企業(yè)青年干部應(yīng)具備的素質(zhì)能力-資料下載頁(yè)
2025-01-15 10:26本頁(yè)面
【正文】 二人約法三章“晚餐喝紅酒與妾共眠，喝白酒則與妻同睡?！? 第一晚，老婆問(wèn)喝什么酒，員外說(shuō)“我剛買(mǎi)了一瓶紅酒，希望品嘗一下?！? 第二晚，老婆問(wèn)喝什么酒，員外說(shuō)“昨晚的紅酒不錯(cuò)，還想再喝一口！” 第三晚，老婆問(wèn)喝什么酒，員外說(shuō)“我聽(tīng)說(shuō)紅酒愈陳愈香，今晚再喝紅酒好了！” 老婆勃然大怒：“你每天都喝紅酒，放著白酒不喝，難道白酒是用來(lái)招待客人的！” －－不平則鳴。在管理中如果不堅(jiān)持公平原則，必然會(huì)影響員工的情緒和工作表現(xiàn)。 控制能力 ? 什么是控制？ ? 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn) 爺孫與驢子 ? 衡量實(shí)際表現(xiàn) ? 發(fā)現(xiàn)并分析偏差 ? 糾正偏差 控制力的體現(xiàn) ?影響力 ?認(rèn)同力 ?制度與流程 影響力 —— 陳阿土的故事 ? 陳阿土是地道的農(nóng)民 ， 從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén) 。攢了半輩子的錢(qián) ， 終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó) 。國(guó)外的一切都是非常新鮮的 ， 關(guān)鍵是 ， 陳阿土參加的是豪華團(tuán) ， 一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間 。 這讓他新奇不已 。 早晨 ， 服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“ Good moring sir ！ ” 陳阿土愣住了 。 這是什么意思呢 ？ 在自己的家鄉(xiāng) ， 一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn) “ 您貴姓 ？ ” 于是陳阿土大聲叫道： “ 我叫陳阿土 ！ ” 如是這般 ， 連續(xù)三天 ， 都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén) ， 每天都大聲說(shuō)： Good moring sir ！ ” 而陳阿土亦大聲回道： “ 我叫陳阿土 ！ ” 陳阿土的故事 ? 陳阿土 非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游： Good moring sir ！是什么意思，導(dǎo)游告訴他是早上好 !天啊！真是丟臉了。陳阿土反復(fù)練“ Good moring sir ！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。第四天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén)，門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道：“ Good moring sir ！”與此同時(shí)，服務(wù)生回答道：“我叫陳阿土 ！” 啟示 人與人交往，常常是相互影響的，不是你影響他，就是他影響你。作為中層管理者要領(lǐng)導(dǎo)指揮好自己的部屬們，一定要培養(yǎng)和提高自己的影響力，從而帶動(dòng)其他人做好工作。 認(rèn)同能力 ?離開(kāi)認(rèn)同寸步難行 士為知己者死 威靈頓公爵 喝洗手水 溝通是認(rèn)同的基礎(chǔ) ?讓游客 自愿跳海 相互認(rèn)同 ?先人后事 ?陳毅市長(zhǎng)與齊仰之 相互認(rèn)同 ?先人后己 ?丈夫與妻子 贏得認(rèn)同 贏得價(jià)值 一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)一只毛色暗淡散亂，活動(dòng)不太靈活的鸚鵡，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將店主叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不是。這人奇怪了：為什么毛色既不光亮又不會(huì)講更多的語(yǔ)言，會(huì)值八百元呢？店主回答：我也不知道，但是另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡 老板！ 啟示 真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，自己的能力不一定比所有人都強(qiáng)，只要識(shí)大局，懂信任，懂授權(quán)，贏得其他人的認(rèn)同，就能團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)更多的人，凝聚比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只會(huì)落得眾叛親離的下場(chǎng)。 分 粥 的 故 事 ? 有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始，他們決定輪流來(lái)分粥，每人一天。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙簦镀は聛?lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。 同樣是七個(gè)人，不同的分配制度和流程，就會(huì)有不同的結(jié)果。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是管理機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂一個(gè)好的制度流程，是每個(gè)管理者需要考慮的問(wèn)題。 啟示 謝 謝 大 家 再 見(jiàn)！ 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1