【總結(jié)】九型人格工作坊Enneagramworkshop九型人格的起源?相傳起源于中東地區(qū),據(jù)說是2023多年前伊斯蘭教的蘇菲教派的靈修課程,是口口相傳的理論,但實際起源于何時何地已無從考究。?20世紀20年代,一位神秘主義和靈性的教師古爾捷耶夫?qū)⑺鼈鞯綒W洲,一直以秘密教學(xué)方式流傳。直到60年代,在智利公開舉
2025-02-15 13:48
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理工藝選擇與設(shè)施布置Chapter71學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或描述:?常見的幾種工藝類型?工藝選擇的關(guān)鍵問題?設(shè)施布置的基本類型?產(chǎn)品原則布置的設(shè)計與工藝原則布置的設(shè)計的方法及其優(yōu)缺點?能夠進行一些簡單的工藝原則布置設(shè)計2豐田的全球車身流水線
2025-02-08 22:59
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品
2025-01-20 01:48
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載促銷規(guī)劃與執(zhí)行運作講師:劉汝駒促銷的重要性景氣環(huán)境的改變同業(yè)競爭、跨業(yè)競爭新商品推陳出新商品同質(zhì)化促銷的目的增加營業(yè)額(來客數(shù)、客單價、消費頻率)增加毛利額增加市場佔有率引誘嘗試購買、使用增加忠誠度、知名度降低競爭店衝擊
2025-02-11 07:01
【總結(jié)】品質(zhì)改善團隊之運作SpecialforAmbit-ChinaDate:Jan.31Feb.1,2023大綱?團隊的基本概念?團隊之活動?有效的會議與工具腦力激盪,特性列舉法,KJ法等?團隊運作使用之手法流程圖,甘特圖,查檢表,柏拉圖,特性要因圖,雷達圖等?解決問題之程序-天龍八步
2025-03-10 15:56
【總結(jié)】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運作管理》本章內(nèi)容要點?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗?統(tǒng)計質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標準?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-20 13:21
【總結(jié)】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力內(nèi)容概要熱身游戲拷貝不走樣思考問題:1、傳遞過程中為什么有遺漏?2、貫徹程度如何?請自我評價一下小故事有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突
2025-01-07 18:17
【總結(jié)】Andy2023-10本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄V恍?,雖敦必困。”荀況朱熹導(dǎo)言“
2025-01-20 15:00
【總結(jié)】2023/1/241現(xiàn)場日常工作管理2023/1/242目錄目標管理車間生產(chǎn)準備管理現(xiàn)場現(xiàn)場管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/1/243一、目標管理2023/1/244目標管理?案例1:摸
2025-01-07 18:01
【總結(jié)】復(fù)習(xí)《計算機網(wǎng)絡(luò)》第七章復(fù)習(xí)《計算機網(wǎng)絡(luò)》第七章網(wǎng)絡(luò)安全之密碼體制網(wǎng)絡(luò)安全之密碼體制第7章網(wǎng)絡(luò)安全……兩類密碼體制對稱密鑰密碼體制公鑰密碼體制第7章網(wǎng)絡(luò)安全(續(xù))數(shù)字簽名鑒別報文鑒別實體鑒別密鑰分配對稱密鑰的
2025-02-06 22:47
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第4章優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述314流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理9庫存管理38項目管理310流程的控制—質(zhì)量管理36供應(yīng)鏈管
2025-02-08 22:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第三篇運行與維護1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時,都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機械運轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)與運作管理?企業(yè)管理工作可分為經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作管理兩大部分。經(jīng)營管理是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理,主要解決企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟活動問題,使企業(yè)同外部環(huán)境取得動態(tài)平衡;而生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。經(jīng)營管理是生產(chǎn)管理的先導(dǎo),生產(chǎn)管理是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。
2025-01-15 09:57