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團(tuán)隊管理的理論與實踐講義-資料下載頁

2025-01-15 21:40本頁面
  

【正文】 隊成員樂于承擔(dān)別人不愿做的工作。他們 做一項工作,只是這項工作需要有人來做。 因此, 組建團(tuán)隊選擇成員時, 不僅要關(guān)注一名候選人的特殊技能, 更要看一下他能不能成為 優(yōu)秀團(tuán)隊成員 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 管理團(tuán)隊的現(xiàn)狀分析 ? 管理團(tuán)隊通常由那些在公司擔(dān)任特定職務(wù)的經(jīng)理們 組成。他們在管理團(tuán)隊出現(xiàn)完全是因為他們擔(dān)任了 一定的職務(wù)。 ? 根本沒有什么全局的設(shè)計觀念決定團(tuán)隊?wèi)?yīng)該由什么 人組成。 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 設(shè)計管理團(tuán)隊的重要性 ? 管理團(tuán)隊成員之間的兼容性對團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。 —— 這個問題的重要性一點也不比團(tuán)隊成員是否有 能力做會計、制造工程師或銷售人員遜色。 —— 但是人與人之間的兼容性遠(yuǎn)不如個人的技術(shù)能 力那樣容易評估。 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 管理團(tuán)隊組建的第一步:獲取信息 ? 方法 1:成套的心理測試 ? 方法 2:公司內(nèi)部展開團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn) 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 管理團(tuán)隊設(shè)計的 5大原則 ? 管理團(tuán)隊的成員可以通過兩種方式來幫助團(tuán)隊實現(xiàn) 它的目標(biāo)。(職能角色和團(tuán)隊角色) ? 要求團(tuán)隊成員的職能角色和團(tuán)隊角色達(dá)到平衡。 (最佳的組合方式要依據(jù)團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)而定。) ? 團(tuán)隊成員有自知之明,能依據(jù)自己的相對優(yōu)勢調(diào)整 自己的行為。這樣團(tuán)隊的效能就會提升。 ? 個人性格特征不同,所適合扮演的角色也就不同。 ? 只有在所需的團(tuán)隊角色都具備的情況下,團(tuán)隊內(nèi)部 才會有合作的氣氛,團(tuán)隊效能也才會充分發(fā)揮。 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 管理團(tuán)隊組建的第二步:調(diào)整 ? 招新:用團(tuán)隊角色理論來講,公司更加根本的需求 是要一個能夠填補(bǔ)管理團(tuán)隊角色空缺的人。而非找 一個與已有管理人員相象的人。 ? 內(nèi)部調(diào)整:依據(jù)團(tuán)隊角色理論、獲取的信息,以及 團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)對原管理團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)整。 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 設(shè)計管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)注意事項: ? 注意不要犯拆散優(yōu)秀二人團(tuán)隊的錯誤。 ? 注意設(shè)計項目團(tuán)隊時的選擇順序:先選擇最好的 專家或最合適的人才,然后再選項目負(fù)責(zé)人。 ? 注意永遠(yuǎn)記著建立團(tuán)隊的目的。目的不同所需的 團(tuán)隊角色可能會不同。(參見下頁) ? 團(tuán)隊的本質(zhì)是其成員通過分工來相互協(xié)作,從而 發(fā)揮出 1+1﹥2 的力量。其成員不一定要在同一時 間、同一地點同時出現(xiàn)。 ? 設(shè)計團(tuán)隊就是從各種類型的人中尋找典型的過程。 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 不同目的的管理團(tuán)隊設(shè)計 設(shè)計一支管理團(tuán)隊 制約團(tuán)隊建設(shè)的原則和概念只有有限的幾條, 而實現(xiàn)的方法和技巧卻是千變?nèi)f化。團(tuán)隊建設(shè) 之所以是一門藝術(shù),就是因為組成團(tuán)隊的每一 塊磚都像傳說中的人一樣,是由不同的泥土制 成的,而且燒制后的結(jié)果根本無法預(yù)料。然而 卓越的管理團(tuán)隊是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本保證! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 17:53:2617:53:2617:532/1/2023 5:53:26 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :53:2617:53Feb231Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 17:53:2617:53:2617:53Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :53:2617:53:26February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 53分 26秒 17:53: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 5時 53分 :53February 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 5時 53分 26秒 17:53:261 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 5時 53分 26秒 下午 5時 53分 17:53: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 17:53:2617:53:2617:532/1/2023 5:53:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :53:2617:53Feb231Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 17:53:2617:53:2617:53Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :53:2617:53:26February 1, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 53分 26秒 17:53: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 5時 53分 :53February 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 5時 53分 26秒 17:53:261 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 5時 53分 26秒 下午 5時 53分 17:53: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:53:2617:53:2617:532/1/2023 5:53:26 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:2617:53Feb231Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 17:53:2617:53:2617:53Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :53:2617:53:26February 1, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時 53分 26秒 17:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 5時 53分 :53February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 5時 53分 26秒 17:53:261 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時 53分 26秒 下午 5時 53分 17:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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