【總結(jié)】China-coconsultingChina-coconsulting強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)---管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)
2025-01-01 17:39
【總結(jié)】China-coconsulting強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)--管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)目標(biāo)管理?(六)項(xiàng)目管理?(七
2025-02-05 15:52
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授北美中國(guó)教育基金會(huì)常務(wù)董事2?王志章,管理學(xué)博士。上個(gè)世紀(jì)90年代初至本世紀(jì)初曾在美國(guó)硅谷工多生活多年,長(zhǎng)期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟(jì)、跨文化傳播學(xué)、知識(shí)城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對(duì)外文化傳播學(xué)引論》、《電影
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】提升管理執(zhí)行力WangHongZhi從電影《集結(jié)號(hào)》講起–擔(dān)心誤讀:為什么不吹號(hào)?–堅(jiān)守陣地,直到最后一刻!–軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會(huì)議很多老鼠湊在一起開會(huì),商量對(duì)付貓的辦法。有的老鼠說(shuō):“要是貓沒(méi)有爪子就好了。”有的老鼠說(shuō):“如果把貓眼睛弄瞎也行?!崩鲜髠冋f(shuō)來(lái)道去的誰(shuí)也沒(méi)有想出一個(gè)好辦
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】保障執(zhí)行力的績(jī)效管理余玲艷人力資源博士心理學(xué)博士后?沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理績(jī)效管理成為“雞肋”??績(jī)效管理流程?關(guān)鍵考核指標(biāo)的確定?常見方法:BSC,360度?績(jī)效管理的難點(diǎn)與困惑?正確理解績(jī)效考核與
2025-02-23 15:55
【總結(jié)】提升執(zhí)行力的68個(gè)關(guān)鍵執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件和有效的保證.當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時(shí),
2025-01-23 20:11
【總結(jié)】***中心加強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)方案1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程?人員流程?策略流程?營(yíng)運(yùn)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問(wèn)題與對(duì)策十、模塑分中心
【總結(jié)】西點(diǎn)執(zhí)行力第一部分構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格1構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境l到底是什么決定著一個(gè)人的行為?l是環(huán)境?還是我們自己??紐約地鐵的故事l為什么一位修養(yǎng)極佳的紳士在紐約地鐵公然開槍殺人,而又被陪審團(tuán)從輕治罪?l為什么紐約警察局改造地鐵環(huán)
2025-02-10 22:20
【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】1第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力2一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄31、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮
2025-02-13 23:16
【總結(jié)】管理的靈魂 執(zhí)行力 溫泉部魏廣超一、執(zhí)行力是什么? 執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人,,在合適的在合適的崗位上工作崗位上工作柳傳志柳傳志執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實(shí)執(zhí)行實(shí)
2025-01-14 18:45
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績(jī)效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 01:37