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2025-01-14 16:21本頁面
【正文】 me 軟體 )這個產(chǎn)業(yè)隨後的成長與變化過程 。 (3)請敘述一下中文系統(tǒng) (或中文文書處理系統(tǒng) 、 MIS 軟體 、 PC game 軟體 )這個產(chǎn)業(yè)最近的狀況與變化 。 (4)請敘述一下這個產(chǎn)業(yè)在上述的變化過程中 ， 有關(guān)市場規(guī)模 、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、 同業(yè)廠商的出現(xiàn)與競爭情況 、 相關(guān)特殊事件的發(fā)展與演變狀況 。 (5)請敘述一下這個產(chǎn)業(yè)在上述的變化過程中 ， 有那些代表性的公司 ？這些公司的規(guī)模 、 技術(shù) 、 產(chǎn)品線 、 營業(yè)額 、 組織架構(gòu) 、 營運機制等在不同的演變過程有那些特殊的變化或特殊的事件 ？ 第六節(jié) 常見的錯誤 ?格式錯誤 ?邏輯結(jié)構(gòu)錯誤 ?邏輯解釋錯誤 一、格式錯誤 ?標(biāo)題 – 各節(jié)、目的標(biāo)題不應(yīng)是一句話 例“ 一、核心競爭力是持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) ” ?腳注 – 沒有價值的腳注 例：企業(yè)是一個營利組織 1 ?參考文獻的內(nèi)容 – 把常見教科書、報刊新聞列入?yún)⒖嘉墨I（這些可以列入資料來源） 格式錯誤（續(xù)） ?標(biāo)點符號 – 如 “ ”，“一 . 二 . 三 .” 都是錯誤的習(xí)慣。 ?圖、表的序號、標(biāo)題和資料來源 – 圖的序號和標(biāo)題應(yīng)該放在圖的下方，資料來源放在 標(biāo)題 的下方。 – 表的序號和標(biāo)題放在表的上方，資料來源放在表的下方。 格式錯誤（續(xù)） ?參考文獻的正確格式 – 司徒達賢、于卓民與曾紀(jì)幸，“環(huán)境特性與公司特性對多國籍企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系之影響 — 在臺外商公司之實證研究”，管理學(xué)報，第十四卷第二期， 1997年，頁 155176。 – Baliga, . and . Jaeger (1984). Multinational Corporations: Control Systems and Delegation Issues, Journal of International Business Studies, 15(Fall), . – Bartlett, . and S. Ghoshal(1989). Managing across borders. Cambridge, MA: HBS Press. 二、邏輯結(jié)構(gòu)錯誤 ?過于簡單的結(jié)構(gòu) – 例：以“國際狀況、國內(nèi)狀況、對策”為主要內(nèi)容的所謂 三段 論。 ?邏輯結(jié)構(gòu)混亂 – 例：在內(nèi)外環(huán)境分析和戰(zhàn)略生成之后，又出現(xiàn)國際環(huán)境分析。 ?重復(fù)性 – 在不同章節(jié)中多次出現(xiàn)對同一問題的分析。 三、邏輯解釋錯誤 ?解釋的類型可分為 個別式 解釋和 律則式解釋 – 個別式解釋是指探討某一特殊事件的多重原因，（當(dāng)然是主要原因，而不是全部原因） – 律則式解釋則是探討可以少數(shù)幾項可以解釋多數(shù)行為的原因（因果關(guān)系） ?論文作者進行解釋時，經(jīng)常會犯這樣或那樣的錯誤。 — 生態(tài)謬誤（ ecological fallacy） ?源于 分析單位 的錯誤匹配。 – 例：假設(shè)對五個城市的企業(yè)進行調(diào)查，每個城市調(diào)查 30 家企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)各城市中 破產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè) 數(shù)量都高于 服務(wù)業(yè)企業(yè) 。于是調(diào)查人員得出結(jié)論，制造業(yè)企業(yè)面對者更大的風(fēng)險。 ?研究者握有經(jīng)驗資料的單位 —— 城市 ?研究者發(fā)表結(jié)論時所指單位 —— 行業(yè) 注：分析單位是指測量變量時所涉及的范圍，如個人、組織、空間等。 — 化約論（ reductionism） ?以低層次單位的經(jīng)驗說明高層次單位的狀況。 – 例：根據(jù)對一個城市高等院校校辦企業(yè)的觀察，得出高等院校校辦企業(yè)對發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)幾乎沒有貢獻的結(jié)論。 – 例：把一個大中型企業(yè)的成果歸功于一個人。 ?邏輯錯誤并不意味著結(jié)論錯誤，只意味著從這樣的邏輯中不應(yīng)該得出這個結(jié)論！ — 目的論（ teleology） ?使用模糊的、含義廣泛又無法驗證的概念來解釋某些特定的事物。 – 例：企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵在于擁有核心競爭力。 – 其實核心競爭力是人們經(jīng)常使用的含義非常模糊的一個概念。 — 套套邏輯（ tautology） ?由于混淆定義與因果關(guān)系而形成的循環(huán)論證。 – 例：當(dāng)我們把優(yōu)質(zhì)資源定義為能夠為企業(yè)帶來超額收益的資源，然后在論證優(yōu)質(zhì)資源能夠提高企業(yè)收益時，就步入了“套套”之中。 — 虛假關(guān)系 ?把兩種同時發(fā)生、或總是先后發(fā)生的現(xiàn)象簡單地解釋為因果關(guān)系。 – 例：許多企業(yè)的廣告費用與銷售收入之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。但把兩者解釋為因果關(guān)系顯然是不全面的。（有人發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)是根據(jù)銷售收入來確定下一年的廣告之處。） 廣告 收入 質(zhì)量 收入 廣告 應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)表象所掩蓋的變量！ ?避免邏輯錯誤的最好方法是深入進行研究，而不是簡單地堆砌文字！ 演講完畢，謝謝觀看！
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