某公司區(qū)域經(jīng)理月度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 04:50本頁(yè)面
【正文】 餐廳經(jīng)理 劣理 組長(zhǎng) 訓(xùn)練員 人員管理 本月人力配置情況 page 34 職級(jí)名稱(chēng) 提報(bào)人數(shù) 晉升人數(shù) 離職人數(shù) 離職姓名 餐廳經(jīng)理 劣理經(jīng)理 人員管理 后繼人情況匯總 page 35 服務(wù)組標(biāo) 配需求（合同工） ：標(biāo)配 X人，實(shí)際 X人，相差 X人 服務(wù)組標(biāo) 配需求（勞務(wù)工） ：標(biāo)配 X人，實(shí)際 X人，相差 X人 合同工與勞務(wù)工標(biāo)配比例： 40 %： 60 % 合同工與勞務(wù)工實(shí)際比例 ： X%: X%（服務(wù)組） 職級(jí)名稱(chēng) 標(biāo)準(zhǔn)配置 實(shí)際數(shù)量 差異 餐廳經(jīng)理 劣理 組長(zhǎng) 訓(xùn)練員 人員管理 本月人力配置情況 page 36 職級(jí)名稱(chēng) 鑒定人數(shù) 晉升人數(shù) 通過(guò)率 餐廳經(jīng)理 劣理經(jīng)理 組長(zhǎng) 訓(xùn)練員 人員管理 晉升考核匯總 page 37 課程名稱(chēng) 計(jì)劃上課人數(shù) 實(shí)際參加人數(shù) 課程考核通過(guò)率 區(qū)域自行組織課程 區(qū)域自行組織課程 —— X月 管理組離職率 營(yíng)運(yùn) X區(qū) 管理組離職率 %去年同期管理組離職率 %對(duì)比同期差異 %% % % 餐廳人員離職匯總 — 當(dāng)月 服務(wù)組離職率 餐廳 1 餐廳 2 餐廳 3 餐廳 4 餐廳 5 餐廳 6 餐廳 7 餐廳 8 區(qū)域合計(jì) 服務(wù)組離職率 % % % % % % % % %去年同期服務(wù)組離職率 % % % % % % % % %對(duì)比同期差異 % % % % % % % % %% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 餐廳人員離職匯總 — 當(dāng)月 人員保留及發(fā)展后續(xù)行動(dòng) 后繼人姓名 計(jì)劃晉升崗 位 計(jì)劃晉升時(shí) 間 需要輔導(dǎo)崗位及完成時(shí)間 人員保留及發(fā)展后續(xù)行動(dòng) page 41 行到 1 行勱 2 行勱 3 行勱 4 。 1。 1。 。
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