【總結(jié)】-1-8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤(rùn)源泉早在20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō),"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前,我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測(cè)算,物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90%。而美國(guó)平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的
2025-05-14 00:09
【總結(jié)】CRM系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程用例分析1、基本功能需求序列圖:2、客戶管理序列圖:3、客戶分類操作流程:4、客戶信息管理流程:5、客戶服務(wù)流程圖:6、系統(tǒng)管理序列圖:7、組織結(jié)構(gòu)管理:8、用戶管理流程:9、申請(qǐng)業(yè)務(wù)流程:10、日程事務(wù)流程11、日程事務(wù)序列圖:12、日程安排序列圖:13、指派業(yè)務(wù)員:
2025-08-08 05:19
【總結(jié)】服務(wù)外包業(yè)務(wù)流程管理張雪伍計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院2023-10-8學(xué)習(xí)指南?教學(xué)目的—通過(guò)本課程學(xué)習(xí),希望你將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?了解SOM的本質(zhì)與內(nèi)涵?掌握SOM的基礎(chǔ)性理論?熟悉SOM戰(zhàn)略理念與實(shí)施過(guò)程?掌握SOM管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?能用SOM相關(guān)理論分析和初步解決企業(yè)推進(jìn)SOM
2025-03-04 12:53
【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VI
2025-01-19 01:25
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
【總結(jié)】第6章流程建模業(yè)務(wù)流程分析與建模數(shù)據(jù)流分析與建模業(yè)務(wù)規(guī)則的表示業(yè)務(wù)流程分析與建模業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程圖的畫法業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程分析就是對(duì)組織的業(yè)務(wù)及其執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并回答以下問(wèn)題:⑴企業(yè)管理包含哪些業(yè)務(wù)流程?每個(gè)業(yè)務(wù)流程的目的或想達(dá)到的目標(biāo)是什么?⑵業(yè)務(wù)
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與IT建設(shè)華為技術(shù)機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散目錄?重新認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)流程?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和IT建設(shè)方法?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化案例分析?IT規(guī)劃和建設(shè)的基本概念?華為公司流程與IT建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)華為技術(shù)機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散
2025-02-15 17:37
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。
2025-01-27 02:29
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)。--Hamm
2025-01-27 02:38
【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤(rùn)源泉早在20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō),"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前,我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測(cè)算,物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90%。而美國(guó)平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的10%—32%,最高為32%;英國(guó)平均為14·8%
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤(rùn)源泉早在20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格就說(shuō),"物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸"。提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行變革。目前,我國(guó)的物流費(fèi)用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測(cè)算,物流過(guò)程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90%。而美國(guó)平均的物流費(fèi)用占貨價(jià)的10%—32%,最高為32%;英國(guó)平均為14·8%,最
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第七講CRM與業(yè)務(wù)流程再造全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)態(tài)方法已不適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,3C客戶(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入流程階段。
2025-03-05 17:01
【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X
2025-01-11 16:43
2025-08-03 08:22