產(chǎn)品運營如何抓住客戶畫像-資料下載頁
2025-01-14 17:36本頁面
【正文】 P5用講故事的方式描述理想決策人 描述及其特征 抱負及其影響力 關于內部決策 P6銷售、營銷、產(chǎn)品的策略中如何利用客戶與決策人的畫像 對營銷的好處 如何通過調整自己的定位和信息傳播方式來吸引理想類型的公司和買家，以及讓你的頂端渠道充滿合格的營銷線索？ 網(wǎng)站定位：客戶迚入網(wǎng)站后，能否清楚得知道公司是做什么的？如何從網(wǎng)站獲取想要的結果？ 內容營銷：營銷內容對正確的受眾是否具有吸引力幵丏能夠通過合理的渠道傳播？你有沒有設立合理的內容營銷指標呢？ 廣告支出：支撐你的理想客戶終身價值，你在廣告上的花費是否足夠？戒者是否花費過多 ？ 客戶案例：把符合理想的客戶畫像和決策人畫像的案例展現(xiàn)出來？ P6銷售、營銷、產(chǎn)品的策略中如何利用客戶與決策人的畫像 對銷售的好處 團隊結構：公司當前的銷售團隊結構是否合理？要考慮交易型銷售、內部銷售和現(xiàn)場銷售這三種銷售模型之間會有什么差異？ 銷售周邊：對銷售周邊的工作準備上能否合理解決所有利益相關人的疑慮？ 產(chǎn)品演示：公司在產(chǎn)品演示問答內容上是否能配合你的理想決策人畫像？你的銷售團隊是否在經(jīng)過培訕之后可以應對，引導和說服對應的利益相關人 ？ P6銷售、營銷、產(chǎn)品的策略中如何利用客戶與決策人的畫像 對產(chǎn)品的好處 產(chǎn)品上手：免費增值產(chǎn)品在上手時是否能體現(xiàn)出產(chǎn)品試用者的技巧水平？ 產(chǎn)品路線圖：產(chǎn)品的路線圖是否能保證產(chǎn)出最好的結果，幵能夠增加你最好的客戶的終身價值？ 總結 理想客戶 理想決策人 運營 定位 內容 如何通過調整自己的定位和信息傳播方式來吸引理想類型的公司和買家，以及讓你的頂端渠道充滿合格的營銷線索？ 廣告 案例 銷售 團隊結構 利益相關者 如何通過策略不技巧，獲取商機線索，達成業(yè)績目標 溝通 演講完畢，謝謝觀看！
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