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公共管理學(xué)(第四章)-資料下載頁

2025-01-14 19:11本頁面
  

【正文】 返回 47 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院 公共管理學(xué) (2)權(quán)力精英群體的成因與功能特點 中國的權(quán)力精英群體的特點:一是非正式的權(quán)力結(jié)構(gòu) , 不能公開出現(xiàn) , 形成正式的派別組織;二是由于不能合法存在 , 故權(quán)力精英之間的關(guān)系比較松散 , 權(quán)力精英群體并不穩(wěn)定 , 活動也比較隱蔽 。 權(quán)力精英群體成因 , 除了人格因素 (個性 、 氣質(zhì) 、 愛好等 ), 大致有三種最基本的成因:政治背景 、 政治利益與政策取向 政治背景:如首長-部下關(guān)系 、 合作共事 、 籍貫關(guān)系等 。 政治利益即在政府過程中形成的相同利害關(guān)系 , 這集中表現(xiàn)為政治權(quán)力的得失與地位的沉浮上 。 如高崗和饒漱石 、 林彪與江青 。 這種權(quán)力精英群體往往在共同的目標(biāo)實現(xiàn)后就分道揚鑣 。 政策取向是指權(quán)力精英基于不同的價值觀和思想體系而對社會發(fā)展的道路 、模式 、 方向 、 目標(biāo) 、 手段等所采取的戰(zhàn)略和策略傾向 , 如黨內(nèi)的左 、 中 、 右派 。這類群體一般比較穩(wěn)定 , 但缺少組織性 。 一般來說 , 因共同政治利益和背景結(jié)成的權(quán)力精英群體屬于宗派集團 , 對政府過程危害較大 。 而對由政策取向不同所導(dǎo)致的群體 (意見團體 )則要區(qū)別對待 ,具體分析 。 返回 48 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院 公共管理學(xué) (1)人格化 權(quán)力結(jié)構(gòu)的張力 在體制化結(jié)構(gòu)領(lǐng)域不存在國家機構(gòu)間法定職權(quán)的制約關(guān)系 , 但在人格化結(jié)構(gòu)中卻存在一定的權(quán)力制約機制 。 這種制約是通過權(quán)力精英的巧妙搭配而形成的人格化張力來實現(xiàn)的 。 所謂人格化張力 , 指由權(quán)力精英的人際互動而產(chǎn)生的權(quán)力緊張和相互制約 。 這種人格化張力的典型形式產(chǎn)生于黨政軍等體制化機構(gòu)中權(quán)力精英的職務(wù)交錯關(guān)系 。 最典型的案例即 50年代西南區(qū)的政治權(quán)力機構(gòu) 。 西南區(qū)的三個機構(gòu):軍政委員會 ( 主席劉伯承 , 副主席分別是鄧 、 賀 ) 、 黨的委員會西南局 ( 第一書記鄧 , 第二 、 三書記分別是劉 、 賀 ) , 西南軍區(qū) ( 司令員賀 、 政委鄧 ) 。 這樣的職務(wù)安排能夠使政治角色間產(chǎn)生一種權(quán)力制約關(guān)系 。 再如周恩來 ( 總理 )在黨內(nèi)職務(wù)和地位上低于林彪 ( 自 1966年起成為黨內(nèi)二把手和唯一的中共中央副主席 , 主持中共中央軍委工作 ) , 但林作為副總理兼國防部長卻在周領(lǐng)導(dǎo)之下 。 政治局日常工作由周恩來主持 , 林只主持軍隊工作 。 人格化張力的另一典型形式來源于權(quán)力精英群體之間的牽制與平衡 , 使每一黨政軍機構(gòu)不由單一權(quán)力精英群體所控制 , 從而對重要權(quán)力精英的職權(quán)加以節(jié)制 。 此外還有干部交流 , 防止山頭主義 。 返回 49 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院 公共管理學(xué) (2)人格化 權(quán)力結(jié)構(gòu)的作用 當(dāng)代中國的人格化張力和權(quán)力制衡是對黨政體制上缺少對政治權(quán)力的體制化制約的一種補充 。 體制上的制衡主要是通過不同機構(gòu)間法定職權(quán)的相互牽制和平衡達到 , 而人格化的制衡則可以通過對體制化結(jié)構(gòu)人事安排的適當(dāng)排列組合來實現(xiàn) 。 在毛澤東時期 , 這種人格化制衡是以強大的意識形態(tài)壓力和與之相聯(lián)的政治運動和黨內(nèi)斗爭為背景的 , 得益于黨的嚴(yán)格組織紀(jì)律性和組織生活中毫不留情的批評與自我批評 。 由于上述諸種因素 , 權(quán)力精英在原則問題上很少妥協(xié) , 容易產(chǎn)生人格化張力 。 但人格化張力有其殘酷性 , 必須以不斷的政治運動和黨內(nèi)斗爭為代價 , 所以在毛澤東后時代決策層試圖通過加強法制的途徑來解決權(quán)力制約問題 。 但體制化的權(quán)力制約機制不是一個短時間內(nèi)就可以建立的 。 在人格化張力不復(fù)存在 、 體制化制衡又未形成的時候 , 權(quán)力精英之間的關(guān)系就變得極為松弛 , 堅持原則演變?yōu)?“ 一團和氣 ” , 各級干部可以毫無顧慮地使用手中的權(quán)力 , 以至權(quán)力失范和腐敗行為大量滋生 。 返回 50 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院 公共管理學(xué) (3)人格化 權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡 在人格化權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡態(tài)中 , 作為次級政治結(jié)構(gòu)的權(quán)力精英群體都是領(lǐng)袖的輔政集團 , 或稱后援組織 , 它們既受制于領(lǐng)袖 , 又分享著領(lǐng)袖的權(quán)力 。 但是這種平衡態(tài)只是相對的 , 因為雖然作為后援組織的權(quán)力精英群體并不對領(lǐng)袖構(gòu)成制衡 , 然而權(quán)威本身總是雙向交流的 。 