【總結(jié)】合眾資源集團(tuán)1勁牌公司精益生產(chǎn)武慶生2023年9月12日2合眾資源集團(tuán)在酒行業(yè)在座的是最專業(yè)!管理和豐田、三星、海爾有什么差別?3合眾資源集團(tuán)4合眾資源集團(tuán)原料加工維修附加價(jià)值運(yùn)輸檢驗(yàn)搬運(yùn)成品運(yùn)輸銷售資源商品轉(zhuǎn)換5合眾資源集團(tuán)精益生產(chǎn)是什么?準(zhǔn)時(shí)化是指什么?6合眾資源集團(tuán)
2025-01-26 00:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備管理研修課程全有文檔預(yù)先框定?學(xué)習(xí)要領(lǐng):?-------投入多少,收獲多少?-------參與多深,領(lǐng)悟多深?-------未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)?-------敞開(kāi)心扉,方有心得改變老師是站著的學(xué)
2025-04-17 16:12
【總結(jié)】精益生產(chǎn)導(dǎo)入學(xué)習(xí)主題第二板塊、什么是精益生產(chǎn)?第一板塊、為什么要推行精益生產(chǎn)?第三板塊、浪費(fèi)的定義與識(shí)別。第四板塊、如何導(dǎo)入精益化生產(chǎn)?為什么要推行精益生產(chǎn)?第一板塊我們生活在一個(gè)多彩多姿的物質(zhì)時(shí)代:?商品品種越來(lái)越豐富;?各種服務(wù)行業(yè)層出不窮;?不怕買(mǎi)不到,就怕想不到;?暫時(shí)買(mǎi)
2025-01-15 19:19
【總結(jié)】安定化生產(chǎn)(一)人員安定化管理(二)設(shè)備安定化管理(三)質(zhì)量安定化管理(四)切換安定化管理(五)現(xiàn)場(chǎng)安定化管理《JIT》系列課程之四回顧JustInTime適品·適量·適時(shí)自主管理活動(dòng)流線化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)適時(shí)化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)人員安定化管理設(shè)備安定化管理
2025-01-20 16:46
【總結(jié)】陜西寶光真空電器股份有限公司精益生產(chǎn)概論流程化生產(chǎn)2023年9月陜西寶光真空電器股份有限公司流程化生產(chǎn)概述?精益思想是一種全價(jià)值流的思想,我們生產(chǎn)等等行為是用價(jià)值觀念來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并以問(wèn)題為導(dǎo)向提升價(jià)值過(guò)程。?流程化生產(chǎn)中分為物流和生產(chǎn)流,實(shí)際物流更為重要,改變物流才是精益生產(chǎn)實(shí)
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)流線化生產(chǎn)·陳祖林·《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整CWMC國(guó)慧顧問(wèn)(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)-謝克儉根據(jù)教案整理前言?在我們的日常工作和生活中,大家往往不知不覺(jué)的運(yùn)用了大量的科學(xué)的方法和工具;然而,我們往往又違背了這些科學(xué)的方法。結(jié)果1:結(jié)果2:第一部分做事先做人大學(xué)?大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】LOGO4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實(shí)施本章要點(diǎn)均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費(fèi)Mura不均衡Muri負(fù)荷過(guò)重?浪費(fèi)、負(fù)載過(guò)重與不均衡概念杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語(yǔ)中浪費(fèi)用“Muda”表示,在精益生產(chǎn)方式中,
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】LOGO5流程化生產(chǎn)本章要點(diǎn)流程化生產(chǎn)概述一個(gè)流生產(chǎn)設(shè)備布置和設(shè)計(jì)少人化5.5縮短作業(yè)切換時(shí)間流程化生產(chǎn)概念?精益生產(chǎn)方式的核心思想?——工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零?在制品數(shù)量多?生產(chǎn)周期長(zhǎng)?質(zhì)量問(wèn)題多?搬運(yùn)多傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方
2025-01-26 09:49
【總結(jié)】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用(自主保全工具實(shí)戰(zhàn))
2025-01-18 15:37
【總結(jié)】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說(shuō)明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個(gè)人版權(quán),未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡(jiǎn)介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-18 15:19
【總結(jié)】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-01-09 18:58
【總結(jié)】豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識(shí)別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章
2025-03-12 19:58
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫(huà)的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】Teach-TouchSMED快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時(shí)間的階段、步驟和法則?SMED的三個(gè)階段?SMED的實(shí)施過(guò)程?案例課程內(nèi)容Teach-Touch?了解產(chǎn)品切換的重要性
2025-02-06 22:02