xxxx年11月業(yè)務(wù)推動(dòng)方案及啟動(dòng)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-14 16:28本頁(yè)面
【正文】 定，目標(biāo)達(dá)成多少直接決定宴席檔次！ 120%112%達(dá)成 20元 /人 112%120%達(dá)成 30元 /人 120%∞達(dá)成 40元 /人 A套餐 B套餐 C套餐 團(tuán)年宴方案： 對(duì)象 :全省營(yíng)業(yè)部 方案時(shí)間 :2023年 12月 1日 12月 31日 20 11月資源 營(yíng)業(yè)部獎(jiǎng) 11月 1日－ 12日初審預(yù)收，當(dāng)月承保，按營(yíng)業(yè)部 /展業(yè)課標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)人力 40元 /人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用額度到各營(yíng)業(yè)部 /展業(yè)課。 一、活動(dòng)率方案 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用需用于 營(yíng)業(yè)部 XX夜活動(dòng) ！ 二、電子保單上傳方案 方案時(shí)間： 11月 12月 ； 、課獎(jiǎng)勵(lì)： 活動(dòng)期間，營(yíng)業(yè)部 /課電子投保書上傳承保使用率達(dá) 80%以上（含多、單用戶版金領(lǐng)電子保單上傳數(shù)據(jù)），且單用戶版上傳承保使用率達(dá) 30%以上，獎(jiǎng)勵(lì)該營(yíng)業(yè)部 /課打印機(jī)一臺(tái)。 ：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) ： 1）使用單用戶版金領(lǐng)上傳且承保，按件數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)員建議書封面套裝。各營(yíng)業(yè)單位上傳件數(shù)占比對(duì)應(yīng)的單件套數(shù)為；占比 ≥12%— 1套 /件；占比 ≥ 20%－ 2套 /件；占比 ≥ 30%— 3套 /件 2）個(gè)人累積交單承保達(dá) 4件以上，將有機(jī)會(huì)參與總部抽取 88臺(tái)上網(wǎng)本，每人有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì) 3）對(duì)于共同展業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)第一招攬人。 21 生存金應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)客戶清單 提供整體活動(dòng)方案、推動(dòng)宣導(dǎo)稿、訓(xùn)練投影片 統(tǒng)一制作行銷工具：致客戶的一封信、保單年檢卡、保單見證 卡、新春產(chǎn)說(shuō)會(huì)邀請(qǐng)函、理賠手冊(cè)、生存金手冊(cè) 統(tǒng)一活動(dòng)禮品：鎮(zhèn)宅金虎、跳跳虎毛絨公仔、?；靿?、新春 大禮包、增員工具包和新人工具包 11月中旬舉行大型新聞發(fā)布會(huì) 主流媒體和電臺(tái)刊登活動(dòng)系列報(bào)道 分公司提供全方位支持 活動(dòng)時(shí)間： “關(guān)愛客戶、履行承諾” —— 尋找 6000萬(wàn)的主人 22 多樣的主顧開拓 +多種形式產(chǎn)說(shuō)會(huì) 明確現(xiàn)階段我們的首要任務(wù) — 建立自主經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)模式 部經(jīng)理的首要任務(wù)： 建立自主經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)、增員模式 實(shí)現(xiàn)路徑 效 果 降低業(yè)務(wù)伙伴的銷售難度 提升業(yè)務(wù)伙伴的從業(yè)信心 降低業(yè)務(wù)伙伴的增員難度 提升業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展信心 多樣的增員開拓 +多種形式創(chuàng)說(shuō)會(huì) 23 只有行動(dòng)才能決定人生的價(jià)值！ 24 演講完畢，謝謝觀看！
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