小區(qū)物業(yè)區(qū)域經理年終工作總結-資料下載頁
2025-10-14 12:51本頁面
【導讀】---------------------------------------------------精美文檔值得收藏----------------------------------------------------1. 了一定的成績和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，接待業(yè)主、來訪者。、來訪者提出的要求進行分析，以便提供更好、更優(yōu)質的服務。，等各類表格落實交班工作記錄本。定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)。主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術人員少，要求維修工技術全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。裝修，裝修申請、裝修人員實施AB卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度，無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。
【正文】 綜上所述， 20**年，我部門工作在公司領導的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離，我們今后一定加強學習，在物業(yè)公司經理的直接領導下，為業(yè)主提供 規(guī)范、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務品質。我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，不斷總結經驗和教訓，不斷的進取，做一命真正的 ++品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者 新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以 ”住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患 ”為工作目標，讓我們 ZZ 物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們業(yè)主的內心而努力、奮斗！ ”ZZ物業(yè)，加油！?。?” 來源自 房 地產 e 網 參考文獻 精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 5 《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》 （中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室） 《論群眾路線 —— 重要論述摘編》（中央文獻出版社 黨建讀物出版社） 《厲行節(jié)約 反對浪費 —— 重要論述摘編》（中央文獻出版社） 《群眾路線教育時間活動 黨員干部讀本》（國家行政學院出版社） 《朱镕基上海講話實錄》（人民出版社）
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