一旦后援組織與最高權(quán)威的權(quán)力互動加劇 , 它就有機會從受制于最高權(quán)威的狀態(tài)轉(zhuǎn)向?qū)ψ罡邫?quán)威進行反向控制 , 甚至企圖上升為最高權(quán)威 , 取領(lǐng)袖而代之 , 于是輔政集團就轉(zhuǎn)變?yōu)橘哉瘓F , 這時原有的權(quán)力平衡狀態(tài)就被打破 , 人格化結(jié)構(gòu)就會從平衡走向失衡 , 最高權(quán)威必須對權(quán)力結(jié)構(gòu)進行新的高矮 , 或者被僭政集團取代 , 或者粉碎僭政集團 , 重新達到平衡 。 最高權(quán)威 (領(lǐng)袖 )對于權(quán)力的駕馭和平衡正是在這種不斷調(diào)適的過程中達到的 , 因此人格化權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡是一種動態(tài)平衡 , 往往要經(jīng)歷 “ 平衡失衡 平衡 ” 的反復(fù) , 政府過程也就隨之從有序轉(zhuǎn)向無序又回到有序 。當(dāng)代中國政府也是依著這一軌道運作的 。 返回 51 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院 公共管理學(xué) (3)人格化 權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡 人格化權(quán)力制約機制存在的一個主要問題是難以對克里斯瑪領(lǐng)袖起到約束作用 。人格化權(quán)力制約的條件和關(guān)鍵所在就是領(lǐng)袖的超脫地位和平衡權(quán)力的嫻熟技巧 。但這是一把雙刃劍 , 在對次級權(quán)力進行制約的同時 , 卻使領(lǐng)袖的權(quán)力達到極端 。一切都取決于領(lǐng)袖是否英明和自律 , 這是人格化權(quán)力結(jié)構(gòu)的必然邏輯和最大缺陷 。 人格化結(jié)構(gòu)的第二個缺陷在于最高權(quán)威的更替問題 , 圍繞繼承人問題會產(chǎn)生動蕩 。 返回 52 華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院 公共管理學(xué) 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 04:57:1104:57:1104:572/2/2023 4:57:11 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :57:1104:57Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 04:57:1104:57:1104:57Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :57:1104:57:11February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時 57分 11秒 04:57: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 4時 57分 :57February 2, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 4時 57分 11秒 04:57:112 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 4時 57分 11秒 上午 4時 57分 04:57: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 04:57:1104:57:1104:572/2/2023 4:57:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :57:1104:57Feb232Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 04:57:1104:57:1104:57Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :57:1104:57:11February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時 57分 11秒 04:57: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 57分 :57February 2, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 4時 57分 11秒 04:57:112 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 4時 57分 11秒 上午 4時 57分 04:57: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:57:1104:57:1104:572/2/2023 4:57:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:1104:57Feb232Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 04:57:1104:57:1104:57Thursday, February 2, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :57:1104:57:11February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時 57分 11秒 04:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 4時 57分 :57February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 4時 57分 11秒 04:57:112 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 4時 57分 11秒 上午 4時 57分 04:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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