零食店的地址好壞也會是開進(jìn)口零食店的一個風(fēng)險(xiǎn)。一、項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目提出原因1. 有市場空白，利潤豐厚（差異化市場營銷） 2．有需求 3．資金充裕，風(fēng)險(xiǎn)較小，可操作性強(qiáng)二、項(xiàng)目環(huán)境（一） 行業(yè)狀況（二） 市場的調(diào)查與分析1. 市場分析 (市場=人群+消費(fèi)者+購買力) （三） 競爭對手分析1. 價格便宜 2. 已擁有一定的顧客群（四） 項(xiàng)目優(yōu)勢1. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 三、市場戰(zhàn)略(一)市場細(xì)分與定位1．目標(biāo)市場 2．市場定位（二）推廣策略1. 媒體廣告 2. 讓利打折買滿即送 Vip卡四、店鋪運(yùn)營（一）渠道（進(jìn)貨）：（二）預(yù)算與收益分析1. 基本資金需求2. 投資回收計(jì)算（四）風(fēng)險(xiǎn) 15 / 15
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