【正文】 ? 業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（ ）的進度 ? A 項目設(shè)計階段 ? B 整個項目實施階段 ? C 項目施工階段 ? D 整個項目決策階段 B 建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制包括（ ） ? A動力機制 ? ? ? ? ABDE 當工程施工的實際進度與計劃進度不符合時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ ） A、調(diào)整關(guān)健線路的長度 B、調(diào)整非關(guān)健工作的時差 C、調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D、增減工作項目 E、調(diào)整資源的投入 ABDE ． 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在建設(shè)工程項目總承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（ ）負責建立。 A .工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu) B．施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu) C．建設(shè)單位委托的監(jiān)理機構(gòu) D．設(shè)計單位的項目管理機構(gòu) A ． 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立包括以下工作， ①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度③編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃④分析質(zhì)量控制界面這些工作的正確順序是（ ） A.① ② ③ ④ B.① ② ④ ③ C.② ① ③ ④ D.② ① ④ ③ B ? 按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，下列不屬于施工方的項目管理類型的是（ ） ? ? A .施工總承包方 ? B. 建設(shè)項目總承包 ? C. 施工總承包管理方 ? D 施工分包方 B ? 在 GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來闡明企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件的是 ? （ ）。 A、質(zhì)量手冊 B、程序文件 C、作業(yè)指導書 D、質(zhì)量記錄 A ? 根據(jù)《中華人民共和國合同法》，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有（ ）。 ? A、勘察合同 B、設(shè)計合同 C、施工承包合同 D、工程監(jiān)理合同 E、咨詢合同 ABC ? 在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）中的一級要素 ―規(guī)劃 ‖包含的二級要素有 ( ) ? A、環(huán)境因素 B、法律和其他要求 C、信息交流 ? D、目標和指標 ? E、工程變更文件 ABD ? 下列屬于第二類危險源的是（ ）。 ? A、鍋爐 ? B、帶電導體 ? C、起吊的重物 D、腳手架扣件 D ? 投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后進行，由 ? ( )負責 ? A、發(fā)包人 ? B、承包人 ? C、工程師 ? D、政府有關(guān)機構(gòu) A ? 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（ ）負責供應(yīng) . D 建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（ ） A、承建項目的投資投料試生產(chǎn) B、全部或部分工程的設(shè)計 C、總價包干 D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備 等的施工與安裝 B ? 根據(jù)施工合同示范文本，下列有關(guān)隱蔽工程與重新檢驗的作法中正確的有（ ） . ，應(yīng)在約定的時間 與承包人共同檢驗 ，又未能 按時參加驗收，承包人不能自行履蓋， ，只有當 有確切證據(jù)證明工程有問題的情況下才能要求 承包人對已隱蔽的工程進行重新檢驗 ，應(yīng)由承包人承擔全部費 用，但工期予以適當順延 AB 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（ ） A．將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人 B．明確各項工作或各個工程的工期要求 C．明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限。 D．爭取對自身有利的合同條款 E．明確完不成任務(wù)的影響和法律后果。 ABCE 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（ ）。 A．施工方的質(zhì)量目標 B．工程建設(shè)的安全管理目標 C．項目的總投資目標 D．工程總承包方的成本目標 E．工程總承包的進度目標 BCDE ? 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》下 項目經(jīng)理履行的職責有（ ） ? A進行經(jīng)濟利益分配 ? B主持編制項目管理規(guī)劃大綱 ? C對資源進行動態(tài)管理 ? D組織項目檢查、鑒定和評獎申報工作 C ? 下圖中，說法正確的是（ ） ? ＞ 0 ，費用超支 ? 0 ，進度拖延 ? E .進度績效指數(shù) ＜ 1 ACWP(已完工作實際曲線 ) BCWS(計劃工作預(yù)算曲線 ) BCWP(已完工作預(yù)算曲線 ) 檢查點 預(yù) 算 金 額 完 成 百 分 比 計劃完成時間 BDE ? 下列不屬于索賠依據(jù)的有（ ） . 、法規(guī) BD 招標人和中標人在簽訂合同的談判中，對于工期較長的項目，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的使承包人造成較大損失，一般通過（ ）約定風險承擔方式。 A．調(diào)整投標價格 B．價格調(diào)整條款 C．調(diào)整中標價格 D．調(diào)整工作范圍 B 承包人按照監(jiān)理人批準的施 工組織設(shè)計或進 度計劃組織施工，如果由于進度計劃身存在 缺陷造成工期延誤或費用增加，則責任應(yīng)由 （ ）承擔。 A．發(fā)包人 B．承包人 C．監(jiān)理人 D．分包人 B 某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該防火門的質(zhì)量標準約定應(yīng)（ ）執(zhí)行。 