小區(qū)物業(yè)區(qū)域經理年終工作總結-免費閱讀
【正文】 八、下步的打算 針對 20**工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面 （ 1）積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協(xié)調，進一步理順關系； （ 2）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （ 3）管好耗材方面的開銷，最大程度為公司節(jié)省成本； （ 4）想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識，努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍； （ 5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。 ZZ 師傅一次又一次 ”違規(guī) ”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準備材料），騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。 ，等各類表格落實交班工作記錄本。 在我們客服部與其他部門的合作下，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報 。具體情況如下： 一、規(guī)范行為，提高自身形象。 ，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動了我，各種重大維 修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。 六、規(guī)范保潔服務過程，滿足清潔舒適的要求。 每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共為 55 戶業(yè)主提供服務，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。 綜上所述， 20**年，我部門工作在公司領導的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離，我們今后一定加強學習，在物業(yè)公
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