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世聯(lián)項目價值提升的五種可能性開發(fā)模式案例-資料下載頁

2025-01-15 03:39本頁面
  

【正文】 2023年度深圳十大明星樓盤” 榜首; ?實現(xiàn)星河地產(chǎn)在深圳的豪宅開發(fā)商品牌地位。 速度實現(xiàn) 價格實現(xiàn) 品牌實現(xiàn) 容積率提升模式 24 容積率提升模式條件分析 ?城市價值核心地段,高商業(yè)價值區(qū)域 區(qū)位 ?市場供不應(yīng)求,比較容易被引導(dǎo); ?投資市場火熱; 市場 ?占地規(guī)模不大,容積率高,消化容積率壓力大; 規(guī)模 ?開發(fā)商資金實力較強,對樹立品牌要求較高。 資金 品牌 規(guī)模 模式條件 資金 品牌 區(qū)位 市場 25 本項目 長安街 天安門 中信北京大吉危改房項目 ——開放式景觀商業(yè)、寫字樓 +住宅 規(guī)模 占地 ,建面 108萬平米,容積率 區(qū)位 北京市 宣武區(qū) /兩廣路 /菜市口大街 /南橫東街 /粉房琉璃街之間 距離天安門 3公里( 5分鐘車程),距離長安街 物業(yè) 類型 寫字樓、住宅、酒店、商業(yè)綜合的大型綜合建筑體 地塊背景: ?距離天安門 3公里( 5分鐘車程),距離長安街 ,高城市價值地段; ?規(guī)模較大,被市政道路劃分的非常凌散; ?內(nèi)城地王,拆建建設(shè)成本高昂(接近7000元 /平)。 蜂巢板模式 26 中信大吉項目策劃經(jīng)理劉春巖訪談?wù)? ?地塊處于城市發(fā)展過程中傳統(tǒng)區(qū)域與現(xiàn)代區(qū)域相互沖突 的地帶,是一個老城舊改項目; ?城中心的城市舊改項目,拆遷難度大,到現(xiàn)在只還拆遷了不到全部量的 50%,土地拆遷成本和建設(shè)成本高,接近7000元 /平米樓面成本,開發(fā)商對利潤和可銷售面積的要求高; ?地塊占地規(guī)模在所屬片區(qū)屬較大項目,市政道路多,將 地塊劃分的很凌散,但地塊商業(yè)價值高; ?由于商業(yè)的量大,容積率相對較高,為了要沖面積,同時防止市政道路對項目割裂的影響,所以采取了蜂巢板的模式,將一層架空做商業(yè)、道路和停車場,同時住宅社區(qū) 從二層開始免受城市和道路的分割干擾; ?市場上寫字樓是賣不過住宅的,項目的住宅是現(xiàn)金流, 寫字樓和商業(yè)是盈利部分。 27 內(nèi)城、外城、城市公共空間形成良好的區(qū)隔和開放 外城 :開放的城市功能 多元化、開放 /融合、高效、 功能混合、夜生活豐富 產(chǎn)業(yè)密切相關(guān) —— 居住、旅游觀光、社區(qū)服務(wù)體系 外城 內(nèi)城 外城 內(nèi)城 內(nèi)城 :相對獨立與半開放與私密組合的社區(qū)功能 半開放的底層空間,私密的住區(qū)空間、與城市被迫隔離、人車分流 ?地段商業(yè)價值高,所以分為外城和內(nèi)城,外城與城市融合,主要分布商業(yè)和寫字樓,內(nèi)城主要布置住宅。 ?城市行為與社區(qū)行為復(fù)合的 MIX空間 —— 開放城市社區(qū) 28 地面層: 與城市功能相融合 架空層: 社區(qū)功能的復(fù)合串接 社區(qū)俯瞰: 蜂巢板模式 蜂巢將住宅平面抬高,有效區(qū)隔住宅步行、城市步行和城市車行,做到人車分流 高商業(yè)價值地段,為提升商業(yè)面積,沖容積率,同時避免住宅社區(qū)受到市政及道路分隔的影響,采用架空的蜂巢板,將內(nèi)城部分相連成一完整居住社區(qū) i。 住宅活動標(biāo)高 車行活動標(biāo)高 城市活動標(biāo)高 蜂巢板模式標(biāo)高示意圖: 29 ?連續(xù)的、相互連接的地面系統(tǒng)為城市行人提供便利、安全和商業(yè)活動。地面系統(tǒng)基本是半公共開放空間,市民在營業(yè)時間都可以抵達,地面層內(nèi)自然的日光、標(biāo)識清晰且視線明亮,并有效與住區(qū)隔離 ?蜂巢下所界定的公共空間是社區(qū)內(nèi)的住戶最佳活動場所,而在內(nèi)部散落的小型商業(yè)街,主要以服務(wù)于社區(qū)的日常業(yè)態(tài)為主,與社區(qū)會所結(jié)合。有效地與城市公共商業(yè)形成區(qū)隔 30 蜂巢板模式條件分析 ?一線城市,高商業(yè)價值地段 區(qū)位 ?寫字樓公寓市場需求旺盛; ?接受創(chuàng)新能力強; 市場 ?占地規(guī)模較大,容積率較高; 規(guī)模 ?開發(fā)商資金實力較強,對樹立品牌要求較高。 資金 品牌 規(guī)模 模式條件 資金 品牌 區(qū)位 市場
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