國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)與防范培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-01-15 22:08本頁(yè)面
【正文】 保理咨詢服務(wù)中心近年來(lái)對(duì)經(jīng)手的 500個(gè)拖欠案例的分析統(tǒng)計(jì)，全部案件中，約 70%直接產(chǎn)生于貨物發(fā)出前的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，如對(duì)客戶不了解，貿(mào)然簽約，或結(jié)算方式選擇不當(dāng)； 約 35%是由于從貨物發(fā)出后到貨款到期日之前這段時(shí)間內(nèi)，對(duì)應(yīng)收帳款缺乏嚴(yán)密的監(jiān)控；約 41%的案件，是在拖欠發(fā)生后未及時(shí)進(jìn)行有效的追討。 經(jīng)研究分析，發(fā)現(xiàn)上述案件中，如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)加強(qiáng)信用管理， 80%的拖欠可以避免或成功追回。 三、信用管理部門的設(shè)置與主要職能 設(shè)立信用管理機(jī)構(gòu)是建立全面信用管理制度的第一步。 信用管理部門的職責(zé)主要有： 司信用策略； ，建立客戶信用檔案，進(jìn)行資信評(píng)估； ； ； ，并注意變動(dòng)調(diào)整； （ 6）與銷售財(cái)務(wù)部門密切合作，及時(shí)提供咨詢與建議； （ 7）制定收回欠款的策略，對(duì)不良債務(wù)采取有效措施。 第五節(jié) 國(guó)際結(jié)算中的 外匯風(fēng)險(xiǎn)及防范 一、外匯風(fēng)險(xiǎn) 1. 采取可兌換貨幣為計(jì)價(jià)貨幣，來(lái)結(jié)清進(jìn)出口雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系，是國(guó)際結(jié)算區(qū)別于國(guó)內(nèi)結(jié)算的一個(gè)重要特征。 (Foreign Exposure)是指在涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因匯率變動(dòng)給經(jīng)濟(jì)交易主體帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的可能性。 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)舉例 例 1 進(jìn)出口雙方簽署了一項(xiàng) 100萬(wàn)美元的貿(mào)易合同。我出口公司以簽訂合同時(shí)的 1美元 =元人民幣作為計(jì)算盈虧的標(biāo)準(zhǔn)，出口商備貨出運(yùn)后，提交全套的跟單匯票委托當(dāng)?shù)劂y行辦理貨款的托收，待該行通過(guò)國(guó)外的代收行收回貨款后，美元匯率下跌為 1美元 =，銀行按結(jié)算時(shí)的即期匯率入帳，出口公司的損益如下： 企業(yè)計(jì)劃出口收入 =100 =800（萬(wàn)元人民幣） 企業(yè)實(shí)際出口收入 =100 =790（萬(wàn)元人民幣） 企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)損失 =800790=10（萬(wàn)元人民幣） 二、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理措施 （ Leads）和延期（ Lags）結(jié)匯 方法 （ 1）遠(yuǎn)期外匯買賣； （ 2）擇期外匯買賣 (optional forward deal） 也是遠(yuǎn)期外匯買賣的一種，與固定交割日不同，客戶被賦予在與銀行成交日的第三個(gè)工作日起直至到期日這一期間的任何一天享有要求銀行交割、收付外匯的權(quán)利。 在貿(mào)易合同中常出現(xiàn)“自簽訂合同之日起 3個(gè)月內(nèi)交貨付款”的條款。 THE END 謝 謝 :35:3200:3500::35 00:3500:35::35:32 2023年 2月 2日星期四 12時(shí) 35分 32秒
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