【總結】【引用】企業(yè)的管理瓶頸及解決之道四流改造與四化建設背景資料留言說,在網(wǎng)上找到我的一篇文章《企業(yè)的管理瓶頸及解決之道》,不明白我為何說應用ERP系統(tǒng)就可以令企業(yè)"24小時不間斷運作",其實,網(wǎng)上的文章漏了好幾段文字?,F(xiàn)把原文發(fā)布。這篇文章寫于2021年,是我為一家想推行ERP的品牌運營商而寫的文章,沒想到運營
2025-07-21 20:44
【總結】GPRS業(yè)務測試流程及案例分析目錄目錄pGPRS現(xiàn)狀與現(xiàn)狀與GPRS業(yè)務測試概述業(yè)務測試概述pGPRS業(yè)務測試內(nèi)容業(yè)務測試內(nèi)容pGPRS業(yè)務測試工具介紹業(yè)務測試工具介紹pGPRS專題優(yōu)化介紹及案例分析專題優(yōu)化介紹及案例分析GPRS數(shù)據(jù)業(yè)務概述數(shù)據(jù)業(yè)務概述GPRS現(xiàn)狀GPRS是當今世界移動通信技術向第三代邁進的主流技術,是第二代移動通信技術向第三代
2025-01-13 15:49
【總結】走出“解決問題”教學的瓶頸——人教版小學數(shù)學第一學段“解決問題”教學難點梳理與突破策略數(shù)學問題是指人們在數(shù)學活動中所面臨的、不能用現(xiàn)成的數(shù)學經(jīng)驗和方法解決的一種情境狀態(tài)。所謂解決問題,是指以思考為內(nèi)涵,以問題目標為定向的心理活動或心理過程。從這個角度看,思維也就是一種指向解決問題的間接的和概括的認知過程。對于剛入學的一年級學生來講,數(shù)學學習中的解決問題是一種新的學習方式,而這種
2025-06-07 22:28
【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-16 16:38
【總結】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。,木桶才能盛滿水,而且高出越多,浪費就越大二、生產(chǎn)線平衡與木桶定律的關系“生產(chǎn)線平衡”
2025-01-07 13:33
【總結】沖壓作業(yè)計劃編制策略一、摘要?計劃目的?計劃依據(jù)?計劃內(nèi)容?計劃控制?計劃成效?計劃瓶頸二、計劃目的?建立合理儲備,調(diào)整生產(chǎn)負荷,產(chǎn)生批量效果,滿足我廠車身總成生產(chǎn)的零件需求,充分發(fā)揮庫存在制的緩沖功能,確保生產(chǎn)資金的合理占用,實現(xiàn)降本增效,最終保證完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2025-02-22 17:47
【總結】2023年12月杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術有限公司路測和數(shù)據(jù)分析目錄?一、概要?二、路測的功能?三、路測的流程?四、路測分析一、概要?講述語音路測DT的功能、作用、操作過程和對DT采集來的數(shù)據(jù)分析的一些方法、思路和經(jīng)驗。對DT技術有一個較全面的認識,從而在現(xiàn)實工作中更好
2025-03-04 13:58
2025-01-13 15:41
【總結】這是一篇很不錯的管理哲學的文章分享給各位希望對大家在事業(yè)、工作上能有所助益(資料來源:網(wǎng)路訊息,很可惜不知原作者是誰)按滑鼠換頁老小子整理當我有一天回家的時候,我太太告訴我一個小故事:你知道嗎?為什麼我們家種的豆芽菜細細乾乾的,而專家種的豆芽菜為什麼種出來肥肥胖胖的!我說我搞不清楚;太太就解釋了,今天中國時報登出來
2025-01-15 22:53
【總結】企業(yè)的管理瓶頸及解決之道:四流改造與四化建設[梁芷媚]背景資料,在網(wǎng)上找到我的一篇文章《企業(yè)的管理瓶頸及解決之道》,不明白我為何說應用ERP系統(tǒng)就可以令企業(yè)“24小時不間斷運作“,其實,網(wǎng)上的文章漏了好幾段文字?,F(xiàn)把原文發(fā)布。這篇文章寫于2007年,是我為一家想推行ERP的品牌運營商而寫的文章,沒想到運營商的上下游供應商都非常感興趣,運營商借機把供應商召集在一起進行培訓,起到了不
2025-04-08 11:29
【總結】企業(yè)的管理瓶頸及解決之道:四流改造與四化建設[梁芷媚]背景資料,在網(wǎng)上找到我的一篇文章《企業(yè)的管理瓶頸及解決之道》,不明白我為何說應用ERP系統(tǒng)就可以令企業(yè)“24小時不間斷運作“,其實,網(wǎng)上的文章漏了好幾段文字。現(xiàn)把原文發(fā)布。這篇文章寫于2007年,是我為一家想推行ERP的品牌運營商而寫的文章,沒想到運營商的上下游供應商都非常感興趣,運營商借機把供應商召集在一起進行培訓,起到了不
【總結】中試及試生產(chǎn)事故案例由于中試、工藝變更及試生產(chǎn)過程中危險性因素辯識的不充分、工藝過程的不穩(wěn)定性等原因,導致相應的安全措施難以具體,防范措施缺少針對性,容易引發(fā)化學品爆炸、中毒事故?;蛟S可以從雜亂無章的事故中帶給我們工程技術人員對危險源辯識和安全措施的思考:what、why、who、wh
2025-03-13 18:06
【總結】既有建筑節(jié)能改造技術及案例同濟大學中德工程學院潘毅群(博士、教授、博導)中國寧波,既有建筑節(jié)能潛力和改造流程既有建筑能源管理現(xiàn)狀既有建筑的節(jié)能潛力既有建筑節(jié)能改造流程既有建筑節(jié)能改造技術介紹圍護結構節(jié)能照明系統(tǒng)節(jié)能采暖空調(diào)、熱水系統(tǒng)節(jié)能其它機電系統(tǒng)節(jié)能可再生能源不同類型既有
2025-02-16 13:42
【總結】馬志強PTC技術銷售總監(jiān)2023年3月17日智慧工廠引領精益新時代GE/PTC智慧工廠解決方案及案例介紹2議程工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠的關系GE/PTC智慧工廠解決方案智慧工廠試點應用的案例3GE2023年業(yè)務概覽4GE,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推動者
2025-02-26 17:07
【總結】內(nèi)容簡介2識別瓶頸3挖盡瓶頸4遷就瓶頸1項目背景5打破瓶頸6效果檢討和改進沖壓分公司全年承擔主要任務包括:主廠全年656臺(輪式車591臺、履帶車65臺)、專車QL806系列(含農(nóng)三師5臺)共計241臺、200(臺)套。在生產(chǎn)組織過程中受
2025-02-15 10:07