【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:36
【總結(jié)】國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所1陳家聲教授版權(quán)所有(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)人格、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)陳家聲教授國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所九十年十月九日國(guó)立
2025-09-25 17:14
2025-01-14 10:34
2025-04-06 13:19
【總結(jié)】主管價(jià)值定位及管理技能提升岳金金一、主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn)???????創(chuàng)造價(jià)值降低成本解決問(wèn)題(能力)團(tuán)隊(duì)智能(組織戰(zhàn)力)風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(水平)?具有企業(yè)整體利益觀(guān)?能有效授權(quán)且肩負(fù)責(zé)任
2025-04-06 15:28
【總結(jié)】主管的價(jià)值定位與管理技能大綱1.主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色3.主管的任務(wù)與基本心態(tài)4.主管需具備的核心技能5.如何成為傑出的主管6.如何有效向上司建言7.如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立8.如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn)1.工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動(dòng)2.不
2025-01-17 07:57
【總結(jié)】經(jīng)由服務(wù)品質(zhì)與價(jià)值創(chuàng)造顧客滿(mǎn)意顧客價(jià)值?顧客總價(jià)值?產(chǎn)品價(jià)值?服務(wù)價(jià)值?人員價(jià)值?形象價(jià)值?顧客總成本–貨幣價(jià)格–時(shí)間成本–精力成本–精神成本贏得客戶(hù)尊敬比賺錢(qián)更重要?1位不滿(mǎn)意的顧平均會(huì)把他的抱怨轉(zhuǎn)告給8-10人,甚至於其中的20%還會(huì)轉(zhuǎn)
2025-10-07 20:58
2025-01-15 04:35
2025-01-23 17:17
2025-04-06 13:38
2025-01-01 01:15
【總結(jié)】MTP主管的價(jià)值定位與管理技能課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂
2025-07-28 08:09
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