xxxx年11干部例會(12月10日)-資料下載頁
2025-01-14 17:20本頁面
【正文】 、國內(nèi)外銷售）生產(chǎn)流程中技術(shù)狀態(tài)下發(fā)周期較長，狀態(tài)未能在環(huán)節(jié)中保證。 （技術(shù)中心）倉庫以前和本月新增一些檢驗不合格或來料錯誤的物料，還需采購部門來繼續(xù)推動把這些物料退回廠家。如江蘇惠民門泵遙控器、電池閥各 11件、門泵總成 1套，威帝的中央處理器 14件、組合儀表 13件，固諾爾的鋁合金儲氣筒 2件，恒峰的膨脹水箱 2件，高發(fā)的軟軸 3件等。同時已退回供應(yīng)商但沒有補(bǔ)回的物料應(yīng)盡快補(bǔ)回。具體明細(xì)如附件：倉庫每月需退貨及更換的物料報表 (11月 ).xls。 （采購、質(zhì)檢）本期統(tǒng)計六個月以上沒有進(jìn)出庫的呆滯物料約 , 占用庫存資金約 %, 同比上期略有上升，呆滯物料在倉庫資金的占用狀況依然較大，雖然呆滯物料處理小組近幾個月對呆滯物料進(jìn)行了部分處理，但呆滯物料在庫存占用的資金依然較大，所以請相關(guān)部門大力推進(jìn)。 （技術(shù)、采購、質(zhì)檢、生產(chǎn)車間）倉庫庫存的 ZF的前后橋總共 54根 ,進(jìn)貨時間為 2023年 ,2023年 ,現(xiàn)庫存時間較久 ,需要協(xié)助保養(yǎng) ,請相關(guān)部門安排 .（進(jìn)出口科） 11月生產(chǎn)線物料缺料較為典型，以底盤件及制四內(nèi)飾、玻璃為主，請技術(shù)、采購予以重視； （采購）后道路試終檢的車輛，修整入庫進(jìn)度太慢，而且各部門組織紀(jì)律較差，請各制造部注意相互之間的配合和有效溝通； （生產(chǎn)車間） 12月工作計劃針對公司本月安排的年終盤點 ,倉庫各庫先自行檢查帳、卡、物情況 ,做好整理整頓工作 ,保持物料卡標(biāo)識清晰，物料的堆放整齊；本月完成 6122CKD： 10臺 ,6129CKD:20車物料準(zhǔn)備和發(fā)運工作 .做到核對清單準(zhǔn)確 ,減少或沒有錯發(fā) ,漏發(fā) ,多發(fā)現(xiàn)象；對呆滯物料的處理，落實到各倉庫，根據(jù)呆滯物料處理小組及各部門完善后的處理意見，加以推動；在制車的消化，組織對目前在制的 26臺車的制作并交車銷售，全力推進(jìn)剩余澳洲車的修整入庫工作；落實本年度體系審查、 3C工廠審查的各項準(zhǔn)備工作，確保通過審查；繼續(xù)推進(jìn) 5S及安全文明生產(chǎn)工作；部門于本月細(xì)化生產(chǎn)、物流、設(shè)備的工作流程；推進(jìn)部分物料的定額制定工作并開始試執(zhí)行；準(zhǔn)備年度總結(jié)和 12年規(guī)劃工作演講完畢，謝謝觀看！
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