某公司區(qū)域經理月度工作總結-資料下載頁
2025-01-15 04:50本頁面
【正文】 餐廳經理 劣理 組長 訓練員 人員管理 本月人力配置情況 page 34 職級名稱 提報人數(shù) 晉升人數(shù) 離職人數(shù) 離職姓名 餐廳經理 劣理經理 人員管理 后繼人情況匯總 page 35 服務組標 配需求（合同工） ：標配 X人，實際 X人，相差 X人 服務組標 配需求（勞務工） ：標配 X人，實際 X人，相差 X人 合同工與勞務工標配比例： 40 %： 60 % 合同工與勞務工實際比例 ： X%: X%（服務組） 職級名稱 標準配置 實際數(shù)量 差異 餐廳經理 劣理 組長 訓練員 人員管理 本月人力配置情況 page 36 職級名稱 鑒定人數(shù) 晉升人數(shù) 通過率 餐廳經理 劣理經理 組長 訓練員 人員管理 晉升考核匯總 page 37 課程名稱 計劃上課人數(shù) 實際參加人數(shù) 課程考核通過率 區(qū)域自行組織課程 區(qū)域自行組織課程 —— X月 管理組離職率 營運 X區(qū) 管理組離職率 %去年同期管理組離職率 %對比同期差異 %% % % 餐廳人員離職匯總 — 當月 服務組離職率 餐廳 1 餐廳 2 餐廳 3 餐廳 4 餐廳 5 餐廳 6 餐廳 7 餐廳 8 區(qū)域合計 服務組離職率 % % % % % % % % %去年同期服務組離職率 % % % % % % % % %對比同期差異 % % % % % % % % %% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 餐廳人員離職匯總 — 當月 人員保留及發(fā)展后續(xù)行動 后繼人姓名 計劃晉升崗 位 計劃晉升時 間 需要輔導崗位及完成時間 人員保留及發(fā)展后續(xù)行動 page 41 行到 1 行勱 2 行勱 3 行勱 4 。 1。 1。 。
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