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2025-02-26 10:33
【總結(jié)】?jī)?nèi)部材料,注意保密項(xiàng)目管理培訓(xùn)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息公司2023年8月13日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?項(xiàng)目管理的一般方法?項(xiàng)目管理模板
2025-03-08 05:15
【總結(jié)】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢(xún)公司?
2025-02-18 12:34
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢(xún)公司?在39個(gè)國(guó)家有75個(gè)
2025-02-18 12:33
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢(xún)公司?在39個(gè)國(guó)家
【總結(jié)】麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢(xún)公司?在39個(gè)國(guó)家有75個(gè)分公司的全球性公司5000名咨詢(xún)顧問(wèn),代表
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
【總結(jié)】醫(yī)療行業(yè)分析和先進(jìn)模式研究報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十月-1-北大縱橫管理咨詢(xún)公司湖北省新華醫(yī)院項(xiàng)目組報(bào)告結(jié)構(gòu)?我國(guó)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀?湖北省及武漢市醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀?醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?先進(jìn)模式研究-2-北大縱橫管理咨詢(xún)公司湖北省新華醫(yī)院項(xiàng)目組?行業(yè)基本概況及數(shù)據(jù)分析?我國(guó)醫(yī)療行業(yè)目前存在的問(wèn)題
2025-03-04 11:23
【總結(jié)】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營(yíng)計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股公司
2025-03-05 10:59
【總結(jié)】P1吉林省某某電氣股份有限公司管理提升咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)2023年01月P2目錄一.項(xiàng)目背景及總體思路二.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、主要工作成果及工作步驟三.項(xiàng)目組織安排及運(yùn)作方式P3某某電氣組織結(jié)構(gòu)P4集團(tuán)采取什么樣的管理不組織模式有效地對(duì)下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行與業(yè)管理,并全面提升集團(tuán)管理集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)集團(tuán)整合
2025-03-10 10:11
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目高層匯報(bào)版湖南長(zhǎng)沙2023年8月1日2023/3/2712023ZLZK-PM-KICKOFF績(jī)效管理體系提升咨詢(xún)中聯(lián)重科?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)
2025-03-08 10:11
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2025-03-08 05:13
【總結(jié)】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢(xún)趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目
2025-03-02 21:12
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目高層匯報(bào)版3/21/20231績(jī)效管理體系提升咨詢(xún)?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程3/21/20232績(jī)效管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)度
2025-02-24 14:39