A．相應(yīng)的企業(yè)標準 B．設(shè)計要求 C．頒布的國家標準 D．國家標準與設(shè)計要求綜合確 定的標準 B 某建筑材料采購合同中，約定由采購方于 2023年 6 月 30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物， 7月 5日支 付貨款總額； 6月 25日采購方接到了提前提貨通 知，并于 6月 28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量 大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（ ）。 A．應(yīng)在 6月 28日支付貨款總額 B．支付 6月 25日至 28日未及時提貨的保管費 C．仍可在 7月 5日支付貨款總額 D．只提取約定數(shù)量的貨物 E．對多交貨部分可代為保管，但保管費應(yīng)由供貨 方承擔 CDE ? 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》合同雙方可約定，在（ ）的條件下可對合同價款進行調(diào)整 . 、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款 、停電、停氣造成的停工累計超過 8小時 、停電、停氣造成的停工累計超過 8小時 、停電、停氣造成的停工累計超過 8小時 ACD 某建設(shè)工程的合同計價方式為單價合同，雙方根據(jù) 估算的工程量約定了一個合同總價。而在實際結(jié)算 時，原合同總價與合同各項單價乘與實際完工程量 之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（ ）為準。 A．簽訂的合同總價 B．合同中各項實際完成的工程量之乘以合同單價 C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價 D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 B ? 關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（ ）。 ? ，可能變 ? 化不大的情況下宜采用成本加固定費用 合同 ，承包商在縮短工期 方面沒有積極性 CM模式的合同中采用 A 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF990201）第 41條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容。當發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔保合同暫停施工，并要求 （ ）承擔相應(yīng)責任。 A．提供擔保的第三人 B．發(fā)包人 C．簽訂擔保合同的一方 D．被擔保方 A ? 承包人在履行和實施合同前要進行合同分 析，其目的和作用有（ ）。 A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B．分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法 律情況 C．分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同 查閱 D．分析合同風險，制定風險對策 E．分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查 ADE 在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一 般用來（ ）。 A．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B．分析尋找影響質(zhì)量問題的主要、次要原 因的 C．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范 圍內(nèi) D．逐層深入排查確定影響質(zhì)量問題的主要 原因的， E．分門別類找出形成質(zhì)量問題及原因所在 AC ? 下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（ ）。 A．完成額外工作而增加的機械使用費 B．業(yè)主方未及時提供施工圖紙導致機械停 ? 工的窩工費 C．機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加 ? 的機械使用費 D．施工機械故障導致機械停工的窩工費 . E．經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案 本身缺陷 ? 導致機械停工的窩工費 AB ? 承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ）。 A．工程范圍變更 B．工程暫停 C．文件有缺陷 ? D．文件技術(shù)性錯誤 E．業(yè)主未能提供現(xiàn)場 ACDE ? 關(guān)于工 程 延誤的索賠，下列說法正確的是 ? ( )。 ? ? ? ? ? C ? 對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度控制的計劃值，則進度的實際值應(yīng)是（ ） ? A 總進度規(guī)劃的實際進度 ? B 里程碑事件的實際進度 ? C各子系統(tǒng)的實際進度 ? D 各分項工作的實際進度 B 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:22:1914:22:1914:221/29/2023 2:22:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :22:1914:22Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:22:1914:22:1914:22Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :22:1914:22:19January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 29日星期日 下午 2時 22分 19秒 14:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 2時 22分 :22January 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 2時 22分 19秒 14:22:1929 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 2時 22分 19秒 下午 2時 22分 14:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:22:1914:22:1914:221/29/2023 2:22:19 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :22:1914