【總結】China-coconsultingChina-coconsulting強化執(zhí)行力的絕對基礎---管理技術China-coconsulting關鍵管理技術?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓練/工作教導?(三)時間管理?(四)溝通管理?(五)
2025-01-01 17:39
【總結】China-coconsulting強化執(zhí)行力的絕對基礎--管理技術China-coconsulting關鍵管理技術?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓練/工作教導?(三)時間管理?(四)溝通管理?(五)目標管理?(六)項目管理?(七
2025-02-05 15:52
【總結】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學文化與社會發(fā)展學院教授北美中國教育基金會常務董事2?王志章,管理學博士。上個世紀90年代初至本世紀初曾在美國硅谷工多生活多年,長期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟、跨文化傳播學、知識城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對外文化傳播學引論》、《電影
2025-02-13 23:27
【總結】提升管理執(zhí)行力WangHongZhi從電影《集結號》講起–擔心誤讀:為什么不吹號?–堅守陣地,直到最后一刻!–軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會議很多老鼠湊在一起開會,商量對付貓的辦法。有的老鼠說:“要是貓沒有爪子就好了?!庇械睦鲜笳f:“如果把貓眼睛弄瞎也行?!崩鲜髠冋f來道去的誰也沒有想出一個好辦
2025-03-05 11:26
【總結】保障執(zhí)行力的績效管理余玲艷人力資源博士心理學博士后?沒有考核,就等于沒有管理績效管理成為“雞肋”??績效管理流程?關鍵考核指標的確定?常見方法:BSC,360度?績效管理的難點與困惑?正確理解績效考核與
2025-02-23 15:55
【總結】提升執(zhí)行力的68個關鍵執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件和有效的保證.當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時,
2025-01-23 20:11
【總結】***中心加強執(zhí)行力推進方案1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心
【總結】西點執(zhí)行力第一部分構筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格1構筑執(zhí)行環(huán)境l到底是什么決定著一個人的行為?l是環(huán)境?還是我們自己??紐約地鐵的故事l為什么一位修養(yǎng)極佳的紳士在紐約地鐵公然開槍殺人,而又被陪審團從輕治罪?l為什么紐約警察局改造地鐵環(huán)
2025-02-10 22:20
【總結】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結】1第一講關注細節(jié)與執(zhí)行力2一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄31、我們進入了哲學管理的時代?社會變革的浪潮
2025-02-13 23:16
【總結】管理的靈魂 執(zhí)行力 溫泉部魏廣超一、執(zhí)行力是什么? 執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人,,在合適的在合適的崗位上工作崗位上工作柳傳志柳傳志執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行實
2025-01-14 18:45
【總結】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結】執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力
2025-01-15 20:21
【總結】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構建企業(yè)執(zhí)行力體系構建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學公共管理碩士中國人民大學公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標內(nèi)容目錄與課程目標主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37