【總結(jié)】績(jī)效管理與面談聯(lián)想客戶(hù)維修服務(wù)部1做什么,然后別人去完成工作“管理”的定義2經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽(tīng)-調(diào)解沖突
2025-03-08 04:58
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估與面談技巧,羅鋼二OO八年十二月,,?,引言——從游戲規(guī)則說(shuō)起,,分粥的故事,,?,游戲規(guī)則游戲目的游戲過(guò)程管理,引言——從游戲開(kāi)局說(shuō)起(續(xù)),,?,,,,考核,目標(biāo),跟蹤,績(jī)效管理三步驟,7...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估與面談技巧(序)情景片段:David:表格、自我評(píng)估、董事評(píng)價(jià)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這么多?績(jī)效評(píng)估讓我很頭痛。Mindy:不如說(shuō)出來(lái)讓大家分析分析?David:我們公司過(guò)去也搞過(guò)績(jī)效評(píng)估,結(jié)果并不是很好。今年的年度考核又開(kāi)始了,我真的很擔(dān)心又像去年一樣費(fèi)力不討好。Mindy:具體什么情況呢?David:以前我們搞績(jī)效評(píng)估無(wú)非就是填填表格,寫(xiě)寫(xiě)鑒定,最好把資料交給人
2025-04-13 05:30
【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師邱明俊,揭開(kāi)績(jī)效面談的面紗績(jī)效面談:談什么?績(jī)效面談應(yīng)該怎么談上篇—技巧績(jī)效面談應(yīng)該怎么談下篇—實(shí)務(wù)績(jī)效改進(jìn)—績(jī)效提升的關(guān)鍵讓績(jī)效面談不再難...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】名企的績(jī)效管理工具名企的績(jī)效管理工具“Ifyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.”若您無(wú)法衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效若您無(wú)法衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效您便無(wú)法有效管理企業(yè)您便無(wú)法有效管理企業(yè)RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計(jì)分卡的背景
2025-01-25 16:01
【總結(jié)】9/10?第26講績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見(jiàn)的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說(shuō),績(jī)效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒(méi)有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)?____________________________________________
2025-05-16 06:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632說(shuō)明:本績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃可以在正式績(jī)效面談中使用,也可以運(yùn)用于計(jì)劃執(zhí)行中。部門(mén)/處時(shí)間年月日被考核人姓名:職位:直接上級(jí)姓名:職位:不良績(jī)效描述(含業(yè)績(jī)、行為
2025-01-19 07:14
【總結(jié)】《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問(wèn)有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話(huà):0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-16 08:01
【總結(jié)】“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)內(nèi)容:2月3日到2月5日,公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系(草案)”進(jìn)行了認(rèn)真討論。經(jīng)過(guò)討論,對(duì)本
2025-04-08 22:15
【總結(jié)】2021-7-6中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)、找講師熱線:400-600-8098?獵狗的故事中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)、找講師熱線:400-600-8098我們是怎樣理解績(jī)效管理的?(您是怎么認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的?)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)、找講師熱線:400-600-809
2025-10-09 19:14
【總結(jié)】1第二部分:銷(xiāo)售指標(biāo)如何層層分解到每個(gè)崗位?第三部分:銷(xiāo)售指標(biāo)分解后,如何進(jìn)行考核?第四部分:如何對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo);從上級(jí)要資源?第一部分:大區(qū)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)2大區(qū)架構(gòu)省級(jí)架構(gòu)區(qū)域網(wǎng)格客服部市場(chǎng)部區(qū)域管理部大區(qū)市場(chǎng)主管大區(qū)技服主管市場(chǎng)專(zhuān)員技服專(zhuān)員大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)省首代大區(qū)督
2025-01-10 18:27
【總結(jié)】1,,績(jī)效輔導(dǎo)與面談,主講:張煜2009年12月28日北京,2,,主要內(nèi)容,績(jī)效管理概述績(jī)效輔導(dǎo)–工具與方法績(jī)效面談的流程績(jī)效面談的技巧,3,績(jī)效管理是組織戰(zhàn)略目標(biāo)的傳遞與管理過(guò)程,其最終目的是確保整...
【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn),部門(mén):企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時(shí)間:09年07月,大綱,,,,4,面談的步驟與技巧,,,,2,績(jī)效面談綜述,面談實(shí)操答疑,,,,3,績(jī)效面談的改進(jìn),,,1,,目標(biāo)管理,目標(biāo)管理,...
【總結(jié)】人力資源部2022年12月績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱(chēng)績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通
2025-01-10 08:04